経営・戦略 レゴが教える、“遊び”こそAIに負けない人間の価値である 蛯谷敏 ひろゆきに学ぶ議論を深める「問う技術」 宮本恵理子 妄想によるイノベーションのヒント 歴史をリサーチして種を探す 細尾真孝 原材料高騰が「安いニッポン」を直撃、企業が生き残るための付加価値戦略 八尾麻理 新規事業を社内から量産するには？リクルート、ソフトバンク、NTTドコモの3大成功企業に学ぶ「仕組みのつくり方」 ONE JAPAN 「生産する組織」から「創造する組織」へ変われなければ企業は生き残れない 蛯谷敏 「聞く」は最強のアンチエイジング！ 聞く技術が高ければ人は老けない 宮本恵理子 伊藤忠商事が「不況のどん底」に設立した紡績会社は、なぜ成功できたのか 野地秩嘉 「売れないものは諦める」で過去最高益、キングジム社長が語るコロナ禍の闘い方 末吉陽子 星野リゾート代表が語る、IT活用で効率化・コスト削減だけ考えると危うい理由 星野佳路 その「やらされ感」…もしかして「社畜リーダー」のせいでは？ 李 英俊,堀田 創 拡大路線につまずいて経営危機、パーパスを見直して生き返ったレゴ 蛯谷敏 ソニー井深社長の慧眼、1960年に語った「コンピューター時代の経営者の役割」 ダイヤモンド編集部,深澤 献 部下が情報を上げたがらない上司と、情報が集まる上司の「決定的な差」 山口 博 トヨタもエルメスも、「似た仕事」から次代の成功をつかんだ 細尾真孝 認知科学が教える「決めてもすぐサボってしまう人」がいますぐ知るべきコツ 李 英俊,堀田 創 異種金属を接合する摩擦圧接技術を確立 複合材の提供で新たなマーケットに挑む 20歳で創業し、無借金の優良企業に成長 解体技術を考案し、特許も取得 「ずっとついていきます！」忠実すぎる部下には要注意なワケ 李 英俊,堀田 創 日本一の商社「鈴木商店」が昭和初期に倒産し、伊藤忠商事が生き残れた訳とは 野地秩嘉 317 318 319 320 321
