経営・戦略 シェアリングテクノロジー(3989) の株価は1年前の高値から約1/4に下落！ 経営者が変わってビジネスモデルが一変。来季は大幅な減益見通しで中立! 山本 潤 日本人の生産性の低さは「給料」を上げれば全て解決する 及川卓也 ピューロランドはなぜ1日最高17回も朝礼を行うのか 小巻亜矢 東横百貨店と三越の合併を画策、東急総帥・五島慶太が描いた夢 ダイヤモンド編集部,深澤 献 【24 PDCA】「最強」との呼び声も 流れ繰り返し業務改善 ダイヤモンド編集部 赤字体質から脱却できなかったのに事業が売れた。売却後の最初の決算期から黒字化に成功した理由 岡本行生 トップ兼任が波紋呼ぶ三菱UFJ、次の頭取候補は「時代の寵児」 ダイヤモンド編集部,田上貴大 リーマンショックで債務超過、でも売れた！M&Aで営業利益が倍になったウェブ会社 岡本行生 【銀行交渉の修羅場3】「長期借入金」より、「私募債」を選んだ3つの理由 近藤宣之 自分の未来を自分で切り開くには 広い世界に触れて学ぶしかない／白川寧々・タクトピア共同創業者 北米統括 ダイヤモンド編集部,深澤 献 ＤＭＭ亀山会長が語る「直感的な創業社長が、ビジョンやビジネスを社員に伝えるために必要なもの」とは？ 濱口秀司 【23 AIDMA】消費者の心を可視化 気付けば次の段階に？ ダイヤモンド編集部 新進気鋭のベンチャーに惚れ込んだ大企業が協業に失敗する理由 秋山進 1億円の借金を抱える「ど田舎」の企業が数百社に断られた後に中堅企業に売却が実現した理由 岡本行生 【22 破壊的イノベーション】品質追求は敗北の火種 熱心が客離れ招く逆説 ダイヤモンド編集部 大企業から引く手あまたの「下請け」は何が違うのか 小宮一慶 【独立の修羅場2】日本レーザーが日本初の「MEBO」ができた理由 近藤宣之 ディープテックと創造型技術者 校條 浩 目の前の仕事で必死の部下が激変！「ミーティング革新」の秘密 根本直樹 「日本よ、もう一度ものづくりに目覚めよ！」稲盛和夫、バブル期真っただ中の警告 ダイヤモンド編集部 462 463 464 465 466
