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ドラッカーの「柔道戦略」で巨人を打ち負かしたテスラ
直近2回の連載記事を通じて（「『先制総力戦略』で新たな市場を創った伊藤園」「競合相手を分析し出し抜く『弱点攻略戦略』」）、新たに自ら市場をつくる際に有効な先制総力戦略と、それを脅かす弱点攻略戦略について述べた。今回は市場に割り込んで参入するための柔道戦略を紹介する。
実は、優秀な上司ほど「管理」をしません。「それでは仕事が回らないのではないか？」「さぼっているんじゃないか」と思った方は、“規律”と“管理”を混同してしまっているかもしれません。
2023年5月25日、ハーバードビジネススクールでは984人の学生が卒業式を迎えた。その中の数少ない日本人卒業生の一人が中山将太さんだ。「MBA留学は人生を変える」とよく言われるが、ハーバードビジネススクールへの留学は中山さんの人生にどんな変化をもたらしたのか。卒業後まもない中山さんにインタビューした。
「誹謗中傷大国ニッポン」ゆがんだ正義を振りかざす日本人がいなくならない理由
「誹謗中傷もうやめよう」といった呼びかけが今広がっているが、日本からそれが消えることはないだろう。日本での「誹謗中傷」の多さは日本人が100年以上受けてきた「教育」の弊害ではないだろうか。
競合相手を分析し出し抜くドラッカーの「弱点攻略戦略」
前回の連載記事『「先制総力戦略」で新たな市場を創った伊藤園』では、ドラッカー塾(R)のプラグラムをもとに、新事業を成功させる7つの戦略のうち、自ら新たに市場をつくる際に有効な先制総力戦略について述べた。今回はその先制総力戦略を脅かす弱点攻略戦略について解説する。
ICT（情報通信技術）の進展で、地方銀行の地域密着戦略は、絶対的戦略の地位から低下しており、地域補完型の提携・合併といった地理的視点からの再編も機能不全に陥りつつある。DX戦略の策定・推進を担うコンサルタントが、地銀がDXで勝つために必要な経営戦略の要諦を解説する。
新事業戦略について、大きく二つの方向性がある。新事業で市場のリーダーを目指すか、もしくは高収益でニッチな分野を狙うかだ。前者には4つの、後者には3つの戦略がある。合わせて7つの戦略を、市場や環境、商品・サービスの特性によって使い分け、あるいは組み合わせ、新商品や新事業の成功の確率を上げるのだ。
「国際勝共連合」を独自に取材した成果をまとめたドキュメンタリー作品を作った。筆者がこういう取材を始めたのは、「既存の旧統一教会報道が特定の情報源に基づいている偏った話なので、多様性の観点から、異なる視点の情報を提供したい」ということに尽きる。
仕事で「良いご縁」に恵まれることは、良い経営者の条件の一つと言えるかもしれません。ご縁に恵まれるためには、まず多くの人に会うことが必要です。ただ、一つだけ注意してほしいポイントがあります。
喫煙者に対する不寛容さは増すばかりで、大企業でもたばこ休憩の禁止が進んでいる。たばこ臭い息は鼻をつまみたくなるという非喫煙者も多いが、実は喫煙者の“臭い息”はたばこのせいだけとも限らない。それは「歯周病」である。
広末涼子さん夫のキャンドル・ジュンさんは会見後、好感度を上げたが、暴行と不倫疑惑という「特大ブーメラン」を受けた。この出来事は、不祥事を起こした企業の経営層や危機管理担当者にとって参考になる。
経営者の中には「直感で決断して成功いた」という人がいます。しかし、この話には落とし穴があるのです。
ハーバードビジネススクールのラモン・カザダスス＝マサネル教授は、23年の1月にハーバード大の学生と日本に滞在し、現地実習である「フィールドスタディ」を行った。そんな教授が、日本で現地研修を行ってまで学生に深く学んでほしいと考える「視点」とは？
「子どもを守る」「広末さんは最高の母親だと言いたい」という目的のために行われたはずのキャンドルジュンさんの記者会見。危機管理的には「失敗」だと言わざるを得ない。
ハーバードビジネススクールのラモン・カザダスス＝マサネル教授は、大手ディスカウントストア「ドン・キホーテ」を教材に授業を行った。ビジネスモデル研究の第一線で活躍するマサネル教授が驚いたドン・キホーテの「仕掛け」と、アマゾン台頭への処方箋とは？
ジャニー喜多川氏による性加害問題は、これまで数多く訴えられてきた「わいせつ教員」による性犯罪と共通点が多い。エンタメ界の重鎮と聖職者という一見すると、まったく住む世界の異なる両者の性犯罪スタイルがなぜこうも似通っているのか。
ロールモデルを持つ上で重要なことは、まず、自分というものをしっかり持つことです。では、経営者を目指す人はロールモデルをどのように見つけ、その人からどう学ぶべきなのでしょうか。
今や世は、空前の「レトロブーム」らしい。最近もマクドナルドが平成に発売したハンバーガーを復刻した「平成バーガー大復活」のCMが話題になった。この現象が何やら一過性のトレンドのように誤解させられているが、正確には「昭和・平成レトロブーム」なんてものは存在せず、日本人はこの30年間ずっと「レトロ消費」を続けているという状況なのだ。なぜか。
転職で幸せになる人、不幸になる人の違いは何か。ハーバードビジネススクールのアーサー・ブルックス教授は「知識や就業体験と同じくらい“人脈形成”が重要」だと指摘する。自身も3度の転職を経験したブルックス教授に「人脈づくりの秘訣」を聞いた。
幸せを掴むために努力を重ねる人は多い。だが、ハーバードビジネススクールのアーサー・ブルックス教授はお金、肩書、名誉をひたすら追い求める「成功依存症」に警鐘を鳴らす。人生の幸福度を高めるための絶対条件とは？
