経営戦略(5) サブカテゴリ

人的資本の投資リターンは「見える化」できるか?悩める人事部に光明をもたらす計測手法とは
山手剛人
人的資本の投資リターンを測る明確な指標は存在しない。強いて挙げれば、人的資本ROI(Return On Investment)がそれに準じるかもしれないが、粒度が粗く「結果」に過ぎない感が否めない。企業価値向上に向けたサステナビリティ経営を支援するコンサルタントが、因果関係と相関関係の違いを整理し、人的資本投資の効果検証について論ずる。経営陣や人事部に光明をもたらす計測手法とは。
人的資本の投資リターンは「見える化」できるか?悩める人事部に光明をもたらす計測手法とは
「部下が期待に応えてくれない…」できる上司が叱る前にやっている3つのこと
小宮一慶
「部下が期待に応えてくれない…」そんな時、できる上司は叱る前に「3つのこと」をしているのです。
「部下が期待に応えてくれない…」できる上司が叱る前にやっている3つのこと
「帰国したら2度と食べられない」ハーバードの学生が日本でハマった「意外な食べ物」
佐藤智恵
2024年5月19日~27日、ハーバードビジネススクールの学生約120人が研修旅行、「ジャパン・トレック」で日本を訪れた。この研修旅行は日本人学生が主体となって企画・運営されているもので、ハーバードビジネススクールで絶大な人気を誇っている。参加者の一人、コートニー・モンゴメリーさんは、これまで「北アメリカの外に出たことがなかった」という。そんな彼女が訪日研修で最も印象に残ったこととは。
「帰国したら2度と食べられない」ハーバードの学生が日本でハマった「意外な食べ物」
ハーバードの学生が訪日研修で真っ先に向かった「意外すぎる場所」とは?
佐藤智恵
2024年5月19日~27日、ハーバードビジネススクールの学生約120人が研修旅行、ジャパン・トレックで日本を訪れた。この研修旅行は日本人学生が主体となって企画・運営されているもので、ハーバードビジネススクールで絶大な人気を誇っている。今回の研修旅行に参加したスワプニル・ラッドさんが、今回の滞在で最も楽しみにしていた「意外なこと」とは。
ハーバードの学生が訪日研修で真っ先に向かった「意外すぎる場所」とは?
挫折を「成長の機会」に変えられる人が絶対に言わない「NGワード」とは?
小宮一慶
自身の失敗や挫折を成長の機会に変えられる人、何歳になっても成長を続けられる人が決して言わない「NGワード」があります。
挫折を「成長の機会」に変えられる人が絶対に言わない「NGワード」とは?
蓮舫批判は「理不尽ないじめ」なのか?国民が抱いた“モヤモヤ”の正体
窪田順生
蓮舫批判は「理不尽ないじめ」なのか? 被害者意識を肥大させる蓮舫氏が知るよしもない「政治家として大化けのチャンス」とは?
蓮舫批判は「理不尽ないじめ」なのか?国民が抱いた“モヤモヤ”の正体
ドイツの「1KOMMA5°」が創業2年で太陽光発電のユニコーン企業になれた「4つの理由」は?
河野 龍太
太陽光発電の普及が世界で加速している。2023年度の世界No.1は中国だが、ヨーロッパを中心に急成長をしている企業がドイツのGX(脱炭素)スタートアップ「1KOMMA5°」だ。創業わずか2年でユニコーン企業になった同社の「4つの戦略」とは?
ドイツの「1KOMMA5°」が創業2年で太陽光発電のユニコーン企業になれた「4つの理由」は?
会社の不正は内部通報しなくてもいい!? ハーバード大教授が“沈黙”を許す切実な理由
佐藤智恵
2024年6月、トヨタ自動車など日本の大手自動車メーカーで認証不正が行われていたことが発覚した。世界のエリートが集うハーバードビジネススクールでも度々取り上げられてきた日本の“優良企業”で不正が慣習的に行われてきた要因はどんなところにあったのか。企業倫理を専門とするジョセフ・バダラッコ教授は、三つの要因を指摘する。
会社の不正は内部通報しなくてもいい!? ハーバード大教授が“沈黙”を許す切実な理由
もし信頼する部下がセクハラで告発されたら…ハーバード大教授は「2つのこと」を約束させる
佐藤智恵
自らの倫理観を問われる問題に直面したとき、リーダーはどう決断すべきか。ハーバードビジネススクールで企業倫理を担当するジョセフ・バダラッコ教授は、「現実は必ずしも自分の倫理観に基づく行動が取れるとは限らない」と指摘する。企業不祥事が相次ぐ今こそ知っておきたい、モラルを問われる場面でリーダーが押さえておくべきポイントを、事例に基づいて解説してもらった。
もし信頼する部下がセクハラで告発されたら…ハーバード大教授は「2つのこと」を約束させる
アイデアを「思いつきで終わらせる人」と「結果につなげる人」のたった1つの違い
小宮一慶
アイデアを「思いつきで終わらせる人」と「結果につなげる人」のたった1つの違いとは?
アイデアを「思いつきで終わらせる人」と「結果につなげる人」のたった1つの違い
ハーバードの日本人卒業生が、大手コンサルや銀行に就職しなかった納得の理由
佐藤智恵
かつて海外の経営大学院に自費で留学した日本人学生といえば、在学中から熱心に就職活動をし、卒業後は経営コンサルティング会社や金融機関など、大手企業に転職するというのが定石だった。ところが、2024年5月にハーバードビジネススクールを卒業した日本人学生の進路を取材してみると、私費留学生の大半は「起業準備中」または「就職先を検討中」。なぜあえて大手企業に就職しない道を選択しているのだろうか。
ハーバードの日本人卒業生が、大手コンサルや銀行に就職しなかった納得の理由
なぜ「一流のリーダー」は部下を味方にできるのか?「ナメられるリーダー」に足りない2つのこと
小宮一慶
なぜ「一流のリーダー」は部下を味方にできるのでしょうか?実は、「ナメられるリーダー」に足りない2つのことがあるのです。
なぜ「一流のリーダー」は部下を味方にできるのか?「ナメられるリーダー」に足りない2つのこと
部下を無意識に追い詰める「ダメな管理職」の特徴は?見分け方が超シンプルだった!
小宮一慶
部下を無意識に追い詰める「ダメな管理職」の特徴とは?実は、見分け方はかなりシンプルです。
部下を無意識に追い詰める「ダメな管理職」の特徴は?見分け方が超シンプルだった!
中高年でも「頭が柔らかい人」が無意識にやっている、たった1つのこと
小宮一慶
中高年でも頭が柔らかい人は、「たった1つのこと」を行なっています。
中高年でも「頭が柔らかい人」が無意識にやっている、たった1つのこと
日本企業の新規事業は93%が失敗、「なぜうまく行かないのか?」に対する現状打破の第一歩とは
岩本 真行
新規事業開発やイノベーションの推進が話題となっているが、新規事業に失敗が多いのも事実。新規事業の成功率は実に7%程度にとどまるとの調査結果もある。新規事業を成功させるためには、多産多死の前提で複数の新規事業テーマに取り組むことに加え、成功確率を上げるための取り組みが不可欠だ。現状を打破するための第一歩とは。
日本企業の新規事業は93%が失敗、「なぜうまく行かないのか?」に対する現状打破の第一歩とは
韓国での「出稼ぎ売春」摘発、安くて貧しい国・ニッポンの女性たちを待ち受ける過酷な未来
窪田順生
韓国で日本人女性の組織売春が摘発された。今や我々は、韓国から「下」に見られるところまで転落している。「賃金の安さ」といい、ここまでわかりやすく国が衰退すると、あらゆる日本人が過酷な未来に直面するだろう。
韓国での「出稼ぎ売春」摘発、安くて貧しい国・ニッポンの女性たちを待ち受ける過酷な未来
「ネガティブ思考」を一瞬で変える、輪ゴム1本でできる“魔法の方法”とは?
小宮一慶
ほとんどの人は素晴らしい潜在能力を持っています。それを引き出すために有効なのが、輪ゴムを使った思考の切り替え訓練法です。
「ネガティブ思考」を一瞬で変える、輪ゴム1本でできる“魔法の方法”とは?
日本の「報道の自由度」は70位でコンゴ共和国以下!マスコミを萎縮させる諸悪の根源とは
窪田順生
「報道の自由度ランキング」で、日本が「70位」になったことに不満を爆発させる人が続出している。一方、法律で国家元首に対する侮辱や、公共の場での悪意ある発言を禁じているコンゴは69位だった。そんなコンゴよりも日本は「報道の自由がない」と評価されるのには、それなりの根拠がある。
日本の「報道の自由度」は70位でコンゴ共和国以下!マスコミを萎縮させる諸悪の根源とは
政府の「ワクチンデマ潰し」「反ワクの徹底排除」がとんでもない悲劇を招くワケ
窪田順生
国が、ワクチンに関するデマやフェイクニュースの「対策」に本格的に乗り出した。そう聞くと、「素晴らしいじゃないか!」と拍手喝采の人も少なくないかもしれないが、個人的には「ひどい悪手」という印象しかない。「国家権力が個人の言論を握りつぶしている」という民主主義的に最悪なことをしているからだ。
政府の「ワクチンデマ潰し」「反ワクの徹底排除」がとんでもない悲劇を招くワケ
部下の能力を「生かせるリーダー」と「生かせないリーダー」、見分ける方法が超シンプルだった!
小宮一慶
「部下の能力を生かせるリーダー」と「部下の能力を生かせないリーダー」の違いはどこにあるのでしょうか。実は、違いはかなりシンプルです。
部下の能力を「生かせるリーダー」と「生かせないリーダー」、見分ける方法が超シンプルだった!
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