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記事一覧
不適切な多角化はマネジメントを不可能にする
「組織は多角化していないほどマネジメントしやすい」。単純であれば明快である。ところが長いあいだ、多角化…
資金繰り危機再発への対応策 ＦＲＢが頭を悩ませる足かせ
バーナンキＦＲＢ議長は5月13日の講演で、ドル短期金融市場は正常からほど遠い状態にあると指摘した。金融…
マネジメントチームという組織の骨格
複数の人間が協力して、多様な課題を同時に遂行する必要が生じたとき、組織はマネジメントチームを必要とする…
商品相場の難しさについて
商品相場の難しさは、「最終的な」商品の価値のわかりにくさにある。たとえば原油価格を知るには、需要と供給…
変わるためには捨てる能力を身につける
人は学べば学ぶほど、学んだことを捨てられなくなる。したがって学ぶ能力とともに、学んだことを捨てる能力を…
楽観論が広まった株式市場、警戒を解いていない金融当局
日銀行政策委員会は、「展望リポート」で金利運営スタンスを事実上の「中立」に戻した。日銀が利上げに転じる…
要求水準の高さに人は動機づけられ多くを成し遂げる
要求すべきは、組織全体の目標への貢献である。働く者からなにかを得ようとするならば、正当な労働よりもはる…
ＰＢＲとＥＶ÷ＥＢＩＴＤＡで選別する「保守的な割安銘柄」
内外景気の減速、為替相場の不透明感など気がかりな材料は少なくない。しかし、投資家心理が弱気に振れている…
理想的な組織とは会議のない組織である
人員過剰に加えて、組織構造の欠陥からくる時間の浪費もある。典型的な兆候が会議の過剰である。会議は、組織…
時価評価停止の議論へのツッコミどころ
海外から証券化商品の時価評価見直し議論が聞こえはじめた。見直しへの誘惑は確かに存在するだろうが、「金融…
自らの成長にはベストを尽くせる環境を知ること
われわれは気質や個性を軽んじがちである。だがドラッカーは、気質や個性は訓練によって容易に変えられるもの…
妙に低いとうわさされていたドルLIBOR急騰の余波
4月17日、筆者はシカゴで先物取引所を見学していた。この日、ユーロドル3ヵ月物先物は大荒れの展開を見せ…
イノベーションを生むのは人であり金ではない
イノベーションに優れた企業のマネジメントは、アイデアを持ってくる者に対し、そのアイデアを製品、プロセス…
BRICsでインフレ懸念、金融引き締め策に要注意
資源・エネルギー、農産物価格の高騰が止まらない。原油、ガソリンは言うまでもないが、株式投資の観点から見…
苦しいときこそ分散投資が基本
数学的にも、経験則的にも、分散投資のほうが集中投資より有利である―。すでに「結論は出ている」にもかかわ…
ニューヨークの街角景気高中所得者層が節約シフト
リストラや高級百貨店の苦戦など、ニューヨークにも「景気悪化」の兆しが見え始めた。ＦＲＢの流動性対策で平…
自らの強みが大きな成果を生む分野への集中
ほとんどの会社が成長を望む。その際にまず行なうべきは、何を捨てるのか決めることである。どこで成長したい…
株価の底割れはあるか？黄金週間前後の相場に注目
昨年からの株価下落過程で、何回か底を確認との声が聞かれた。そこで、100日と200日の移動平均線にスポ…
人的資本への投資としての医療費
医療費を「コスト」と考えるのは疑問だ。日本では、医療サービスへの需要と供給を共に増やすべきであって、医…
知識労働者の生産性を上げる4つの秘訣
ドラッカーは、知識労働者の生産性と、知識労働者の自己実現を向上させるための方法について、4つの秘訣を教…
