丸山貴宏
転職サイトで見つけた「社長が超ワンマンで強権的」という辛辣な口コミ。どう判断しますか？「この会社は危険だ」と応募を控える人もいるでしょう。しかし、その判断こそが、実は大きなキャリアチャンスを逃す、二流の行動だとしたら…？ 成功する一流のビジネスパーソンは、同じ口コミを目にしても全く違う視点で捉えます。企業の評判に一喜一憂するのではなく、転職を成功に導くための本質的な情報活用術とは。この記事を読めば、口コミに振り回されない一流の判断基準がわかります。
「中途入社で嫌われる人」に共通する“残念すぎる思考グセ”とは…35歳を超えたら要注意！
35歳になると転職できない――。ひと昔前に叫ばれた「35歳転職限界説」は、慢性的な人手不足によってほぼ絶滅状態にある。しかし、35歳以上の転職が増えたことで、採用現場は「シン・35歳転職限界説」がささやかれていることをご存じだろうか。2万人以上の転職を支援してきた転職のプロが教える「35歳を超えた人材」をめぐる“新たな問題”を提起する。「シン・35歳転職限界説」に陥らないために、すぐに取り組める対策も紹介する。
35歳になると転職できない――。ひと昔前に叫ばれた「35歳転職限界説」は、慢性的な人手不足によってほぼ絶滅状態にある。しかし、35歳以上の転職が増えたことで、採用現場は「シン・35歳転職限界説」がささやかれていることをご存じだろうか。2万人以上の転職を支援してきた転職のプロが教える「35歳を超えた人材」をめぐる“新たな問題”を提起する。「シン・35歳転職限界説」に陥らないために、すぐに取り組める対策も紹介する。
この会社、なんか怪しい…「社名非公開」の求人は応募しないほうがいい？→転職エージェントの答えがド正論すぎた
転職サイトで見かける「社名非公開求人」。「ブラック企業では？」「まさか釣り広告？」といった疑念から、応募をためらう人も少なくないでしょう。しかし、その警戒心こそが、実は優良企業との出合いを逃す「もったいない思い込み」かもしれません。2万人以上を支援してきた転職エージェントが、求職者のキャリア形成にも有益な「社名非公開求人の活用法」を解説します。
転職サイトで見かける「社名非公開求人」。「ブラック企業では？」「まさか釣り広告？」といった疑念から、応募をためらう人も少なくないでしょう。しかし、その警戒心こそが、実は優良企業との出合いを逃す「もったいない思い込み」かもしれません。2万人以上を支援してきた転職エージェントが、知られざる裏側を暴露します。さらに、求職者のキャリア形成にも有益な「社名非公開求人の活用法」を解説します。
あなたの職場にもいませんか？仕事はできるのに評価されず、なかなか出世できない先輩。一方で、なぜか上司に気に入られ、順調に昇進していく同僚。この理不尽とも思える差は、一体どこから生まれるのでしょうか。実は、出世する人としない人を分ける“たった一つ”の決定的な違いがあり、それは普段の何気ない「会話」の中に隠されています。経営層は、その会話からあなたの将来性を一瞬で見抜いているのかもしれません。現場で求められる「有能さ」と、経営層が評価する「有能さ」は全くの別物。この記事を読めば、有能な人が見落としがちな、出世の鍵を握るその「違い」の正体がわかります。
SNSや動画広告で広がる退職代行の認知度。とくに若手社会人を中心に、会社を辞める手段の一つとして定着しつつあります。けれど、実際に使う前に少し立ち止まってほしい。その“安易な選択”が、のちの転職やキャリア形成に思わぬリスクをもたらすかもしれません。転職支援のプロが明かす、知られざる「大きな落とし穴」とは――。
ファミレス店長が年収1000万円!?「高すぎない？」と思った人の年収が1000万円には届かない「残酷な現実」
ガスト店長の年収が最大で1000万円――。飲食業界の給与水準を考えると「高すぎる」と驚くのも無理はありません。しかし、もしあなたがそう感じただけなら、残念ながらこのチャンスを掴むことはできないでしょう。実はこの破格の年収提示には、すかいらーくが店長に求める「ある重要な役割」への期待が込められています。このメッセージを読み解けない人は、そもそも今回の募集の対象者ではないかもしれません。転職のプロとメッセージを読み解きます。
ガスト店長の年収が最大で1000万円――。飲食業界の給与水準を考えると「高すぎる」と驚くのも無理はありません。しかし、もしあなたがそう感じただけなら、残念ながらこのチャンスを掴むことはできないでしょう。実はこの破格の年収提示には、すかいらーくが店長に求める「ある重要な役割」への期待が込められています。このメッセージを読み解けない人は、そもそも今回の募集の対象者ではないかもしれません。転職のプロとメッセージを読み解きます。
あれじゃ部長どまりだな…「有能なのに出世できない人」が持っていない“たった1つの能力”とは？
あなたの職場にもいませんか？仕事はできるのに評価されず、なかなか出世できない先輩。一方で、なぜか上司に気に入られ、順調に昇進していく同僚。この理不尽とも思える差は、一体どこから生まれるのでしょうか。実は、出世する人としない人を分ける“たった一つ”の決定的な違いがあり、それは普段の何気ない「会話」の中に隠されています。経営層は、その会話からあなたの将来性を一瞬で見抜いているのかもしれません。現場で求められる「有能さ」と、経営層が評価する「有能さ」は全くの別物。この記事を読めば、有能な人が見落としがちな、出世の鍵を握るその「違い」の正体がわかります。
あなたの職場にもいませんか？仕事はできるのに評価されず、なかなか出世できない先輩。一方で、なぜか上司に気に入られ、順調に昇進していく同僚。この理不尽とも思える差は、一体どこから生まれるのでしょうか。実は、出世する人としない人を分ける“たった一つ”の決定的な違いがあり、それは普段の何気ない「会話」の中に隠されています。経営層は、その会話からあなたの将来性を一瞬で見抜いているのかもしれません。現場で求められる「有能さ」と、経営層が評価する「有能さ」は全くの別物。この記事を読めば、有能な人が見落としがちな、出世の鍵を握るその「違い」の正体がわかります。
「答えを知っているなら教えてください」と上司を詰める〈タイパ信者〉が背負う「大きすぎる代償」とは？
仕事の効率を最優先する「タイパ（タイムパフォーマンス）」志向の若手と、「まずは自分で考えなさい」と指導する上司——あなたはどちらの考えに共感しますか。若手世代の間では、無駄を省き、最短距離で成果を出すことが求められる風潮があります。動画を倍速で視聴し、最適解を即座に知りたがる。そんな習慣が、仕事の場面にも影響を与えているのです。しかし、「効率化の落とし穴」があることに気づいていない人は多くいます。タイパを追求しすぎた結果、思わぬ代償を払うケースも…。果たして、そのリスクとは何なのか。この記事では、タイパ重視の働き方がもたらす影響を深掘りし、仕事における成果と成長のバランスについて考えます。
「成長したい」と言う若手ほど成長しないのはなぜ？→「転職のプロ」による直球解説がド正論すぎて、ぐうの音もでなかった
「成長したい」という若いビジネスパーソンが増えました。「会社はいつ潰れてもおかしくない」と不安を刷り込まれた世代にとって、自分の能力を高めることは生存戦略の1つでした。しかし、同時に「成長したい」と言いながらまったく成長しない若手に「口だけだな」「期待ハズレだった」と感じた人も少なくないはず。それもそのはず、「成長したい」という言葉は口にするほど成長しにくくなるというパラドックスが生じるからです。2万人の転職を支援してきた転職のプロフェッショナルが詳しく解説します。（クライス・アンド・カンパニー代表取締役 丸山貴宏）
「成長したい」という若いビジネスパーソンが増えました。「会社はいつ潰れてもおかしくない」と不安を刷り込まれた世代にとって、自分の能力を高めることは生存戦略の1つでした。しかし、同時に「成長したい」と言いながらまったく成長しない若手に「口だけだな」「期待ハズレだった」と感じた人も少なくないはず。それもそのはず、「成長したい」という言葉は口にするほど成長しにくくなるというパラドックスが生じるからです。2万人の転職を支援してきた転職のプロフェッショナルが詳しく解説します。（クライス・アンド・カンパニー代表取締役 丸山貴宏）
「40代でも成長し続ける人」と「成長が止まる人」――その違いは、わずか1つの質問で見抜けます。いまや40代での転職は当たり前。企業も即戦力として中高年層に注目していますが、採用の現場では「過去の実績」よりも「今後も伸び続けられるか」が重視されます。では、どうすれば面接でその見極めができるのか？ 採用のプロたちが口を揃えて使う“ある質問”には、驚くほど明確なサインが現れるのです――。
転職活動で避けて通れない履歴書や職務経歴書。しかし、何気なく書いた言葉が原因で、不採用の決め手になってしまうことがあります。採用担当者は応募書類をじっくり読むわけではなく、一瞬で「あり」か「なし」かを判断します。そのとき、ある「NGワード」が目に入ると、即座に評価が下がることも。履歴書に書いてはいけない言葉とは何か。そして、どうすれば書類選考を通過しやすくなるのか。詳しく解説します。
もうムリ…この職場で働き続けるのは限界だ――そんなふうに人間関係の悪化を理由に転職を考える人は少なくありません。実際、厚生労働省の調査でも「職場の人間関係」は転職理由のトップに挙げられています。しかし、人間関係の悪化を動機とする転職は、無策では失敗します。基本的なポイントを押さえながら、実践的な解決策をご紹介します。
人間関係が原因での退職は今も昔も根強く、特に“上司との相性”は日々の働きやすさに直結する重要な要素です。では、本人に悪意がなくても、知らず知らずのうちに部下のやる気を削ぎ、信頼を失わせてしまう上司には、どんな“共通点”があるのでしょうか？ もし、本稿で取り上げるような人がいたら…部下を持たせてはいけないし、すぐに離れたほうがいいかもしれません。
この採用候補者、即戦力！――本当にそうだろうか。しかし、中には実績を誇張し、話を“盛る”人も少なくないことは容易に想像できる。もっともらしい話をする候補者は、実力者なのか、それとも偽物なのか。採用のプロが教える“ある質問”を投げかけるだけで、いとも簡単に見抜くことができる。採用のミスマッチを生まないための“魔法の質問”は、知っていれば誰でも真似できる簡単なものだった。
SNSや動画広告で広がる退職代行の認知度。とくに若手社会人を中心に、会社を辞める手段の一つとして定着しつつあります。けれど、実際に使う前に少し立ち止まってほしい。その“安易な選択”が、のちの転職やキャリア形成に思わぬリスクをもたらすかもしれません。転職支援のプロが明かす、知られざる「大きな落とし穴」とは――。（クライス・アンド・カンパニー代表取締役 丸山貴宏）
