デロイトのトップが明かす、規模を追い続ける理由とは？特集『コンサル採用解剖図鑑』デロイト編の第1回は、5年後に「人員規模1万人」を見据えた、成長＆採用戦略の全貌に迫る。今求められているコンサルティングファームの本質的価値とは？デロイトに選ばれる転職者の条件がわかります。

今回の動画で学べるTOPIC
・今求められる
　コンサルの本質的価値とは？
・5年後に1万人へ
　デロイトが規模を追う理由
・コンサル大増員計画の全貌
　成長戦略「3つのポイント」

佐瀬真人（させ・まさと）
デロイト トーマツ コンサルティング 代表執行役社長
1976年生まれ。2000年慶應義塾大学環境情報学部卒業後、デロイトトーマツコンサルティング入社。13年C＆IP（消費財・産業用製品）ディビジョンリーダー、14年自動車セクターリーダー、18年6月CSO（最高戦略責任者）を経て、19年6月より現職。
奥井亮（おくい・りょう）
株式会社アサイン取締役
2021年ビズリーチ「ヘッドハンター・オブ・ザ・イヤー」受賞。
総合系コンサルティングファームに入社し、大手金融・流通業界をクライアントに、ITから戦略案件まで幅広く経験。その後、マーケティング支援企業を経て、株式会社アサインを共同設立。コンサルティング・ポストコンサルティング領域に特化したヘッドハンターとして、若手層からパートナー層まで幅広く支援。一人一人の価値観からキャリアを描くことを重視し、伴走型のキャリア支援を行う。
ダイヤモンド・オンラインでは、キャリアの正しい考え方や、失敗しない転職術について解説した動画『最高のキャリア・転職術』を公開中。またホームページ「最速のキャリア戦略」では、業界職種研究やキャリア論に関する情報を提供している。