不思議なくらい積ん読がなくなる「本を買った理由ノート」とは？

2024.4.28 4:38

木下勝寿

きのした・かつひさ

株式会社北の達人コーポレーション代表取締役社長
1968年、神戸生まれ。株式会社リクルート勤務後、2000年に北海道特産品販売サイト「北海道・しーおー・じぇいぴー」を立ち上げる。
2002年、株式会社北海道・シー・オー・ジェイピーを設立（2009年に株式会社北の達人コーポレーションに商号変更）。
2012年札幌証券取引所新興市場「アンビシャス」、2013年札幌証券取引所本則市場（通常市場）、2014年東京証券取引所の市場第二部（東証二部）、2015年東証一部と史上初の4年連続上場。2017年、時価総額1000億円。2019年、「市場が評価した経営者ランキング」第1位（東洋経済オンライン）。日本政府より紺綬褒章7回受章。
「びっくりするほどよい商品ができたときにしか発売しない」という高品質の健康食品・化粧品で絶対に利益が出る通販モデルを確立。「北の快適工房」ブランドで、機能性表示食品「カイテキオリゴ」やギネス世界記録認定・世界売上No.1となった化粧品「ディープパッチシリーズ」などヒットを連発。売上の7割が定期購入で18年連続増収。
ここ5年で売上5倍、経常利益7倍。利益率29％は、上場しているおもなEC企業平均の12倍の利益率。
株価上昇率日本一（2017年、1164％）、社長在任期間中の株価上昇率ランキング日本一（2020年、113.7倍、在任期間8.4年）。日本経営合理化協会セミナー「『北の達人』他社を突き放す5つの戦略」は、参加費4万円超ながら327人が受講。『売上最小化、利益最大化の法則』（ダイヤモンド社）が初の著書となる。

時間最短化、成果最大化の法則

「シリーズ15万部突破」のベストセラー！
★★★東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位★★★
★★★フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞★★★
★★★日本政府より紺綬褒章8回受章★★★

たった一人で創業した会社を東証プライム上場企業にまで育てあげ、
SNSフォロワー5.7万人超のカリスマ経営者が初めて明かす
「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開！

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「短時間で成果を出す人」がいる一方、「頑張っているのに成果が出ない人」もいる。この違いは何だろう？経営の最前線で20年以上、成果を上げられる人・上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。
注目の最新刊『チームX』は「世界的にみても極上レベルのビジネス書」（神田昌典氏）と評され、デビュー作『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」（人気会計士）と絶賛された。そして今、「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題になっているのが、ベストセラー『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』だ。
本稿では、「がっちりマンデー!!」（TBS）公式SNSで「ニトリ」似鳥会長や「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」にも選抜した本書を深堀りすべく、働く人のさまざまな「お悩み相談」を木下社長にぶつけてみた。今回は買ったのに読めていない本がたくさんある人」にとっておきのワザをご紹介する（構成／藤田悠）。

Photo: Adobe Stock

どんどん増え続ける「積ん読」の山…

【今日のお悩み相談】
以前は「趣味は読書です」なんて言っていたのですが、最近めっきり本が読めなくなってきました。気づくと、ついスマホをダラダラ見てしまっています。気になる本を買うのですが、いわゆる『積ん読』状態の本が増えていくばかり…。本を読む習慣を取り戻すには、どんなことから始めればいいでしょうか？

　正直なところ、私も以前に比べると、読書量が減ってきたなと感じます。

　本はよく買うほうですが、買ったままになっている本もけっこうあります。
　Kindleとかの電子書籍も併せると、かなりの数になるんじゃないでしょうか。

　そういうわけで、手軽な解決法があるなら私が知りたいくらいなのですが…。

　それでも、私がなんとか読書を続けられているのはなぜか────？
　1つだけ「以前からずっと続けている習慣」があります。

　本を購入したときに必ず、スマホに「なぜその本を買うことにしたのか」を記録するようにしているのです。

「読みたい！」と感じたときのワクワクを記録しておく

　書籍は一冊ごとに内容が違いますから、何が書かれているのかは事前にはわかりません。
　それでも「その本を買ってみよう！」「読んでみたい！」と感じるのには、何か理由があるはずです。

　たとえば、
「SNS上で誰かがおすすめしているのを見かけた」
「たまたま読んだニュース記事に登場して気になった」
「前から関心があったテーマについて学べそうだった」
「ネット上で試し読みをしたら、思わず引き込まれてしまった」
　とか。

　本を買うとき、私たちはこのようななんらかの「期待」を抱いているわけです。

　積ん読になった本を見て「うっ…」とゲンナリするのは、その「期待」が消えてしまっているとき。
　本を買ってから読むまでのタイムラグのせいで、「自分が何を期待してその本を買ったのか」を忘れてしまっているのです。

　ですから、積ん読を少しでも解消するには、「これ、読んでみたいな」と思ったときの感動やワクワクをきちんと残しておくべきなのです。

「目的」や「原点」を忘れると、人は行動できなくなる

　私のスマホの「本を買った理由ノート」には、たくさんのメモが蓄積されています。

「この本はこういう問題意識があって買った」「◯◯について書かれていそうだと思った」というものだけでなく、たとえば「◯◯さんのX（エックス）でのポストが気になった」という場合には、ポストへのリンクURLやスクリーンショットなども貼り付けて記録しています。

　それを見返していると、「そうそう、オレはこれが気になったんだよなあ」と、本を買ったときの感情や目的意識に立ち返ることができる。

　私の最近のメモを見返すと、『知らなきゃいけないアパレルの話』という本について、「ユニクロとシーインの違い」「勝ち組はSPAではなくて無在庫」といった書き込みをしています。

　アパレル業界では、製造から販売までを垂直統合するSPA型が主流でしたが、近年では在庫を持たないモデルにトレンドがシフトしつつあると。
ネット通販ビジネスを手がける当社にとっても、学びが多そうな内容だと判断したわけです。

　あとは、『暇と退屈の倫理学』という本については、「人間は暇と退屈に耐えられない生き物。それを埋めるために競争する」「2022年、東大・京大で最も読まれた本」「オードリー若林が哲学の本で初めて泣いた」などとメモしています。

　こういう情報を見返していると、「あ、やっぱりこの本、読みたいかも！」という気持ちが湧き上がってきます。

「最近、読書量が減ったなあ…」と感じている人は、ぜひ「本を買った理由ノート」を試してみてください。

（本記事は『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』著者による特別寄稿です）

時間最短化、成果最大化の法則――1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム

木下勝寿著

＜内容紹介＞

★東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位 ★フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞 ★日本政府より紺綬褒章8回受章たった一人で創業した会社を東証プライム上場企業にまで育てあげ、 SNSフォロワー5万人超のカリスマ経営者が初めて明かす「最短時間で最大の成果を出す方法」！すぐに成果が出る法則（若手向け法則）ゲームチェンジを生み出す法則（中堅向け法則）大きな成果を生み出す法則(幹部向け法則) など巻頭カラージャバラ付き。なぜ、あの人は、私の150倍、成果を出せるのか？頑張っているのに成果が出ない人に教えてあげたい45の法則

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