あなたは手を挙げるべき
なぜあなたも兄も、最初は手を挙げなかったのでしょう。
そして最初の質問で答えられなかったのに、もう一度同じことを聞かれたところで、どうしろというのでしょうか。
考えられる状況はそれほど多くはありません。
兄の視点にも立って考えてみましょう。
意外と単純な状況
手を挙げるべきかどうか判断するには、2人がおかれた状況を把握する必要があります。
ありうる状況は次の3つのパターンです。
② 兄のみに泥がついている
③ あなたと兄の両方に泥がついている
どの状況におかれているのか、考えていきましょう。
「どちらか」の顔にしか泥がついていないとき
もし兄の顔に泥がついていないなら、あなたはこう考えるはずです。
これは兄から見た場合も同じです。
もし、あなたの顔に泥がついていないなら、兄は即座に「泥がついているのは自分だ」とわかります。
つまり、どちらか片方だけに泥がついている場合は、泥がついている人は、すぐに「泥がついているのは自分だ」とわかるわけです。
しかし、2人とも1回目の問いかけでは答えられなかった。
よってこの状況は、
のパターンしかありえません。
兄の顔には泥がついているけれど、「自分の顔に泥がついているかどうか」はわからなかったため、あなたは手を挙げられなかったのです。
兄はなぜ、手を挙げなかったのか
こういった思考が、多面的な思考です。
状況がわかったため正解を導くことができますが、いったん整理しましょう。
兄が手を挙げなかった理由を、兄の視点もふまえて考えてみるとこうなります。
「ということは、私の顔にも泥がついていて、私と同じように答えを出せなかったということだ」
こうして、あなたの顔には泥がついているとわかりました。
「思考」のまとめ
自分の視点だけにとらわれず、さまざまな角度から考えることが「多面的思考」の基本です。
「相手のこの行動は、相手の視点で考えると、こういう意味を持つ」。
この視点をズラす感覚が重要です。
・多面的思考とは、視点を変えて考えること
・「この場合、相手はどう考えるか」と考えることが基本
（本稿は、『頭のいい人だけが解ける論理的思考問題』から一部抜粋した内容です。）
都内上場企業のWebマーケター
論理的思考問題を紹介する国内有数のブログ「明日は未来だ！」運営者。ブログの最高月間PVは70万超。解説のわかりやすさに定評があり、多くの企業、教育機関、テレビ局などから「ブログの内容を使わせてほしい」と連絡を受ける。29歳までフリーター生活をしていたが、同ブログがきっかけとなり広告代理店に入社。論理的思考問題で培った思考力を駆使してWebマーケティングを展開し、1日のWeb広告収入として当時は前例のなかった粗利1,500万円を達成するなど活躍。3年間で個人利益1億円を上げた後、フリーランスとなり、企業のデジタル集客、市場分析、ターゲット設定、広告の制作や運用、セミナー主催など、マーケティング全般を支援する。2023年に現在の会社に入社。Webマーケティングに加えて新規事業開発にも携わりながら、成果を出している。本書が初の著書となる。
連続大重版!!
大人も子供も、ハマる人続出!!
あっという間に15万部突破!!
読むほどに「地頭力」が高まると話題!!
世界レベルの考える力が身につく「最高の知的トレーニング本」
★Google、Apple、Microsoft、米国国家安全保障局が採用試験で出題!! ★
★知識や計算はいっさい不要!! 問われるのは「考える力」のみ!! ★
★読むだけで「地頭力」がおのずと磨かれる!! ★
★古典的名作から、SNSで度々バズる話題作まで、世界中から良問を収集!! ★
★論理的思考・批判思考・水平思考・俯瞰思考・多面的思考を高める67問 ★
論理的思考問題とは、知識や計算を必要とせず、
「考える力」さえあれば正解を導ける問題を指します。
直感で考えると、間違えてしまう。
でも、ちゃんと考えると答えがわかる。
この本は、そんな問題をとおして読者の「地頭力」を高めていきます。
娯楽としてではなく、仕事や人生において「論理的に考える力」を養う本です。
たとえ解けなくても、解説を読んで理解するだけで「思考回路」が構築されていきます。
さあ、世界のエリートがたしなむ「最高の知的トレーニング」に挑んでみましょう。
本書の目次
第1章：論理的思考のある人だけが解ける問題
矛盾のない真実を導けるか？ ――「3人の村人」
論理の力で盲点に気づけるか？ ――「3つの調味料」
裏の裏まで考えられるか？ ――「天国への道」
事実を抽象化して考えられるか？ ――「50%の帽子」
法則の攻略法を見抜けるか？ ――「シュレディンガーの猫」 など、12問
第2章：批判思考のある人だけが解ける問題
事実を疑って考えられるか？ ――「消えた1000円」
直感の落とし穴に気づけるか？ ――「2回目の競走」
思考の盲点に気づけるか？ ――「すれ違う船の謎」
「数字」の罠を見抜けるか？ ――「不思議な給料アップ」
仕組まれた戦略に気づけるか？ ――「三つどもえの選挙戦」
すべてを疑う勇気はあるか？ ――「正直者と嘘つきの島」 など、14問
第3章：水平思考のある人だけが解ける問題
やわらかい頭で考えられるか？ ――「熊の色は?」
先入観を捨てた発想ができるか？ ――「2本の線香」
解決すべき「真因」に気づけるか？ ――「4つのボート」
逆転の発想をする力はあるか？ ――「のろのろ馬レース」
狭い視野から抜け出せるか？ ――「天秤と9枚の金貨」
あらゆる情報を発想の糧にできるか？ ――「投票結果のカウント」 など、13問
第4章：俯瞰思考のある人だけが解ける問題
冷静に状況を俯瞰できるか？ ――「3つのフルーツボックス」
隠された事実を炙り出せるか？ ――「見落とした印刷ミス」
時間を超えて状況を俯瞰できるか？ ――「異国のレストラン」
状況が示す意味を見抜けるか？ ――「赤青のマーク」
他者の思惑まで俯瞰できるか？ ――「ダイヤル錠の部屋」
思考の闇を手探りで進んでいけるか？ ――「隠された運動会」 など、12問
第5章：多面的思考のある人だけが解ける問題
視点を変えて考えられるか？ ――「泥のついた2人」
他者の思考を読み取れるか？ ――「髪が乱れた3人」
未来の展開を見通せるか？ ――「3人の射撃戦」
「もしも」の「もしも」まで考えられるか？ ――「8枚の切手」
何手も先の思考を読み取れるか？ ――「ドラゴンの島」 など、12問
第6章：すべてのはじまりになった問題
すべての論理的思考を総動員できるか？ ――「石像の部屋」
