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第3回:育児の経験が仕事にもプラスに!男性育業を推進するサッポロビールが目指す「ライフ」と「ワーク」のいい関係
育業(育児休業の愛称)当事者の業務を引き継ぐ同僚に、ボーナスを加算するユニークな「職場応援ポイント制度」を設けた「サッポロビール」。男性育業の推進が、社員の成長、ひいては組織やビジネスの成長にもつながっていくという。その理由とは?
2025年3月19日 13:00
第3回:育児の経験が仕事にもプラスに!男性育業を推進するサッポロビールが目指す「ライフ」と「ワーク」のいい関係
パワポやSNSの素材制作で、一般ビジネスパーソンが陥りがちなビジネスリスクとは?
デザイナーでなくとも、日々行うビジュアルコンテンツの制作。そこには工数や費用などの課題だけではなく、ビジネス上のリスクも存在するという。ますます重要になる「ビジュアルコミュニケーション」の有効性とその課題解決を資料にまとめた。
2025年3月18日 13:00
パワポやSNSの素材制作で、一般ビジネスパーソンが陥りがちなビジネスリスクとは?
いかなるときも物流を止めない。トラックターミナルに息づく、強い「矜持」と「使命感」
労働力不足、環境問題などさまざまな面から「持続可能性」が問われている物流業界。災害など有事の際にも物流を止めないことは、社会インフラとしての使命だ。公共トラックターミナルを運営する日本自動車ターミナル(JMT)は、そこに強い矜持と使命感を持つ。
2025年3月17日 13:00
いかなるときも物流を止めない。トラックターミナルに息づく、強い「矜持」と「使命感」
物流危機脱却の大きな「切り札」。持続的なサプライチェーンに貨物鉄道が欠かせない理由
古くは国内物流の主役の座にあった貨物鉄道。トラック輸送の台頭で存在感が薄れたイメージが強かったが、今再び、「持続可能な物流」の手段として、かつてないレベルで熱い視線を集めている。なぜ「貨物鉄道の復権」が欠かせないのか。その理由をひもとく。
2025年3月17日 13:00
物流危機脱却の大きな「切り札」。持続的なサプライチェーンに貨物鉄道が欠かせない理由
三井倉庫グループが目指す「未来像」。共創パートナーと奏でる「物流改革」のオーケストレーション
限りあるリソースの中で、効率的かつ持続可能な物流を築くためには、デジタル技術の活用が欠かせない。「圧倒的な現場力」を掲げる三井倉庫グループは、自社のリアルな現場運営力とパートナー企業が持つデジタルの力を掛け合わせる共創戦略を強力に推し進めている。
2025年3月17日 13:00
三井倉庫グループが目指す「未来像」。共創パートナーと奏でる「物流改革」のオーケストレーション
大胆な組織再編を実施。日本国内の事業の強靱化とさらなるグローバル成長の実現
「グローバル市場で存在感を持つロジスティクスカンパニー」となることを長期ビジョンとして掲げるNIPPON EXPRESSホールディングス。世界で勝ち抜くには、まず国内の事業再構築が不可欠となる。日本通運の竹添進二郎社長が、その最新戦略を語る。
2025年3月17日 13:00
大胆な組織再編を実施。日本国内の事業の強靱化とさらなるグローバル成長の実現
「2024年問題」は終わっていない。いまだに続く「物流の危機」を本気で乗り越えるにはどうすべきか
当初、深刻な物流危機が懸念されていた「2024年問題」は避けられたように見える。しかし、労働力不足は慢性的であり、持続可能な物流のために効率化などが叫ばれている。物流専門紙「カーゴニュース」の西村旦代表に課題などを聞いた。
2025年3月17日 13:00
「2024年問題」は終わっていない。いまだに続く「物流の危機」を本気で乗り越えるにはどうすべきか
企業の成長や従業員のエンゲージメント向上にも寄与する「相互副業」 アサヒグループジャパンが感じた人材戦略における有効性とは
激変するビジネス環境下で、企業は変革を求められているが、労働人口の減少に伴い人材の確保は難しさを増す。こうした中、企業間で人材をシェアする「相互副業」が注目されている。パーソルキャリアとアサヒグループジャパンのキーパーソンに話を聞いた。
2025年3月17日 13:00
企業の成長や従業員のエンゲージメント向上にも寄与する「相互副業」 アサヒグループジャパンが感じた人材戦略における有効性とは
営業を劇的に効率化する【プロンプト11選】資料要約、課題リサーチ…今すぐ使える!
生成AIの活用が本格化する一方で、うまく使いこなせないと悩む人もまだまだ多いのが実態だろう。すぐに営業業務に活用できる「お役立ちプロンプト」を全11個紹介する。
2025年3月12日 13:00
営業を劇的に効率化する【プロンプト11選】資料要約、課題リサーチ…今すぐ使える!
「脱炭素」が競争力を高めるGX時代の新しい経営戦略とは
今や国際的なGX(グリーントランスフォーメーション)推進の流れの中、企業は脱炭素を成長戦略に組み込むことが求められている。再生可能エネルギーの導入、サプライチェーン排出量の可視化、政府の支援策を活用したGX投資──企業が取るべきアクションを解説する。
2025年3月10日 13:00
「脱炭素」が競争力を高めるGX時代の新しい経営戦略とは
大手企業から信頼される太陽光発電のトップランナー
ブルースカイソーラーは2009年から太陽光発電に取り組んできたパイオニアでありトップランナーの一社だ。豊富な実績と、発電所の開発から運用管理、さらには再生までワンストップで対応できる技術力が高く評価され、大手企業のパートナーに選ばれる機会が増えている。
2025年3月10日 13:00
大手企業から信頼される太陽光発電のトップランナー
サービス開始1年で導入3000社突破。肥後銀行が挑む地方から広げる脱炭素経営
九州フィナンシャルグループ(FG)傘下の肥後銀行がCO2排出量を可視化するシステムを開発し、県内外の企業に低価格で提供している。なぜ、同行は自らシステム開発まで行い企業の脱炭素経営を支援するのか。笠原慶久頭取に真意を聞いた。
2025年3月10日 13:00
サービス開始1年で導入3000社突破。肥後銀行が挑む地方から広げる脱炭素経営
第2回:もっと子どもが幸せな社会へ。男性育業100%を達成したタカラトミーの大胆な人事改革
トミカなどでおなじみの玩具メーカー「タカラトミー」では、子ども一人の誕生ごとに、200万円もの大金が支給される。業務をカバーする同僚へは、育業(育児休業の愛称)当事者の給与3分の1を分配する仕組みがあるという。
2025年3月5日 13:00
第2回:もっと子どもが幸せな社会へ。男性育業100%を達成したタカラトミーの大胆な人事改革
新卒3年以内の離職率30%超の暗雲…若手の離職を防ぐには?具体策5つと成功事例
30%を超えた新卒の3年以内離職率。企業にとって持続的成長に関わる重大な課題である「若手の離職防止」について、その原因を分かりやすく解説するとともに、具体的な対策5つと成功事例をまとめた。
2025年2月28日 13:00
新卒3年以内の離職率30%超の暗雲…若手の離職を防ぐには?具体策5つと成功事例
ビジネス街の虎ノ門界隈を最先端の都市に再生するキーパーソンの役割とは
東京の虎ノ門が国際的なビジネス・交流拠点に生まれ変わろうとしている。国や地方自治体の計画を実現するため、民間事業者と共にまちづくりを主導したのはUR都市機構(UR)だ。ここでは「虎ノ門二丁目地区」再開発においてURが果たした役割を追う。
2025年2月28日 13:00
ビジネス街の虎ノ門界隈を最先端の都市に再生するキーパーソンの役割とは
農林水産省が進めるスタートアップ支援:見えてきた!DXにとどまらない技術革新の社会実装
スタートアップを対象に、その保有技術の大規模実証を支援する国の「中小企業イノベーション創出推進事業(フェーズ3基金事業)」。農林水産省の所管分でも注目すべき取り組みが進んでいる。農林水産業に新しいフェーズを開く2例を取材した。
2025年2月28日 13:00
農林水産省が進めるスタートアップ支援:見えてきた!DXにとどまらない技術革新の社会実装
「急な退職」「採用の難航」による人手不足をオンライン・最短1週間、リーズナブルな料金で解決。業務停滞を防ぎコア業務に集中できる新手法とは?
人手不足や採用難が慢性化してはいないだろうか。放置すれば、現場の混乱にとどまらず、経営全体に深刻な影響を及ぼしかねない。今、企業に必要なのは、即戦力を“今すぐ”確保できる柔軟な仕組みだ。
2025年2月27日 13:00
「急な退職」「採用の難航」による人手不足をオンライン・最短1週間、リーズナブルな料金で解決。業務停滞を防ぎコア業務に集中できる新手法とは?
先を見据えた戦略的な不動産投資で資産を守り受け継ぐ
相続税の負担を軽減するためには、不動産による戦略的な資産形成が有効だ。富裕層向けに不動産を中心としたオーダーメード型の資産戦略を提案する有栖川アセットコンサルティングの鈴木子音代表取締役に、不動産投資で資産を守る優位性を聞いた。
2025年2月25日 13:00
先を見据えた戦略的な不動産投資で資産を守り受け継ぐ
次世代に賢く渡す・資産を守る 早めの対策がカギ!不動産を活用した資産継承・相続対策
世界の中でも厳しいといわれる日本の相続税。累進課税制度のため最高税率は55%にも及ぶ。富裕層ファミリーの相続対策には不動産の活用が有効であり、思いも寄らない多額の納税を回避するためには、早めの相続対策が求められている。
2025年2月25日 13:00
次世代に賢く渡す・資産を守る 早めの対策がカギ!不動産を活用した資産継承・相続対策
第1回:育児も仕事もチーム戦!“男性中心”の建設業界で、大和リースに「長期育業」が浸透した理由とは
育児休業の愛称として生まれた「育業」。「大事な仕事である育児に積極的に取り組む」という前向きな姿勢を表す言葉だ。しかし仕事をカバーする同僚たちに“しわ寄せ”は来ないのか?その解決策を、育業先進企業「大和リース」の取り組みに見た。
2025年2月21日 13:00
第1回:育児も仕事もチーム戦!“男性中心”の建設業界で、大和リースに「長期育業」が浸透した理由とは
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