数字で会社を読む 週刊ダイヤモンドで好評連載中の「数字で会社を読む」。各業界・企業を担当する第一線の記者が、ポイントを絞った財務分析で企業・産業に切り込みます。 第132回 【商船三井】事業構造改革で海運トップに返り咲きも再々浮上した“一汽問題” 週刊ダイヤモンド編集部 第131回 【東京電力】 柏崎刈羽原発が暗礁で電気料金の再値上げも 再建はすべて“政治頼み” 週刊ダイヤモンド編集部 第130回 【双日】“復活”はまだ道半ば 資産の入れ替え進めても行き先見えない経営再建 週刊ダイヤモンド編集部 第129回 【大塚ホールディングス】 大型薬の特許切れで14年度がピークか 好業績に漂う暗雲 週刊ダイヤモンド編集部 第128回 【サムスン電子】稼ぎ頭のスマートフォン“ギャラクシー”を支えるアップルの10倍の広告費 週刊ダイヤモンド編集部 第127回 【三菱UFJ信託銀行】激変する信託業界 “いいとこ取り”戦略で優位性の維持なるか 週刊ダイヤモンド編集部 第126回 【グーグル】買収でサービスを改善 利用者の拡大に邁進する無料モデルの支配力 週刊ダイヤモンド編集部 第125回 【コスモ石油】 千葉製油所の長期停止で財務が悪化し無配転落 疑問符のつく再建計画 週刊ダイヤモンド編集部 第124回 【松竹】 歌舞伎座建て替えで有利子負債が拡大 不動産事業は成功するか 週刊ダイヤモンド編集部 第123回 【三菱自動車】優先株処理の第1段階 御三家支援体制の下「消却+減資」案が浮上 週刊ダイヤモンド編集部 第121回 【ゼンショーホールディングス】 50%を切る“牛丼”依存 総合食企業への脱皮に向けた買収戦略の哲学 週刊ダイヤモンド編集部 第120回 【J.フロント リテイリング】 顧客層拡大と効率化で抜群の利益率を計上 課題はMD力の強化 週刊ダイヤモンド編集部 第119回 【野村不動産ホールディングス】期初に8割方売約済み 製販一体体制で“在庫ゼロ”路線貫く 週刊ダイヤモンド編集部 第118回 【サントリーホールディングス】高い有利子負債比率 成長を委ねる食品会社上場で資金需要満たす 週刊ダイヤモンド編集部 第117回 【横浜銀行】国債依存を抜け出した先で響き始めた地域銀行再編の足音 週刊ダイヤモンド編集部 第116回 【住友重機械工業】脱総合重機路線で活路を開くも15年近い構造改革はまだ道半ば 週刊ダイヤモンド編集部 第115回 【東京海上ホールディングス】規模では業界2位に転落も相次ぐ海外買収で盟主に君臨 週刊ダイヤモンド編集部 第114回 【東レ】B787運航停止の影響は軽微も稼ぎ頭の炭素繊維に次なる宿題 週刊ダイヤモンド編集部 第113回 【三菱電機】売上高4兆円の壁を突破なるか成長戦略の実現に“秘策”を示唆 週刊ダイヤモンド編集部 第112回 【オリンパス】医療の足を引っ張るカメラ事業高コスト体質と低単価の改革急務 週刊ダイヤモンド編集部 5 6 7 8 9