田原総一朗と谷良一（『M-1はじめました。』著者）が対談！「泣かせたり怒らせたりすること」よりも難しいのは「人を笑わせること」
ジャーナリストの田原総一朗氏が、M-1立ち上げの最重要人物である元・吉本興業ホールディングス取締役の谷良一氏と対談！その立ち上げのストーリーや苦労、今後の漫才について、そしてテレ…
経営・戦略デザインラボ
サクセッションプランの「3つのポイント」とは？「世の中の環境変化」のタイミングで老舗企業が事業承継を行う理由
落合康裕,経営・戦略デザインラボ
老舗企業が後継の経営者に「タフ・アサインメント」を経験させる理由
落合康裕,経営・戦略デザインラボ
サントリー創業家・鳥井信宏氏が語る、挑戦し続ける組織に必要な「意外な条件」
関灘 茂
【齊藤工×竹林亮】配信なし、劇場公開のみの映画『大きな家』、YouTubeでもSNSでもテレビでも触れることのできない子どもたちの「本音」に耳を傾けよ
長谷川幸光,奥田由意
【動画】『学習する組織』ピーター・センゲ氏インタビュー後編「自然界からの問いにはこう答えよ、それを誤れば私たちの種は長続きしない」
長谷川幸光,経営・戦略デザインラボ
復活のカギは「データの浄化」と「量子技術」にあり
ダイヤモンドクォータリー編集部
循環経済(サーキュラーエコノミー)というビジネスモデル大乱世をどう生き抜くか【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
宮本恒靖（日本サッカー協会会長）、島田慎二（B.LEAGUEチェアマン）、森林貴彦（慶應義塾高校野球部監督）が語る「組織変革」と「個の成長」
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