ビジネスリーダーのスキル向上に「メタバース」が最高の実験場である理由
山口 博
仮想空間メタバースのビジネス利用が進んでいる。三次元の商品や製造現場でのみ役立つと思われがちだが、実はこのメタバース、ビジネスパーソン、特…
2022.6.7
経営・戦略デザインラボ
テック系人材が不足している今、日本がとるべき道とは？安宅和人と松田公太が語る「新たな日本」
松田公太
タリーズコーヒージャパン創業者の松田公太氏と、慶應義塾大学教授でありZホールディングス シニアストラテジストの安宅和人氏が対談！GXは重荷…
2022.6.7
アップルの「iMac」に見る、世界観の提案としてのイノベーション
京都クリエイティブ・アッサンブラージュ
消費者のニーズをどれだけ見つめても、「破壊的イノベーション」の事例を踏襲しても、イノベーションが実現できないのはなぜなのか。それはイノベー…
2022.6.7
【営業必読！】あなたの「ソリューション営業」が失敗しているたった一つの理由
麻野耕司
これまで抜群の成果を生み出してきた「ソリューション営業」という手法。でも最近ではこれもうまく通用しないケースが増えてきています。一体、何が…
2022.6.7
大手化粧品メーカーが実施する、美意識を磨くトレーニング
細尾真孝
NHK「プロフェッショナルの流儀」で紹介され話題沸騰！ 1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル…
2022.6.7
「ゴーンご指名」の社外取3人組が今も阻む日産の改革、自己保身とお手盛りガバナンスの実態
井上久男
「ゴーン事件」から4年。日産自動車は、ゴーン政権下で機能不全に陥っていたガバナンスの立て直しに迫られてきた。ところが、主役となるべきはずの…
2022.6.6
社外取締役・実名ランキング【上位4000人】報酬、兼務、業績で9400人の全序列を初試算
ダイヤモンド編集部,清水理裕
日本企業の社外取締役「全9400人」を網羅した実名ランキングを初公開する。上場企業の社外取の報酬や兼務社数、企業業績など六つの軸で徹底評価…
2022.6.6
ドラッカー経営理論の核心、マネジメントで「責任」が最も重要な究極の理由【入山章栄・動画】
入山章栄
ドラッカーが「マネジメント」の根本原理に責任をおいた理由とは？入山章栄氏が名著を経営理論で読み解く動画解説シリーズ。第66回は、経営者のバ…
2022.6.6
日本の社外取締役「9400人」全序列！有名無実のガバナンス改革を独自試算ランキングで暴く
ダイヤモンド編集部
日本企業の社外取締役の欺瞞を「全9400人」の実名を基に暴いていく。上場企業の社外取「全9400人」を報酬や兼務数、業績などで独自試算した…
2022.6.6
「商品を説明するだけ」の営業は通用しない！抜群の結果を出す営業担当者がやっている一つのこと
麻野耕司
かつてのように商品の魅力や特徴だけを伝えるような営業では、もう成果が出なくなっています。結果を出すために、これからの営業がすべきたった一つ…
2022.6.6
「在宅勤務を絶対許さない」テスラのマスク氏vsツイッター社員に学ぶこと
小倉健一
テスラのイーロン・マスクCEOが、実質的な「リモートワーク禁止令」を社内で通知したとして話題になっている。マスク氏に買収されようとしている…
2022.6.5
「AI（人工知能）が進化すれば営業は消えてなくなる」は本当か？
麻野耕司
「インターネットで様々な情報を入手でき、テクノロジーで多様な業務ができるこれからの時代に、営業という仕事は不要である」。数年来、こうした「…
2022.6.5
世界の中でも、日本だけが驚くほど遅れている！「営業職」の生産性があまりにも低すぎる3つの理由
麻野耕司
グローバル水準と比べた時に、日本の営業職は驚くほど生産性が低い――。こんな衝撃のレポートが発表されています。なぜ日本の「営業」は世界水準と…
2022.6.4
四六時中、美意識を感じられる最高のアイテムとは？
細尾真孝
NHK「プロフェッショナルの流儀」で紹介され話題沸騰！ 1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル…
2022.6.4
令和トラベル社長の篠塚孝哉さん×シニフィアン朝倉祐介さん対談「起業でも投資でも勝つための鉄則とは？」
朝倉祐介
書籍『ファイナンス思考』の著者で、起業家と投資家の経験をもつ朝倉祐介さんが、ビジネスのトップ層から現場に至るまで多彩なゲストをお迎えするイ…
2022.6.4
「留職」で越境学習を広めたNPOは、なぜ「ビジョンの刷新」という劇薬に手を出したのか？
クロスフィールズ
「越境学習」の世界に革命をもたらした「留職プログラム」で知られるクロスフィールズは、なぜNPOの存在意義に直結するビジョン・ミッションの刷…
2022.6.3
「元大本営参謀」の伊藤忠会長が説いた、軍隊と会社の組織運営の相違点とは
野地秩嘉
瀬島龍三の伊藤忠時代の仕事をあらためて考えると、いすゞ、GMの提携に見るような調整役としては機能した。世界最大の企業といすゞが提携できたの…
2022.6.2
その気になれば、誰にでもできる「美意識の育て方」とは？
細尾真孝
NHK「プロフェッショナルの流儀」で紹介され話題沸騰！ 1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル…
2022.6.2
田原総一朗が徹底的に「一次情報」にこだわるのはなぜか？
田原総一朗
これまで膨大な数の文化人や芸術家に取材をしてきたジャーナリスト・田原総一朗氏。今回、田原氏に「今の時代に必要と思うスキルは？」を質問してみ…
2022.6.1
「社員を不幸にする会社」がやりがちな“残念な働き方改革”とは
大槻智之
日本の労働相談件数――実は13年連続で100万件を超えてるという事実をご存じでしょうか。2020年6月にハラスメント関連法が改正されてから…
2022.6.1
