日本企業がSDGs・ESGでやりがち、「他社のモノマネ」が致命的に危険な理由【動画】
山口大樹
日本企業がSDGs・ESGでやりがちなのが「他社のモノマネ」に終始してしまうこと。特集『サステナ経営の死活』第3回ではモノマネのサステナ経…
2022.3.4
経営・戦略デザインラボ
惣菜ベンダーの曲がり角、自動車部品業界に学ぶべき「ケイレツ脱却」生存戦略
松岡真宏,新田陽介
惣菜ベンダーの戦略が曲がり角を迎えている。従来はコンビニの成長に寄り添うことで業容を拡大できたが、コンビニの飽和とコロナ禍で、彼らの環境は…
2022.3.4
電子計測器の修理で年商100億円！多摩のメーカーを躍進させた海外展開の妙
吉村克己
電子計測器などの修理・保守を手掛ける京西テクノス（東京都多摩市）が、独自路線で業績を急拡大させている。2021年度決算におけるグループ売上…
2022.3.4
従業員の「ポカミス」は経営者の責任だ
平美都江
なぜ、会社はもうからないのか？、なぜ、現金が手元に残らないのか？ーー。その答えが「安全をおろそかにしているから」なのだとしたら、簡単に腑に…
2022.3.4
「面接官が採用したくなる学生」に共通する1つの特徴とは？
3月から2023年卒業の学生らの就職活動が本格化した。志望企業への内定を獲得するために、学生が知っておかなければならないポイントとは？
2022.3.4
部下から嫌われる「好感度の低いリーダー」に共通する口グセとは？
荒川詔四
知らず知らずのうちに職場の人から嫌われてしまう「好感度を下げるセリフ」とは何でしょうか？日本を代表するグローバル企業「ブリヂストン」で社長…
2022.3.4
アサヒグループがコロナ禍でも「安定操業」できているのはなぜか
大津広一
いかなる企業の安定したFCFの推移や経営目標であっても、その裏側にはたゆまぬオーガニックな成長の努力と、次なるステージを目指した積極果敢な…
2022.3.4
日本企業の“持続可能な経営”残念な失敗例、「形式だけで中身なし」を変革する極意【動画】
山口大樹
サステナ経営で陥りがちな失敗例が「社内体制を整えたが何をしたら良いのかわからない」ことだ。特集『サステナ経営の死活』第2回では「推進とガバ…
2022.3.3
「旧帝国陸軍参謀」の瀬島龍三氏が、伊藤忠入社当初は注目されなかった理由
野地秩嘉
職業軍人でシベリア帰りの瀬島龍三に対しては、世の中や伊藤忠社内からの冷たい目があった。だが、世の中の大半が旧軍人に反感を抱いていたというの…
2022.3.3
従業員の健康保持も、経営者がしつこくコミット
平 美都江
なぜ、会社はもうからないのか？、なぜ、現金が手元に残らないのか？ーー。その答えが「安全をおろそかにしているから」なのだとしたら、簡単に腑に…
2022.3.3
日本企業のSDGsもESGも「ニセモノだらけ」の理由、3つの罠と成功への5ステップを解説【動画】
山口大樹
日本企業のサステナ経営は「ニセモノ」だらけ？ESG投資の拡大やSDGsの浸透を受け、重要性の高まるサステナビリティ経営。だが実はその取り組…
2022.3.2
セブン＆アイDX敗戦にセブン加盟店オーナーが絶望「私たちの上納金がDXへ湯水のように」【覆面座談会】
ダイヤモンド編集部,岡田 悟
巨額の資金を投じたセブン＆アイ・ホールディングスのDX（デジタルトランスフォーメーション）戦略の迷走は、セブン-イレブンの加盟店オーナーの…
2022.3.2
中国・上海のデジタル最前線で「ブランド旗艦店が消えた」納得の理由、現場解説レポート【藤井保文・動画】
藤井保文
アフターデジタル最前線を、藤井保文が上海から解説レポート！中国の最新ショッピングモールからブランド旗艦店が消えた理由とは？特集『アフターデ…
2022.3.2
日本企業のサステナビリティ経営「3大失敗例」とその解決法を、エキスパートが直伝【動画】
山口大樹
日本企業のサステナ経営は「ニセモノ」だらけ？ESG投資の拡大やSDGの浸透を受け、重要性の高まるサステナビリティ経営。だが実はその取り組み…
2022.3.2
地銀の持つ「自行のやり方」へのこだわりは、DX敗北への始まり
伊東眞幸
多くの地銀で、矢継ぎ早にデジタルトランスフォーメーション（DX）推進策を打ち出している。そんな中で、2020年12月に経済産業省の研究会が…
2022.3.2
マツキヨ会長・松本清が松戸市長時代に開設した“すぐやる課”始末記
深澤 献
ドラッグストアチェーンの国内最大手マツモトキヨシの創業者である松本清が、千葉県松戸市小金に個人薬局「松本薬舗」を開業したのは1932年のこ…
2022.3.2
九州のホームセンター「グッデイ」が国内有数のDX企業に生まれ変われたワケ
酒井真弓
九州のホームセンター「グッデイ」は、DXに成功した地方企業として、他社からも注目される存在だ。しかし同社には7年間の“暗黒期”があったとい…
2022.3.2
キリン、ビールから医薬・健康企業への大転換で気になる「国内リストラ」の行方
真壁昭夫
キリンホールディングスが、ビール会社から医薬品・健康関連企業へ大転換を図っている。旧協和発酵（現、協和キリン）が急成長し、一時は協和キリン…
2022.3.1
なぜミュージシャンの「最初に録ったデモ音源」は素晴らしいのか？
細尾真孝,長谷川幸光
ディオールやシャネルからも支持される西陣織の老舗「細尾」代表の細尾真孝氏と、NHK朝ドラ「おかえりモネ」のサウンドトラックを手がけるなど国…
2022.3.1
危険を排除すると仕事の効率がよくなる!?
平 美都江
なぜ、会社はもうからないのか？ なぜ、現金が手元に残らないのか？その答えが「安全をおろそかにしているから」なのだとしたら、簡単にふに落ちる…
2022.3.1
