アリババもTikTokも…「稲盛哲学」が中国で経営者1万人を心酔させた理由
小倉健一
先日亡くなった稲盛和夫氏の経営哲学に心酔する経営者は、日本だけでなく中国にも多い。あのアリババ集団やTikTok運営会社の創業者たちもその…
2022.9.8
経営・戦略デザインラボ
「柳モデル」は日本企業全体へも適用可能か
柳 良平：早稲田大学大学院 会計研究科 客員教授、アビームコンサルティング エグゼクティブアドバイザー
日本企業に対する投資家の企業価値評価が低い。主因は稚拙な経営にある。外国企業との差を示すのがPBR（株価純資産倍率）。保有資産でどれだけ価…
2022.9.8
企業側の“専門スタッフ”の存在が、障害のある人の就労を定着させていく
福島宏之
法定雇用率のアップとともに、民間企業で働く障害者が増えている。障害当事者の就労のカギを握るのが、就労支援機関と企業における人事担当者の存在…
2022.9.8
【追悼】稲盛和夫氏がバブル期に警告「日本よ、もう一度ものづくりに目覚めよ！」
ダイヤモンド編集部
2022年8月、京セラや第二電電（現KDDI）の創業者で、日本航空の再建を主導した稲盛和夫氏が亡くなった。週刊ダイヤモンド1989年11月…
2022.9.6
問い合わせ件数はコロナ前の100倍!?「うまくいく1on1」と「うまくいかない1on1」を分けるものは何か
間杉俊彦
コロナ禍で急増した「うまくいかない1on1」の原因は何か？1on1の最前線で活躍するコンサルタントと起業家が指摘する最善の活用法とは。
2022.9.6
【イノベーションが起きない組織】は「報酬の支払い方」を間違えている
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す…
2022.9.6
なぜひとは、バイクに乗ると「ワル」か「自由」になるのか？
京都クリエイティブ・アッサンブラージュ
イノベーションを起こしたプロダクトやサービスには必ず魅力に溢れたストーリーがある。それらのストーリーが持つ本質的な力とは何か。それは人々に…
2022.9.6
【追悼】稲盛和夫氏の素顔とは？堺屋太一氏の証言「消費者目線で規制と戦ってきた」
ダイヤモンド編集部
2022年8月、京セラを創業し、経営破綻した日本航空の再建を主導した稲盛和夫氏が亡くなった。2019年2月に亡くなった堺屋太一氏は、政治・…
2022.9.5
【追悼】稲盛和夫氏の経営哲学が宗教色を帯びたルーツは？隠れ念仏、生長の家、禅…
川上恒雄
2022年8月、京セラを創業し、経営破綻した日本航空の再建を主導した稲盛和夫氏が亡くなった。すべての判断基準は「人間として何が正しいか」―…
2022.9.4
【追悼】稲盛和夫氏が「人としての正しさ」を経営原則に据えた理由
ダイヤモンド編集部
2022年8月、「経営の神様」といわれた稲盛和夫氏が亡くなった。京セラ、KDDIを創業し、すでに名経営者としての盛名を固めていながら、78…
2022.9.3
「文春砲」に撃たれた坂本孝が、稲盛和夫に叱られた恐怖と感謝の45分【見逃し配信・追悼・稲盛和夫氏】
ダイヤモンド・オンラインの会員読者から特に反響が大きかった人気記事をお届けします。今回は追悼の意を込めて、8月24日に亡くなった京セラ名誉…
2022.9.3
松下幸之助氏が新入社員の話にも聞き入った理由、上司に必要な「聞く力」の真髄
小宮一慶
上司と部下の関係でも聞く力が重要です。経営の神様と呼ばれた松下幸之助さんは、人の話を聞くことがとてもうまかったそうです。上司に必要な「聞く…
2022.9.3
三井住友銀行で史上初の旧三井出身頭取誕生か、専務昇格で「本命」に躍り出た人物とは
ダイヤモンド編集部,重石岳史
三井住友銀行の高島誠頭取は来年4月で任期丸6年を迎え、交代の可能性が高い。次期頭取レースを制するのは誰か。意外な経歴の人物が急浮上している。
2022.9.2
神戸屋社長に聞く「包装パン事業売却」後の戦略、赤字の直営店と冷凍パンでどう戦う？
小野展克
パンメーカーの神戸屋は、袋パンを軸とした卸売事業を山崎製パンに譲渡すると発表した。今回は、神戸屋の歴史を振り返りつつ、冷凍パンと直営店事業…
2022.9.2
神戸屋「包装パン事業売却」の真意を創業家社長に直撃、主力で黒字なのになぜ？
小野展克
8月26日、パンメーカーの神戸屋は、袋パンを軸とした卸売事業を山崎製パンに譲渡すると発表した。なぜ主力で黒字の袋パン事業を、今手放したのか…
2022.9.2
【追悼】稲盛和夫氏が盛和塾「最後の世界大会」で経営者4800人に伝えた言葉
ダイヤモンド編集部
2022年8月、京セラを創業し、経営破綻した日本航空の再建を主導した稲盛和夫氏が亡くなった。稲盛氏が主宰する経営塾「盛和塾」が、2019年…
2022.9.2
追悼・稲盛和夫氏、「きゅうり10本300円」の買い物を経営の神様が許さない理由
小倉健一
稲盛和夫氏の死去に際して、その功績を振り返る記事は今もやまない。稲盛氏の経営塾で学んだ経営者は数多く、また多くのビジネスパーソンにとって教…
2022.9.2
商品が売れた真の理由を「20の変数」で解明、売上を再現できる極意とは
池田紀行
「CMが良かったから売れた！」「商品が悪くて売れなかった」……売り上げの好調・不調の要因を言い当てる会話は、マーケターに限らずそこらじゅう…
2022.9.2
「くまモン」人気がアジアで高まる理由、なぜ海外では使用料を課す？
沼澤典史
ゆるキャラブームもすっかり落ち着いたと思われているが、実は「くまモン」の人気はアジアを中心に伸び続けているという。コロナ禍でイベントができ…
2022.9.2
チームのノウハウを「形式知化」して、劇的な効果を生むための【3つのポイント】
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す…
2022.9.2
