トヨタの事業体としての強さの源泉とは?
稲田将人
時代や環境変化の荒波を乗り越え、永続する強い会社を築くためには、どうすればいいのか? 会社を良くするのも、ダメにするのも、それは経営トップ…
2022.2.21
稲田将人
時代や環境変化の荒波を乗り越え、永続する強い会社を築くためには、どうすればいいのか? 会社を良くするのも、ダメにするのも、それは経営トップ…
2022.2.21
小宮一慶
「悪いマイクロマネジメント」のわなにハマらずに、「良いマイクロマネジメント」を見極めるには、どのような基準を持てば良いのでしょうか?
2022.2.19
ダイヤモンド編集部
おすすめ記事をダイヤモンド編集部がピックアップ!テーマ別に紹介していきます。本日は「経営」に関する3記事をピックアップ。ダイヤモンド・オン…
2022.2.19
李 英俊,堀田 創
認知科学をベースに「無理なく人を動かす方法」を語った『チームが自然に生まれ変わる』は、マッキンゼーやネスレ、ほぼ日CFOなどを経て、エール…
2022.2.19
中竹竜二
ひふみ投信を手掛けるレオス・キャピタルワークスの藤野さんは、成長・成功する会社には3つの共通点があると指摘します。そして、藤野さんは、「愛…
2022.2.19
吉村克己
ペットボトルや調味料などのボトルには、フィルム包装が欠かせない。商品名や価格などが記されたもので、ボトルに貼り付ける際は「シュリンク包装機…
2022.2.18
ダイヤモンド編集部
「脱炭素地獄」と呼ぶべきメガトレンドが日本企業を襲っている。少し前までお飾りのように扱われてきた「脱炭素」だが、今や対応できない企業は淘汰…
2022.2.18
紺乃一郎
書籍『小さな資本で起業して10年経った経営者が考えてみた3つのこと』は、著者の紺乃一郎氏が会社経営を行うなかで考え、実践してきたアイデアを…
2022.2.18
中竹竜二
レオス・キャピタルワークスの藤野英人社長はフラットな人間関係を大切にしていそう。上下関係ではなく、水平的な人間関係を築くために必要な要素を…
2022.2.18
大津広一
EBITDAを語る日本企業は多数あっても、セグメント情報にまでEBITDAをメインに作成する企業はほとんど存在しない。リクルートのEBIT…
2022.2.18
ダイヤモンド編集部
「脱炭素地獄」と呼ぶべきメガトレンドが日本企業を襲っている。少し前までお飾りのように扱われてきた「脱炭素」だが、今や対応できない企業は淘汰…
2022.2.17
野地秩嘉
1957年、高原友生は金属部の鉄鋼原料(石炭)担当から異動し、新設された業務部に加わった。業務部は軍事組織でいう参謀本部であり、経営者の判…
2022.2.17
福島宏之
2010年代の半ばから、“ダイバーシティ推進室”を設置する企業が増えている。「ダイバーシティ&インクルージョン」「ダイバーシティ・マネジメ…
2022.2.17
有本 均
サービス産業では、人手不足対策へのかじ取りが始まっている。アフターコロナになれば、人手不足になるのが確実視されるためだ。実際、コロナ感染者…
2022.2.17
中竹竜二
「好きな仲間と楽しく働く」――。誰もが憧れる環境ですが、果たしてそれは実現可能なのでしょうか。レオス・キャピタルワークス藤野英人社長は、そ…
2022.2.17
ダイヤモンド編集部,片田江康男
M&A仲介業界には、金融業界や不動産業界と違い、仲介業を行うための業法や国家資格が存在しない。ストライクの荒井邦彦社長は、M&A仲介業の業…
2022.2.16
ダイヤモンド編集部
「脱炭素地獄」と呼ぶべきメガトレンドが日本企業を襲っている。少し前までお飾りのように扱われてきた「脱炭素」だが、今や対応できない企業は淘汰…
2022.2.16
上野善久
後に大企業になった松下電器産業(現パナソニック)、本田技研工業、ソニーなどは、いずれも1人か2人の創業者が町工場から出発し、イノベーション…
2022.2.16
ダイヤモンド編集部,清水量介
DX(デジタルトランスフォーメーション)を、間違った方法で推進している日本企業は多い。また、ITベンダーやコンサルティング会社をうまく使い…
2022.2.16
藤原勝法
新型のウイルスが蔓延し、世界規模で先行き不透明な状況が続いています。経営に携わる方のなかには、会社の未来について案じている人も多いでしょう…
2022.2.16