【超入門！】アメリカの中学生が学ぶプログラミングの条件文
ワークマンパブリッシング
2016年の発売直後から大きな話題を呼び、中国・ドイツ・韓国・ブラジル・ロシア・ベトナムなど世界各国にも広がった「学び直し本」の圧倒的ロン…
2022.4.22
経営・戦略デザインラボ
ファーストリテイリングのROAが異常なまでに高いのはなぜか
大津広一
ROAを高めるには、売上高利益率（収益性）と総資産回転率（資産効率性）の2つの数値を上げるのが理想だが、両者には一般に負の関係性が存在し、…
2022.4.22
ホンダ「3頭体制の次」の有力候補4人とは？文民統治”強化”で技術系人材は大ピンチ！
ダイヤモンド編集部,浅島亮子
ホンダの三部敏宏社長をトップとする「3頭体制」がスタートした。新体制がスタートしたばかりで少々気が早いが、三部社長時代に頭角を表しそうな有…
2022.4.21
日本生命次期社長へ「大本命候補」が着実に前進、対抗馬に3人浮上
ダイヤモンド編集部,片田江康男
生命保険業界の王者である日本生命保険。2022年3月の役員人事からは、以前から名前が挙がっていた次期社長候補が、大方の予想通り、着実にトッ…
2022.4.21
佐川急便のSGHDが「2030年度に売上高2兆円」の強気ビジョンを掲げる背景
カーゴニュース
佐川急便が中核会社のSGホールディングスが、2030年に向けた新たな長期ビジョンと、その最初の3年間となる新中期経営計画（22～24年度）…
2022.4.21
伊藤忠商事が石油事業の失敗で学んだ「仮説に頼る危険性」とは
野地秩嘉
1966年、伊藤忠社長の越後正一は川上、川下だけでなく「川中」進出を決意し、石油精製会社、東亜石油に経営参画を決めた。
2022.4.21
企業向けの「アンコンシャスバイアス研修」を受けて、私がわかったこと
狩野南
「アンコンシャスバイアスへの気づきは、 ひとりひとりがイキイキと活躍する社会への第一歩」――これは、内閣府男女共同参画局の広報誌「共同参画…
2022.4.21
元野村證券トップ営業マンが教える、社員が得する「最強の企業年金制度」とは
岩崎陽介
老後のお金への不安から、近年急速に人気が高まっているのが「確定拠出年金」です。iDeCo（個人型確定拠出年金）が有名ですが、実は企業型があ…
2022.4.20
“父殺し”もいとわぬ二男、武雄を返り討ちにし、ロッテグループから「追放」
船木春仁
「お前にロッテを経営する才能はない」と二男・昭夫に引導を渡した重光武雄。その5日前には、後継者の長男・宏之の追放を仕掛けた日本のロッテホー…
2022.4.20
上司と部下の「タテ」関係から、「ヨコ」「ナナメ」へと広がった対話がもたらした驚くべき成果――1on1先進企業に学ぶ（2）日清食品ホールディングス
由井俊哉
「1on1×企業内大学」で、内省と学びを加速！日清食品ホールディングスが実現したタテ・ヨコ・ナナメの対話の驚くべき成果とは？
2022.4.20
グローバルレベルでの不確実性の高まりに、サプライチェーンはどのように再構築するべきなのか
ダイヤモンド社出版編集部
今年2月24日に始まったロシア軍によるウクライナ侵攻は、いまだ終息の気配が見えない。「まさか21世紀にもなって、このような戦争が起こるなん…
2022.4.20
アメリカの中学生が学ぶプログラミングの基礎【全世界700万人が感動したプログラミングノート】
ワークマンパブリッシング
2016年の発売直後から大きな話題を呼び、中国・ドイツ・韓国・ブラジル・ロシア・ベトナムなど世界各国にも広がった「学び直し本」の圧倒的ロン…
2022.4.20
M＆A後の組織づくりで「対話の場」をどうデザインするか？
齊藤光弘,中原淳,東南裕美,柴井伶太,佐藤聖
日本企業のM＆Aが急増しており、2021年は過去最多の4280件を記録した（レコフデータ調べ）。しかし、M＆Aの成功率は思いのほか低く、そ…
2022.4.19
ソニー「次期社長レース」が本格化、大本命の地位を脅かす“新顔”幹部が急浮上
ダイヤモンド編集部,山本 輝
この4月で、ソニーグループ社長の吉田憲一郎氏の就任期間が5年目に突入。そろそろ次期社長候補の選定が本格化する時期が到来した。後継の候補とし…
2022.4.18
「ヒューマナイジング・ストラテジー」が日本企業の底力を引き出す
ダイヤモンドクォータリー編集部
日本の知的競争力は、かつては世界に冠たるものであったが、1993年から約30年の間、低下し続けている。その復活を図るには「ヒューマナイジン…
2022.4.18
広岡浅子明治の女性ターンアラウンドマネジャー
宮本 又郎
ＮＨＫ連続テレビ小説（朝ドラ）の中で、21世紀を迎えてから最高視聴率23・５％を記録した『あさが来た』は、広岡浅子という明治の女性実業家が…
2022.4.18
日本のものづくりと製造業の未来
ダイヤモンドクォータリー編集部
1990年代から2000年代にかけての本格的なグローバル化、2000年代からのIT化、その後現在に至るまでの急速なデジタル化という変化の大…
2022.4.18
イノベーションの性質を知れば成長への道筋が見えてくる
ダイヤモンドクォータリー編集部
平成の「失われた30年」で老化が進行した我が国に、イノベーション創出による再活性化が必要なことは論をまたない。カーボンニュートラルをはじめ…
2022.4.18
グローバルジャイアントの逆を張る戦略
ダイヤモンドクォータリー編集部
２０１０年、テルモは経営戦略論の大家・マイケル・ポーター教授の名を冠したポーター賞を受賞した。これは、独自性のある優れた競争戦略を実践し、…
2022.4.18
災害大国日本だからこそ「リスク感度」が問われる
ダイヤモンドクォータリー編集部
柄澤氏によると、「リスクの語源を遡ると、イタリア語の“risicare”、アラビア語の“risq”にたどり着く。その意味するところは、どち…
2022.4.18
