日本企業のリスクテイク水準は先進国最底レベル
中神康議
早稲田大学大学院の蟻川靖浩准教授らの研究を紐解いていくと、日本企業は、（1）世界各国企業と比べてそもそもリスクテイク水準が極めて低い、そし…
2021.3.31
経営・戦略デザインラボ
「アンバサダーマーケティング日本一」を目指すワークマンの戦略
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。「…
2021.3.31
東芝社長の「首取り」に王手、企業を追い詰めるアクティビストの「超」戦術
ダイヤモンド編集部,重石岳史
東芝の臨時株主総会でアクティビスト（物言う株主）の提案が可決されたことを受け、第三者の弁護士による内部調査が始まった。焦点となるのは202…
2021.3.30
経験・スキルは十分でも「異動のミスマッチ」が起こる根本的理由
山口 博
知識や経験は十分なのに、異動先部門との相性が合わないという問題が後を絶たない。相性不一致の問題はなぜ起こるのか。また、どうすれば解消できる…
2021.3.30
サントリー「やってみなはれ精神」やヤフー「爆速経営」に共通する優れた判断指針
唐澤俊輔
アフターコロナの世界において、組織には「自走力」が不可欠だ。変化に強い「自走する組織」をつくる上で重要になるのが経営理念。社員それぞれが事…
2021.3.30
大手コンサル会社が「絶対に採用しない人材」とは？一流大卒でもこれはNG！【2020年度下半期ベスト4】
中野豊明
大手コンサル会社は大学生の就職活動でも人気がある。東京大学を筆頭に、日本を代表するような有名大学の学生の応募も多い。それ自体はとてもうれし…
2021.3.30
デジタルトランスフォーメーションに必要な「逆転の発想」
校條 浩
昨今、経済ニュースでDX（デジタルトランスフォーメーション）の文字を見ない日はない。「DXとは単に業務をデジタル化して効率化することだけで…
2021.3.30
情報セキュリティ対策は情シスではなく、経営企画や総務が取り組むべき理由
内田勝也,ダイヤモンド・セレクト編集部
情報セキュリティ対策は、情報システム部門の課題と捉えていないだろうか。情報セキュリティ大学院大学の内田勝也名誉教授は、「情報セキュリティ対…
2021.3.30
アマゾン、ウォルマート、AT&T…従業員再教育に巨費を投じる海外企業の「リスキリング」
大嶋寧子
デジタルトランスフォーメーション（DX）に欠かせない、既存人材の再教育「リスキリング」。アマゾンやウォルマート、AT＆Tといった世界的大企…
2021.3.30
先生、損益計算書からでは利益の質はわかりませんよね。どうやって見極めるのでしょうか？
林 總
損益計算書の利益はまぼろしにすぎない。しかし、現金の裏付けがある利益は質の高い利益である。利益の質が高いか低いかは、アクルーアル（会計発生…
2021.3.30
社外の人が気にするスタートアップ経営チーム内の関係性
シニフィアンスタイル
スタートアップにとって、経営トップは強力な推進力です。一方で、事業を取り巻く環境がより複雑化するレイターステージにおいては、トップだけでな…
2021.3.30
「組織文化」、あなたは明確に定義できますか？
中竹竜二
組織文化とは何か。誰もが知っている言葉だから何となく想像はできるでしょうが、改めてその定義を説明しようとすると戸惑う人も多いのではないでし…
2021.3.30
日本製鉄が仕掛けたTOBの真意、経団連企業も「敵対」辞さない弱肉強食の時代へ
ダイヤモンド編集部,重石岳史
日本製鉄が東京製綱への出資比率を19.9％に高めたTOB（株式公開買い付け）は、驚きをもって市場関係者に受け止められた。東京製綱の反対を押…
2021.3.29
【入山章栄・解説動画】センスメイキング理論
入山章栄
本連載では、『世界標準の経営理論』のエッセンスを、著者の入山章栄氏自身が解説する。第21回となる今回は、周りを納得させ、人を巻き込む上で重…
2021.3.29
日本製鉄、東芝、ニチイ学館…M＆A巡る暗闘で資本の論理が日本を貫く！
ダイヤモンド編集部,重石岳史
コロナ禍で一時沈静化したM＆A（企業の合併・買収）が再び活発化している。企業の変革や業界再編を見据えた動きが加速する中、日本にこれまでなか…
2021.3.29
単なるデジタル化はDXではない！「DXのリトマス試験紙」でチェック
飯島淳一,ダイヤモンド・セレクト編集部
脱ハンコの推進やリモートワークの実施を通して、デジタルトランスフォーメーション（DX）をやったつもりになっていないだろうか。東京理科大学経…
2021.3.29
「早く結論を話せ」と言うリーダーは非合理的？じっくり話しあった方が効率が高まる理由【「佐宗邦威×前野隆司」対談（下）】
「早く結論を話せ」という指示は一見効率的ですが、幸福学の視点で考えると全くの逆効果だといいます。幸せな組織や社会を構築するためにはどうした…
2021.3.29
近江商人の「三方よし」の経営哲学から考える、日本社会が持つ大きな可能性とは？【「佐宗邦威×前野隆司」対談（中）】
日本人に無意識に埋め込まれている「利他性」は数値には出てきませんが、その利他性をベースに日本人なりの組織づくりの方法が見つかれば、「幸せ」…
2021.3.28
ワークマンプラス第1号店出店秘話
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。「…
2021.3.28
なぜ、企業は停滞状態に陥りそこからなかなか抜け出せなくなるのか？
稲田将人
あるレベル以上の事業規模に至った会社は、市場における位置取りに成功し、「戦略」的にも成功したと言えます。ところがその後、売上が前年対比で数…
2021.3.28
