面接は応募者を「見極める」場であると同時に自社を「魅力づけする」場でもある
田所雅之
面接は採用候補者の「性格」「資質」「自社とのカルチャーフィット」「価値観」などを見極める場であると同時に、採用側にとっては、自社の「魅力づ…
2021.1.26
経営・戦略デザインラボ
借金をすればするほど、ROE（自己資本利益率）が高くなるって本当ですか？
林 總
ROE（自己資本利益率）を高めるには、ROA（総資産利益率）を高めて、財務レバレッジを増やせばいい。最も効果的にROEを高める方法は、自社…
2021.1.26
スタートアップ経営者は否定され続けても折れない「芯の強さ」を持てるか？
シニフィアンスタイル
「未来をつくるためには勇気が必要である」とは、ドラッカーの言葉。思い切った意思決定を下すには、外部の意見を取り入れる「柔軟さ」だけでなく、…
2021.1.26
コンサルをうまく使える会社、ムダ遣いして失敗する会社の根本的な違い
秋山進
多くの企業が自社の重要課題を解決するために、外部のコンサルタントを活用している。しかし、コンサルを入れても全くその成果が出ていない会社も少…
2021.1.25
【入山章栄・解説動画】組織の記憶の理論
入山章栄
特集『入山章栄の世界標準の経営理論』第12回となる今回は、新しく得た知を組織でどのように活用するかを考える上で欠かせない「組織の記憶の理論…
2021.1.25
河野大臣が問題視、M&A仲介の合理性の有無を「囚人のジレンマ」で考える
松岡真宏
河野太郎・行政改革・規制改革大臣のブログが、M&A関係者や株式市場関係者の間で話題となった。主に中小企業のM&Aにおいて、売り手と買い手の…
2021.1.25
新入社員の配属は「内定時」に決めるべき理由、リモート研修の効果向上法
中原孝子
21年春入社の新入社員研修も、リモートで実施するのが現実的になるだろう。スムーズに新入社員研修を行うカギは、彼らの配属を「内定時」に決める…
2021.1.25
服を33着まで減らした人が始めたこと、やめたこと（後編）
コートニー・カーヴァー,栗木 さつき
「たくさん服はあるのに、今日着る服がない！」のは、あなたが服を持ちすぎているからでは？ そんな方は、NYで話題の新しい服の仕分け法“pro…
2021.1.25
「桃太郎」（4）オリンピックとサッカーW杯、報奨金が非課税なのはどっち？
髙橋 創, 井上マサキ
鬼ヶ島から財宝を持ち帰った桃太郎を待っていたのは、毎年の確定申告でした。果たしてこの財宝はどう申告したらいいのか、鬼退治に使った「きびだん…
2021.1.24
先行き不安な新型コロナ時代に大切な3つのこと
土屋哲雄
「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、10期連続最高益。ついに国内店舗数ではユニクロを抜いたワークマン。急成長の仕掛け人…
2021.1.24
「法治」マネジメントの推進は、永続性のある優良企業化を目指すために不可欠
稲田将人
人が治める「人治」式マネジメントと対をなすのが「法治」式マネジメント。法は法律ではなく、業務のルールや手順のこと。「業務プロセス」の最適化…
2021.1.24
緊急事態宣言の再発令で先が見通せない中、経営者がまずやるべきことは？
小宮一慶
緊急事態宣言が再発令され、誰にも先が見通せない状況下で経営者も従業員も先行きに不安を感じています。そのような中、経営者がまずやるべきことは…
2021.1.23
服を33着まで減らした人が始めたこと、やめたこと
コートニー・カーヴァー,栗木 さつき
「たくさん服はあるのに、今日着る服がない！」のは、あなたが服を持ちすぎているからでは？ そんな方は、NYで話題の新しい服の仕分け法“pro…
2021.1.23
防水バッグが浮き輪に?!ワークマンの仕掛け人が明かす「先読み力」をつけるたった1つの習慣
土屋哲雄
「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、10期連続最高益。ついに国内店舗数ではユニクロを抜いたワークマン。急成長の仕掛け人…
2021.1.23
「桃太郎」（3）桃太郎のきびだんごは現物支給の「給与」にあたる!?
髙橋 創, 井上マサキ
鬼ヶ島から財宝を持ち帰った桃太郎を待っていたのは、毎年の確定申告でした。果たしてこの財宝はどう申告したらいいのか、鬼退治に使った「きびだん…
2021.1.23
アップル、純正検索エンジンも開発中か？プライバシーポリシー義務化の思惑
大谷和利
以前から個人情報などのプライバシーを重視する姿勢を強調していたアップルだが、先日、さらにそれを強化する施策を実施した。「App Store…
2021.1.22
スーパーの店舗の「おかしな現状」を主婦感覚で解決、銀行も驚くスピード復活劇
山本明文
「会議が多すぎて店長が現場に出られない」「異なる内容の会計の帳票が5つもある」ーーはびこる旧弊、緩んだ社内の空気。倒産寸前にあった鹿児島の…
2021.1.22
人材採用の費用対効果を高める15のマトリクス
田所雅之
人材採用では、自社にとっての勝ち筋になるような採用チャネルを見つけることが重要になる。まずは、共感を生むようなコンテンツ発信やSNSでの投…
2021.1.22
ソフトバンクは、なぜ、急激に世界的な巨大企業に成長できたのか？
林 總
ROE（自己資本利益率）は、ビジネスパーソンなら誰でも知っておかなければならない経営指標だ。経営者が意識するROEだが、では、この数値を高…
2021.1.22
コンサルが「現場の意見」に迎合してはいけない理由、筆者の苦い体験
中野豊明
「現場の声」や「現場の意見」は、とても重要なものだ。しかし、コンサルタントがその声に強く押され、「迎合的な判断」をしてしまうと、後で大けが…
2021.1.21
