週刊ダイヤモンド編集部
第2回
研究機関には医薬品などへの事業化案件が数多く存在する。これらの開発コンサルタントを引き受け、全面支援し、商品化へつなぐビジネスモデルが強み。

第2回
廃炉によって生じる放射性廃棄物の多くは、法律上、通常の産廃物と同様に処理される。我々は知らぬ間に、放射能汚染にさらされている。

第3章
『週刊ダイヤモンド』編集部による総力特集「仕事力」の第1弾。情報発信・収集に欠かせないブログ活用術をサイバーエージェント社長・藤田晋が説く。

第4回
受信料値下げで赤字必至のNHKが手をつける秘中の秘
受信料値下げを検討していたNHKが、値下げに伴って発生すると見られる赤字補填のため、経営安定化基金に手をつけようとしていたことがわかった。

第2章
『週刊ダイヤモンド』編集部による総力特集「仕事力」の第2弾。多忙を極める日々の中で、渡邉美樹・ワタミ社長が編み出した最強の「時間管理術」とは何か。

第3回
サブプライムローンに次ぐ新たな不安材料が急浮上してきた。それは、M&A絡みの資金調達手段であるLBOローン。サブプライム関連の損失はいくらか。

07/10/6号
今年も大人気特集が登場!「最新 給料全比較」
『週刊ダイヤモンド』恒例の給料特集。今年も昨年の特集に引き続き、私たちに馴染みが深い職業・注目の職業を対象に、推定年収をはじき出しました。

第1回
FRBが利下げに踏み切った。下げ幅が予想を上回ったことで、米国、日本などの株式市場には安心感が広がっている。一方で麻痺状態が続く市場がある。

第1章
『週刊ダイヤモンド』編集部による総力特集「仕事力」の第1弾。鈴木敏文セブン&アイ・ホールディングス会長がデータを読み解く「法則」を伝授する。

第1回
1315億円の営業利益のうち7割を海外で稼ぐクボタ。ブランド構築と販売力、マーケティング力で優位に立つ、海外戦略の強さと課題に迫った。

第1回
外国人投資家の比率の高い日本市場は、サブプライム問題は対岸の火事であっても、火の粉が飛んできた日本市場のほうが、被害が大きくなるのである。

第2章
病気やケガ、自分の身に降りかかったときに本当に初めてわかる実際にかかる治療費を具体的な例をあげて紹介する。知ると、知らないでは大違いだ。

第1章
「こんな時いくらかかる?」実際、その状況に接して初めて知る「モノの値段」に驚く事は少なくない。いざと言うときに動揺しないためにも、備えあれば憂いなしだ。

第2回
三洋電機が携帯事業売却へ残る“本命”電池事業の行方
佐野・三洋電機社長の元を、片山・シャープ社長が訪れた。三洋は携帯事業の売却先としてシャープに照準を定めていた。だが片山社長はその申し出を断った。

第1回
地方銀行業界に激震が走った。郵政民営化の準備会社である日本郵政が、住宅ローン事業参入についての提携話を地銀十数行に持ちかけたのだ。

第1回
稟議書など、ビジネス文書に役職者それぞれが捺印し、最終的に決裁される。これを電子化すればビジネスチャンスがあると考えたのがネクステージ社だ。
