高野秀敏

高野秀敏

株式会社キープレイヤーズ代表取締役
宮城県生まれ。東北大学経済学部卒業後、人材総合サービス・株式会社インテリジェンスに入社。同社にて人材紹介事業の立ち上げに参画し、営業、企画、カウンセリングを行う。その後、キャリアコンサルタントチームの運営と教育を任され、人事部採用担当として、数百人の学生、社会人と面談。キャリアカウンセリングによって適職へと導いた人材は3500名超、キャリア講演回数は100回以上に達する。インテリジェンス退社後、2005年1月、個人と企業をマッチングする人材サービス・株式会社キープレイヤーズを設立。著書に『絶対に後悔しない転職先の選び方』などがある。
【評価ガタ落ち】優秀だけど「経営者に嫌われる人」がやりがちな「最悪の行為」ワースト1
高野秀敏
「本人は良かれと思っていても、経営者を困らせてしまう行為があります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「ベンチャーにかぎらず全ての組織で役立つ!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「ベンチャーで経営者に嫌われるNG行動」についてお伝えします。
【評価ガタ落ち】優秀だけど「経営者に嫌われる人」がやりがちな「最悪の行為」ワースト1
【言ったら呆れられる】軽々しく「仕事の裁量がほしい」と言う人の考えが甘い、たった1つの理由
高野秀敏
「“仕事の裁量がほしい”と言うだけの人は考えが甘いです」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「ベンチャーにかぎらず全ての組織で役立つ!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「仕事の裁量を得ることの意味」についてお伝えします。
【言ったら呆れられる】軽々しく「仕事の裁量がほしい」と言う人の考えが甘い、たった1つの理由
【優秀な人ほど要注意】部下をツブすダメ管理職がやりがちな「勘違いマネジメント」・ワースト1
高野秀敏
「部下の主体性を尊重することが、かならずしもいいとはかぎりません」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「ベンチャーにかぎらず全ての組織で役立つ!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「優秀な人ほど陥るマネジメントの罠」についてお伝えします。
【優秀な人ほど要注意】部下をツブすダメ管理職がやりがちな「勘違いマネジメント」・ワースト1
【やったら一発退場】たとえ優秀でも「職場で孤立する人」がやっている「最低な態度」ワースト1
高野秀敏
「優秀だからといって、人が思うように動いてくれるとは限りません」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「ベンチャーにかぎらず全ての組織で役立つ!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「人望のない人がおろそかにしていること」についてお伝えします。
【やったら一発退場】たとえ優秀でも「職場で孤立する人」がやっている「最低な態度」ワースト1
職場が「仕事ができない人」だらけでも結果を出せる人の「たった1つの特徴」
高野秀敏
「“頭はいいのに仕事ができない人”が多い職場もあります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「ベンチャーにかぎらず全ての組織で役立つ!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「ぬるい職場で結果を出す方法」についてお伝えします。
職場が「仕事ができない人」だらけでも結果を出せる人の「たった1つの特徴」
【NG発言】「いい給料」「権限」「出世」を手にできない人が口にする「勘違い発言」・ワースト1
高野秀敏
「仕事で成功できない人が言いがちな発言があります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「ベンチャーにかぎらず全ての組織で役立つ!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「仕事で本当に大事なこと」についてお伝えします。
【NG発言】「いい給料」「権限」「出世」を手にできない人が口にする「勘違い発言」・ワースト1
職場の「給料や知名度ばかり気にする人」が軽視している「仕事でいちばん大事なこと」とは
高野秀敏
「職場の知名度や給料に、意味はありません」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「ベンチャーにかぎらず全ての組織で役立つ!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「仕事で本当に大事なこと」についてお伝えします。
職場の「給料や知名度ばかり気にする人」が軽視している「仕事でいちばん大事なこと」とは
【完全に勘違い】仕事ができないベテラン社員が「考えがちなこと」・ワースト1
高野秀敏
「組織に不要とされるベテランの共通点があります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「ベンチャーにかぎらず全ての組織で役立つ!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「ベテランがしがちな勘違い」についてお伝えします。
【完全に勘違い】仕事ができないベテラン社員が「考えがちなこと」・ワースト1
【キャリアが詰む】転職した瞬間に「無能扱い」される人の特徴・ワースト1
高野秀敏
「転職後に結果を出せない人に共通する特徴があります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「仕事の評価が持つ本当の意味」についてお伝えします。
【キャリアが詰む】転職した瞬間に「無能扱い」される人の特徴・ワースト1
【考えが甘い】仕事で結果を出せない人に共通する「入社理由」・ワースト1
高野秀敏
「仕事で結果を出せない人に共通する“入社理由”があります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「仕事を頑張る理由の考え方」についてお伝えします。
【考えが甘い】仕事で結果を出せない人に共通する「入社理由」・ワースト1
【仕事の目標】仕事ができない人は「ありのままが大事」と考える。では、圧倒的な結果を出す人はなにを目指す?
高野秀敏
「仕事で結果を出す人たちは、たった1つのことを目標にしています」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「働く目標の考え方」についてお伝えします。
【仕事の目標】仕事ができない人は「ありのままが大事」と考える。では、圧倒的な結果を出す人はなにを目指す?
「神頼み」が好きな経営者にむかって言うと「一発で無能認定される言葉」・ワースト1
高野秀敏
「最後は神頼みという経営者は少なくありません」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「経営者との向き合い方」についてお伝えします。
「神頼み」が好きな経営者にむかって言うと「一発で無能認定される言葉」・ワースト1
【転職先選び】転職後に「自分が活躍できる職場」かどうかを見分ける、超簡単なたった1つの方法とは?
高野秀敏
「自分が活躍できる転職先を探す、たった1つの方法があります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「転職先企業の選び方」についてお伝えします。
【転職先選び】転職後に「自分が活躍できる職場」かどうかを見分ける、超簡単なたった1つの方法とは?
社内の「誰」が辞めたら、転職を考えた方がいい?→実績1万人超の転職エージェントが明かす「意外な存在」とは?
高野秀敏
「退職すると、組織崩壊につながる存在がいます」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「転職を考えてもいい兆候」についてお伝えします。
社内の「誰」が辞めたら、転職を考えた方がいい?→実績1万人超の転職エージェントが明かす「意外な存在」とは?
「コンサルに任せきってました」→自らを手を動かしてこなかった人たちが転職して迎える「末路」とは?
高野秀敏
「自ら手を動かしてこなかった人たちは、悲惨な末路を迎えます」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「自ら手を動かすことの大切さ」についてお伝えします。
「コンサルに任せきってました」→自らを手を動かしてこなかった人たちが転職して迎える「末路」とは?
【批判を恐れるな】頭の悪い「行動できない人たち」から批判されたとき、「優秀な人」はどうするか?
高野秀敏
「頑張っていると、ときに他者から批判されることもあります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「批判との向き合い方」についてお伝えします。
【批判を恐れるな】頭の悪い「行動できない人たち」から批判されたとき、「優秀な人」はどうするか?
【すぐに引退せよ】職場にいる「使い物にならないベテラン」と「60代でも活躍する人」を分ける、たった1つの違い
高野秀敏
「ビジネスの現場でいつまでも活躍し続ける人の共通点があります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「自分の賞味期限は誰が決めるのか」についてお伝えします。
【すぐに引退せよ】職場にいる「使い物にならないベテラン」と「60代でも活躍する人」を分ける、たった1つの違い
【みんなに嫌われる】結果を出しているのに「組織から不要とされる人」の特徴・ワースト1
高野秀敏
「結果を出しているのに、組織から不要とされる人がいます」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「組織に不要とされる人の特徴」についてお伝えします。
【みんなに嫌われる】結果を出しているのに「組織から不要とされる人」の特徴・ワースト1
【本当に迷惑!】職場にいる「仕事ができない人」が抱え込んでいる「無駄なプライド」・ワースト1
高野秀敏
「仕事ができない人は、あるプライドを抱え込みがちです」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「他者からの助けをどう捉えるか」についてお伝えします。
【本当に迷惑!】職場にいる「仕事ができない人」が抱え込んでいる「無駄なプライド」・ワースト1
【いつまでも学生レベル】普通の人は「締め切りに間に合わせる」だけ。では、本当に仕事ができる人はどうする?
高野秀敏
「依頼者の期待に応えるだけでは、仕事ができるとは言えません」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「締め切りとの向き合い方」についてお伝えします。
【いつまでも学生レベル】普通の人は「締め切りに間に合わせる」だけ。では、本当に仕事ができる人はどうする?
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