高野秀敏

高野秀敏

株式会社キープレイヤーズ代表取締役
宮城県生まれ。東北大学経済学部卒業後、人材総合サービス・株式会社インテリジェンスに入社。同社にて人材紹介事業の立ち上げに参画し、営業、企画、カウンセリングを行う。その後、キャリアコンサルタントチームの運営と教育を任され、人事部採用担当として、数百人の学生、社会人と面談。キャリアカウンセリングによって適職へと導いた人材は3500名超、キャリア講演回数は100回以上に達する。インテリジェンス退社後、2005年1月、個人と企業をマッチングする人材サービス・株式会社キープレイヤーズを設立。著書に『絶対に後悔しない転職先の選び方』などがある。
【現実を知らなすぎる】成長中の会社で口にすると「一発で評価が下がるグチ」・ワースト1
高野秀敏
「成長中の会社で口にすると、一発で評価を下げるグチがあります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「成長中の会社のリアル」についてお伝えします。
【現実を知らなすぎる】成長中の会社で口にすると「一発で評価が下がるグチ」・ワースト1
【評価は天と地の差】普通の人は「すぐやる」だけで満足する。では、本当に優秀な人は何を大事にしている?
高野秀敏
「仕事において、“すぐやる”よりも大事なことがあります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「仕事においていちばん大事なこと」についてお伝えします。
【評価は天と地の差】普通の人は「すぐやる」だけで満足する。では、本当に優秀な人は何を大事にしている?
【危険信号!!】無能な人は「上司から怒られなくなった」ことに安堵する。一方で、優秀な人は焦る。その理由とは?
高野秀敏
「上司から怒られなくなったことに、安堵してはいけません」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、社員からは「もっと早く知りたかった!」、経営者からは「よくぞここまで書いてくれた!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「アドバイスされることのありがたさ」についてお伝えします。
【危険信号!!】無能な人は「上司から怒られなくなった」ことに安堵する。一方で、優秀な人は焦る。その理由とは?
【一発で評価ガタ落ち】上司の指示に納得できないとき、「仕事ができない人」がやりがちな「NG行動」・ワースト2
高野秀敏
「仕事で与えられた指示が微妙だったとしても、反論してはいけません」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「微妙な指示への対処法」についてお伝えします。
【一発で評価ガタ落ち】上司の指示に納得できないとき、「仕事ができない人」がやりがちな「NG行動」・ワースト2
頭はいいけど「仕事ができない人」が「業務を丸投げ」されたときにやりがちなNG行動
高野秀敏
「仕事を丸投げされたときが、評価の分かれ道です」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「丸投げ仕事への対処法」についてお伝えします。
頭はいいけど「仕事ができない人」が「業務を丸投げ」されたときにやりがちなNG行動
頭はいいけど「仕事ができない人」が軽視している「仕事でいちばん大事な能力」とは
高野秀敏
「計画通りに仕事を進めるよりも、大切な力があります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「頭のいい人ほど軽視する仕事のスキル」についてお伝えします。
頭はいいけど「仕事ができない人」が軽視している「仕事でいちばん大事な能力」とは
【やった瞬間キャリア終了】優秀な人は絶対にやらない「職場のNG行動」・ベスト1
高野秀敏
「転職するのも難しくなる、絶対にNGの行動があります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「キャリアを左右する職場のNG行動」についてお伝えします。
【やった瞬間キャリア終了】優秀な人は絶対にやらない「職場のNG行動」・ベスト1
【言った瞬間アウト】仕事で「伸び悩む人」がつい口にしてしまう「NGワード」とは?
高野秀敏
「仕事で伸び悩む人が、よく口にする言葉があります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「仕事を振ってもらえない人の特徴」についてお伝えします。
【言った瞬間アウト】仕事で「伸び悩む人」がつい口にしてしまう「NGワード」とは?
仕事で「結果を出す人」と「普通の人」、退社後にしている“決定的な違い”とは?
高野秀敏
「仕事で結果を出す人が、陰でしていることがあります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「結果を出す人の退社後の過ごし方」についてお伝えします。
仕事で「結果を出す人」と「普通の人」、退社後にしている“決定的な違い”とは?
【一瞬で信頼を失う】「仕事が速いのに評価されない人」が見落としていること・ワースト1
高野秀敏
「結果さえ出せばいい、そう思っていないでしょうか」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「結果を目指すうえで忘れてはいけないもの」についてお伝えします。
【一瞬で信頼を失う】「仕事が速いのに評価されない人」が見落としていること・ワースト1
社長に「邪魔だな」と思われる人と「いてくれて良かった」と思われる人の、たった1つの違い
高野秀敏
「組織の欠点を指摘するだけの“評論家”は、必要とされません」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「組織に不要とされる人と必要とされる人の違い」についてお伝えします。
社長に「邪魔だな」と思われる人と「いてくれて良かった」と思われる人の、たった1つの違い
【イタすぎる】仕事で「時代の流れ」から一瞬で置いてかれる人の特徴・ワースト1
高野秀敏
「あなたは、トレンドを嘲笑していないでしょうか?」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「トレンドとの向き合い方」についてお伝えします。
【イタすぎる】仕事で「時代の流れ」から一瞬で置いてかれる人の特徴・ワースト1
【大間違い】成長途上の会社で言ったら一発で「無能認定」される言葉・ワースト1
高野秀敏
「成長途上の組織で“言っても意味のない言葉”があります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「成長途上の組織に必要な考え方」についてお伝えします。
【大間違い】成長途上の会社で言ったら一発で「無能認定」される言葉・ワースト1
職場にいる「仕事ができないリーダー」は「人を増やしてほしい」と不満を漏らす。では、仕事ができる人はどうする?
高野秀敏
「人員や採用に不満を言うのは、リーダー失格です」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。発売たちまち重版し、“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「仕事ができるリーダーの考え方」についてお伝えします。
職場にいる「仕事ができないリーダー」は「人を増やしてほしい」と不満を漏らす。では、仕事ができる人はどうする?
【言ったら終わり】職場で「自分勝手だと思われている人」がよく口にする「NGワード」・ワースト1
高野秀敏
「扱いに困る融通の効かない人が、よく言う言葉があります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、発売たちまち話題に。SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「結果を出す人の仕事との向き合い方」についてお伝えします。
【言ったら終わり】職場で「自分勝手だと思われている人」がよく口にする「NGワード」・ワースト1
職場にいる「結果を出せない人」がよく口にする「無責任すぎる言葉」・ワースト1
高野秀敏
「結果を出せない無責任な人が、よく言う言葉があります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、発売たちまち話題に。SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「結果を出す人の仕事との向き合い方」についてお伝えします。
職場にいる「結果を出せない人」がよく口にする「無責任すぎる言葉」・ワースト1
仕事ができない人は「周りを巻き込んでばかり」いる。では、仕事ができる人はどうしている?
高野秀敏
「周りを巻き込んでばかりいる人は嫌われます」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、発売たちまち話題に。SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「大クレームに巻き込まれたエピソード」についてお伝えします。
仕事ができない人は「周りを巻き込んでばかり」いる。では、仕事ができる人はどうしている?
頼んだ仕事を「やってくれない人」を責めるのは最悪。では、仕事ができる人はどう考える?
高野秀敏
「いちばん難しい仕事とは何か、知っているでしょうか?」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、発売たちまち話題に。SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「組織におけるいちばん難しい仕事」についてお伝えします。
頼んだ仕事を「やってくれない人」を責めるのは最悪。では、仕事ができる人はどう考える?
仕事ができない人は「顧客のために仕事をする」。では、本当に評価される人はどうしている?
高野秀敏
「ベンチャーでは“顧客”よりも意識すべき存在がいます」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、発売たちまち話題に。SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「ベンチャーで働くうえで意識すべき相手」についてお伝えします。
仕事ができない人は「顧客のために仕事をする」。では、本当に評価される人はどうしている?
ベンチャーにいる「結果を出せない人」が、仕事を「なるはや」で頼まれたときにやりがちなこと・ワースト1
高野秀敏
「仕事を“なるはや”で頼まれたときの反応で、仕事ができる人かどうかがわかります」そう語るのは、転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターであり、「現場」と「経営者」の両方の視点で、「圧倒的に活躍する人たち」と関わってきました。その高野さんがベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめた書籍『ベンチャーの作法』が刊行。“きれいごと”抜きの仕事論に、「若手のときに知りたかった!」「現代のビジネスパーソンの必読書だ!」と、発売たちまち話題に。SNSでも多数の感想が投稿されるなど異例の反響となっています。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「“なるはや”で頼まれた仕事の対処術」をお伝えします。
ベンチャーにいる「結果を出せない人」が、仕事を「なるはや」で頼まれたときにやりがちなこと・ワースト1
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