安藤広大
「要領のいい人」の“思考のコツ”ベスト1
全国3000社が導入し、大きな反響を呼んでいるマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏の近刊『数値化の鬼』は、「数字に強くなる＝仕事ができるようになる」という発想で、「数値化」の思考法を伝授する1冊。本稿では、「要領のいい人」の“思考のコツ”を紹介する。
「仕事を教えるのがヘタな人」のざんねんな共通点・ワースト1
全国3000社が導入し、大きな反響を呼んでいるマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏の近刊『数値化の鬼』は、「数字に強くなる＝仕事ができるようになる」という発想で、「数値化」の思考法を伝授する1冊。本稿では、「仕事を教えるのがヘタな人」のざんねんな共通点を明かす。
「仕事ができない人」に共通する“学生レベルの思考”とは？
全国3000社が導入し、大きな反響を呼んでいるマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏の近刊『数値化の鬼』は、「数字に強くなる＝仕事ができるようになる」という発想で、「数値化」の思考法を伝授する1冊。本稿では、「仕事ができない人」に共通する“学生レベルの思考”を明かす。
「仕事ができない人」を量産する職場の“ざんねんな特徴”とは？
全国3000社が導入し、大きな反響を呼んでいるマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏の近刊『数値化の鬼』は、「数字に強くなる＝仕事ができるようになる」という発想で、「数値化」の思考法を伝授する1冊。本稿では、「仕事ができない人」を量産する職場の特徴を紹介する。
「優秀な人からどんどん辞めていく職場」の“たった1つの特徴”
全国3000社が導入し、大きな反響を呼んでいるマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏の近刊『数値化の鬼』は、「数字に強くなる＝仕事ができるようになる」という発想で、「数値化」の思考法を伝授する1冊。本稿では、「優秀な人から辞めていく職場」の特徴を紹介する。
第16回
「パワハラが起きやすい職場」に共通する“たった1つの特徴”
4月に入り、異動で初めて管理職になった人も多いだろう。プレーヤー時代とは異なる任務を成し遂げるために必要な「5つの思考法」を伝授するのが、シリーズ累計70万部を突破している『リーダーの仮面』だ。本稿では、「パワハラが起きやすい職場」の特徴を紹介する。
第15回
「はじめて管理職になった人」がやりがちなNG行為・ワースト2
4月に入り、異動で初めて管理職になった人も多いだろう。プレーヤー時代とは異なる任務を成し遂げるために必要な「5つの思考法」を伝授するのが、シリーズ累計70万部を突破している『リーダーの仮面』だ。本稿では、「管理職1年目」の人がやりがちなNG行為を紹介する。
【3000社の会社を見てきてわかった】働く実感を持てる会社、持てない会社。決定的な差とは？
働く実感を持てる会社、持てない会社。決定的な差とは、いったい何なのか。この記事では、「人的資本経営」という概念について、著書『数値化の鬼』が26万部を突破するなどで話題のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏が語る。本書では、「感情を横に置いて、いったん数字で考える」「一瞬だけ心を鬼にして数値化する」など、頭を切り替える思考法を紹介している。
【3000社の会社を見てきてわかった】ダメな若手社員が「MVPを取るエース級」になるまでの共通点
ダメな若手社員が「MVPを取るエース級」になるまでの共通点とは何なのか。この記事では、経営者の間で話題となっている「人的資本経営」という概念について、話題のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏が語る。近刊の『数値化の鬼』では、「感情を横に置いて、いったん数字で考える」「一瞬だけ心を鬼にして数値化する」など、頭を切り替える思考法を紹介している。
【あなたは、お荷物？窓際族？】給料以上に働けていない社員の「ざんねんな末路」
この記事では、最近、経営者の間で話題となっている「人的資本経営」という概念について、話題沸騰のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏が語る。「リーダーの言葉は遅れて効いてくる」「仕事ができる人は数値化のクセがある」などの考え方が、多くのビジネスパーソンに支持されている。近刊の『数値化の鬼』では、「感情を横に置いて、いったん数字で考える」「一瞬だけ心を鬼にして数値化する」など、頭を切り替える思考法を紹介している。
「いい人」がリーダーに向いていない決定的な理由【書籍オンライン編集部セレクション/2022年年間ベストセラー記念】
会社のマネジメントは、“リーダーの言動”ですべて決まります。リーダーは、つい、その場の「思いつき」で何かを言いたくなるものです。しかし、チームの結果を最大化させるために、リーダーが見るべきポイントは、“たったの5つ”です。リーダーが何を言うか。そして、何を言わないか。それを可能にする思考法として、“リーダーの仮面”を与えます。
頭のいい人、頭の悪い人を分ける「ちょっとした言い方の違い」【書籍オンライン編集部セレクション/2022年年間ベストセラー記念】
全国2700社が導入し、話題沸騰のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏の最新刊『数値化の鬼』。「仕事ができる人」に共通することは、「数字で考えること」や「数値化のクセをつけること」だと言う。「数字で人を見るな」と言われることがよくあるが、「数字」は決して無視できない存在。この本では、「感情を横に置いて、いったん数字で考える」という、頭を切り替える思考法を紹介する。
【高い給料？福利厚生？】「働き続けたい会社」が社員に与えている、あるもの
この記事では、最近、経営者の間で話題となっている「人的資本経営」という概念について、話題沸騰のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏が語る。「リーダーの言葉は遅れて効いてくる」「仕事ができる人は数値化のクセがある」などの考え方が、多くのビジネスパーソンに支持されている。近刊の『数値化の鬼』では、「感情を横に置いて、いったん数字で考える」「一瞬だけ心を鬼にして数値化する」など、頭を切り替える思考法を紹介している。
【人が先か、経営が先か】「適材適所」が口グセの経営者が誤解していること
この記事では、最近、経営者の間で話題となっている「人的資本経営」という概念について、話題沸騰のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏が語る。「リーダーの言葉は遅れて効いてくる」「仕事ができる人は数値化のクセがある」などの考え方が、多くのビジネスパーソンに支持されている。近刊の『数値化の鬼』では、「感情を横に置いて、いったん数字で考える」「一瞬だけ心を鬼にして数値化する」など、頭を切り替える思考法を紹介している。
【ベンチャーにとっては当たり前】日本の大企業だけが知らない「ある1つの概念」
この記事では、最近、経営者の間で話題となっている「人的資本経営」という概念について、話題沸騰のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏が語る。「リーダーの言葉は遅れて効いてくる」「仕事ができる人は数値化のクセがある」などの考え方が、多くのビジネスパーソンに支持されている。近刊の『数値化の鬼』では、「感情を横に置いて、いったん数字で考える」「一瞬だけ心を鬼にして数値化する」など、頭を切り替える思考法を紹介した。
「友達が部下になった最初の日」に絶対にやらないといけないこと
「友達が部下になった最初の日」に絶対にやらないといけないこととは、いったい何なのか。発売半年で早くも20万部を突破した安藤広大氏の最新刊『数値化の鬼』。「仕事ができる人」に共通することは、「数字で考えること」だと言う。この本では、「感情を横に置いて、いったん数字で考える」という、頭を切り替える思考法を紹介する。
【3000社の会社を見てきた結論】できるリーダーがやっていること・ベスト1
発売半年で早くも20万部を突破した安藤広大氏の最新刊『数値化の鬼』。「仕事ができる人」に共通することは、「数字で考えること」や「数値化のクセをつけること」だと言う。「数字で人を見るな」と言われることがよくあるが、「数字」は決して無視できない存在。この本では、「感情を横に置いて、いったん数字で考える」という、頭を切り替える思考法を紹介する。
【3000社の会社を見てきた結論】上司が語る「昔の成功体験」は、なぜ役に立たないのか？
発売半年で早くも20万部を突破した安藤広大氏の最新刊『数値化の鬼』。「仕事ができる人」に共通することは、「数字で考えること」や「数値化のクセをつけること」だと言う。「数字で人を見るな」と言われることがよくあるが、「数字」は決して無視できない存在。この本では、「感情を横に置いて、いったん数字で考える」という、頭を切り替える思考法を紹介する。
【3000社の会社を見てきた結論】仕事ができる人、できない人のたった1つの特徴
発売半年で早くも20万部を突破した安藤広大氏の最新刊『数値化の鬼』。「仕事ができる人」に共通することは、「数字で考えること」や「数値化のクセをつけること」だと言う。「数字で人を見るな」と言われることがよくあるが、「数字」は決して無視できない存在。この本では、「感情を横に置いて、いったん数字で考える」という、頭を切り替える思考法を紹介する。
【3000社の会社を見てきた結論】間違った努力をし続ける部下を変える方法
発売半年で早くも20万部を突破した安藤広大氏の最新刊『数値化の鬼』。「仕事ができる人」に共通することは、「数字で考えること」や「数値化のクセをつけること」だと言う。「数字で人を見るな」と言われることがよくあるが、「数字」は決して無視できない存在。この本では、「感情を横に置いて、いったん数字で考える」という、頭を切り替える思考法を紹介する。
