2025.3.21
損保会社の「手数料ポイント制度」に代理店の不満爆発！公取委への集団申告は不発も“第2弾”を検討中
長らく損害保険代理店が損保会社に対して不満を募らせている、代理店手数料ポイント制度。その不満が爆発し、2023年7月に多くの損保代理店が公正取引委員会に集団申告を行ったが、今回は不発に終わった。その背景と今後の動きを探った。
2025.3.19
保険会社＆乗り合い代理店社員必読！業務が大激変する法改正とルールの中身【論点一覧表付き】《再配信》
一連の損害保険業界の不祥事を経て開催された有識者会議と金融審議会保険ワーキンググループの報告書が出そろい、保険業法の改正と監督指針などの改正が2025年度に行われることとなった。保険会社や乗り合い代理店にとっては大きく業務内容が変わる…
2025.3.18
保険代理店エージェントの一戸社長が明かす、「ファイナンシャル・ジャパン買収の狙い」と「今後の買収チャンス」
損害保険代理店として起業した後、損保代理店の統廃合の波に乗り、自らがプラットフォーマーとなって、現在600近い損保代理店を買収し、拡大してきたエージェント・インシュアランス・グループ。損保代理店だけでなく、2024年には生命保険系大手乗…
2025.3.17
住友生命保険の高田社長が明かす、バイタリティを軸にした「2025年度の4つのキーワード」
健康増進型保険「Vitality」（バイタリティ）を軸に従来の保険の枠を超え、非保険領域でのビジネス展開を加速している住友生命保険。今後の展望について、高田幸徳社長に話を聞いた。
2025.3.13
大型保険代理店Do itが日税サービスに全株式を譲渡！大澤社長が「身売り」を決断した理由
保険募集人を約660人抱える大型保険代理店Do it プランニングが、日税サービスに全株式を譲渡した。単独でも存続できそうな規模の代理店だが、Do itの大澤誠社長はなぜ、“身売り”を決めたのか。その真意を聞いた。
2025.3.11
損保大手4社のカルテルで注目、「企業内代理店」と「保険ブローカー」の行方は？規制強化と緩和が混在！
損害保険業界の一連の不祥事の余波は、大企業グループに属する企業内代理店や保険ブローカーと呼ばれる保険仲立人にも及び、健全な競争環境を目指して業界のルールが大きく変わることになった。ところが、規制強化と緩和が混在しており、先行きは不…
2025.3.10
保険代理店FPパートナーの「比較推奨販売」に疑義！生命保険会社も金融庁検査の矛先に？
大型乗り合い代理店であるFPパートナーに対し、比較推奨販売に対する疑義の調査のために金融庁が立ち入り検査に入ってから約3カ月。いよいよ“出口”が近づいてきた。
2025.3.7
日本生命の次期社長・朝日智司副社長が明かす「営業職員と支社の役割変更」と「新組織体制の要諦」
2025年4月1日に日本生命保険の社長に就任する朝日智司副社長。副社長からの昇格は通例と異なるのに加え、現社長の清水博氏と2歳差であるというサプライズ人事となった。その朝日次期社長は、生保業界のガリバーである日本生命をどのようにかじ取り…
2025.3.5
マニュライフ生命に勝訴！節税保険“指南役”の汚名を着せられ懲戒解雇の元支社長が反撃、潰えた現経営陣の「思惑」とは
保険本来の趣旨を逸脱した節税保険の販売にのめり込み、金融庁から業務改善命令を受けたマニュライフ生命保険。主犯とされたのは旧経営陣だが、現経営陣もアジアからの要請に応えるために別の節税保険の販売を促進していた。現経営陣は節税保険の指…
2025.3.3
保険募集のルールが大改正！比較推奨販売の見直しで損保の「テリトリー制」と「1社推奨」にメス
2014年に大改正された保険の募集ルールがまた大改正されることになった。複数の保険商品を扱う乗り合い代理店が行っている比較推奨販売のルールが大きく変わるのだ。その影響は巷間の話題となっている自動車ディーラーのテリトリー制だけでなく、多…
2025.2.25
損保業界関係者必読！「モンスター代理店」を評価する第三者評価機関が誕生へ、キーマンが“本気度”を激白！
旧ビッグモーターによる保険金の不正請求事案の発覚により、大規模代理店に対する損害保険会社の監督や指導に不備があることが発覚した。そこで日本損害保険協会では、中立的な第三者評価制度を創設し、保険会社の監督や指導が困難な“モンスター代…
2025.2.20
朝日生命＆なないろ社長が明かす、「営業職員チャネルの改革案」と「医療保険が前年比1.5倍売れた理由」
朝日生命保険の子会社として誕生したなないろ生命保険。その初代社長を務めた石島健一郎氏が、2024年4月に親会社の朝日生命の社長に就任した。また、石島氏の後を継いでなないろ生命の社長に就任したのが、諸橋武氏だ。今回、その両名に新社長とし…
2025.2.19
東京海上HDのCFOが明かす、資本政策の要諦と政策株の売却益の「使い道」！企業統治、ブランド戦略…広がる“CFOの役割”も解説
損害保険業界の雄である東京海上ホールディングス。海外での大型買収を推し進め、今や修正純利益に占める海外事業の割合は6割を超える。そうしたグルーバルな保険グループにおけるCFOの役割は多岐にわたる。グループの資本政策はもちろん、成長投資…
2025.2.18
保険業界へ有識者が苦言！「損保の構造的課題は継続議論が必須、比較推奨販売の潜脱は許されない」
損害保険業界の構造的課題を議論するために開催された有識者会議と金融審議会の保険ワーキンググループ。両方のメンバーを務めた三浦法律事務所のパートナー弁護士である大村由紀子氏は、「もっと議論を続けるべきではないか」と保険業界に対して苦…
2025.2.13
保険会社＆乗り合い代理店社員必読！業務が大激変する法改正とルールの中身【論点一覧表付き】
一連の損害保険業界の不祥事を経て開催された有識者会議と金融審議会保険ワーキンググループの報告書が出そろい、保険業法の改正と監督指針などの改正が2025年度に行われることとなった。保険会社や乗り合い代理店にとっては大きく業務内容が変わる…
2025.2.12
SOMPO HDが「支払い余力の上限」を引き下げ！CFOが明かす“重い決断”の理由と政策株売却益1.6兆円の投資戦略
旧ビッグモーター問題で大揺れに揺れた損害保険ジャパン。その持ち株会社であるSOMPOホールディングスもガバナンスの欠如を問われ、両社のトップが辞任するに至った。その後を継ぎ、SOMPOグループの再建に取り組む奥村幹夫グループCEO（最高経営責…
2025.2.3
隅野俊亮・第一生命社長が明かす、「業績回復の要因と新組織の中身」
2023年4月に第一生命保険の社長に就任した隅野俊亮氏。就任からしばらくは営業成績が厳しい状況が続いたが、ここ最近は業績回復傾向にある。また、対面と非対面を掛け合わせた新たな組織や仕組みづくりを進めることで、顧客との長期的な関係性構築…
2025.1.29
MS＆ADホールディングスのCFOが明かす「時価総額倍増への純投資」の中身
三井住友海上火災保険とあいおいニッセイ同和損害保険の大手損保会社2社などを傘下に持つ、MS＆ADインシュアランス グループ ホールディングス。2015年に英国で巨額買収に踏み切ったが、その後長らく赤字に苦しんできた。また、旧ビッグモーター問…
2025.1.21
【25年の損保業界】メガ損保は「政策株放出」で兆円単位の売却益、成長領域への投資が急務
保険金の不正請求やカルテル、個人情報の漏洩など数多の不祥事に揺れる損害保険業界。旧態依然としたビジネス慣行の抜本的な見直しが急務となる中、兆円単位の政策株売却を余儀なくされ、売却益の使途にも大きく注目が集まっている。
2025.1.20
東京海上ホールディングスで53歳“若社長”小池昌洋氏就任へ、人物像と社内の評判は？
1月14日、東京海上ホールディングスの新社長に常務執行役員の小池昌洋氏が昇格すると発表された。かねて候補者の1人であり、サプライズはないが、年齢は53歳と金融機関で最年少トップの誕生となる。そこで連載『ダイヤモンド保険ラボ』の本稿では、…
