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安藤広大

(あんどう・こうだい)

株式会社識学 代表取締役社長
2002年、早稲田大学を卒業後、NTTドコモなどを経て、現職。プレイングマネジャーとしてチームの問題に直面し悩んでいたときに「識学」というマネジメント法に出会い、衝撃を受け、2013年に独立。2015年、株式会社識学を設立。4年あまりで上場を果たし、9年間で約4400社に識学メソッドが導入されている。著書にシリーズ150万部を突破した『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』(ダイヤモンド社)がある。

 

目ん玉が飛び出るほど仕事ができない「頭の悪い人」の特徴、第1位は?
安藤広大
目ん玉が飛び出るほど仕事ができない「頭の悪い人」の特徴、第1位とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
目ん玉が飛び出るほど仕事ができない「頭の悪い人」の特徴、第1位は?
仕事ができても「管理職にしてはいけない人」の特徴・ワースト1
安藤広大
仕事ができても「管理職にしてはいけない人」の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
仕事ができても「管理職にしてはいけない人」の特徴・ワースト1
ダメなリーダーは「背中を見て覚えろ」と言う。いいリーダーは?
安藤広大
ダメなリーダーは「背中を見て覚えろ」と言う。いいリーダーは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
ダメなリーダーは「背中を見て覚えろ」と言う。いいリーダーは?
40歳を前に「異動させた方がいいダメ会社員」の特徴・ワースト3
安藤広大
40歳を前に「異動させた方がいいダメ会社員」の特徴・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳を前に「異動させた方がいいダメ会社員」の特徴・ワースト3
「無能すぎる管理職」がよく口にする言葉・ワースト1
安藤広大
「無能すぎる管理職」がよく口にする言葉・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「無能すぎる管理職」がよく口にする言葉・ワースト1
「管理職にしちゃダメな人」に共通する、たった1つの特徴とは?
安藤広大
「管理職にしちゃダメな人」に共通する、たった1つの特徴とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「管理職にしちゃダメな人」に共通する、たった1つの特徴とは?
とにかく残念なリーダーは「会議をやりたがる」。では、優れたリーダーは何をする?
安藤広大
とにかく残念なリーダーは「会議をやりたがる」。では、優れたリーダーは何をする? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
とにかく残念なリーダーは「会議をやりたがる」。では、優れたリーダーは何をする?
目の前の相手が「仕事を任せられる人か」「ダメな人か」を見破る“すごい質問”
安藤広大
目の前の相手が「仕事を任せられる人か」「ダメな人か」を見破る“すごい質問”とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
目の前の相手が「仕事を任せられる人か」「ダメな人か」を見破る“すごい質問”
「仕事ができない無能」を量産する職場の特徴・ワースト3
安藤広大
「仕事ができない無能」を量産する職場の特徴・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「仕事ができない無能」を量産する職場の特徴・ワースト3
1秒でも早く会社から追い出さないといけない「モンスター社員」の特徴・ワースト1
安藤広大
1秒でも早く会社から追い出さないといけない「モンスター社員」の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
1秒でも早く会社から追い出さないといけない「モンスター社員」の特徴・ワースト1
「昔は、あんなに優秀だったのに…」出世してみるみる落ちぶれていく人の残念な働き方・ワースト1
安藤広大
「昔は、あんなに優秀だったのに…」出世してみるみる落ちぶれていく人の残念な働き方・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「昔は、あんなに優秀だったのに…」出世してみるみる落ちぶれていく人の残念な働き方・ワースト1
40歳で「評論家ポジション」になってしまった人が今すぐ会社を辞めた方がいい理由とは?
安藤広大
40歳で「評論家ポジション」になってしまった人が今すぐ会社を辞めた方がいい理由とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳で「評論家ポジション」になってしまった人が今すぐ会社を辞めた方がいい理由とは?
「さっさと会社を辞めたほうがいい人」の特徴・ワースト1
安藤広大
「さっさと会社を辞めたほうがいい人」の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
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「45歳で課長になっていない人」は、会社で何をすればいいのか?
安藤広大
「45歳で課長になっていない人」は、会社で何をすればいいのか? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
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売上が落ちる会社のミーティングでよく出るワード・ワースト3
安藤広大
売上が落ちる会社のミーティングでよく出るワード・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
売上が落ちる会社のミーティングでよく出るワード・ワースト3
40歳で「今すぐクビにしたほうがいい」と思われる会社員の特徴・ワースト1
安藤広大
40歳で「今すぐクビにしたほうがいい」と思われる会社員の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳で「今すぐクビにしたほうがいい」と思われる会社員の特徴・ワースト1
ダメな社員はすぐに「すべて私が悪いんです」と言う。じゃあ、いい社員は?
安藤広大
ダメな社員はすぐに「すべて私が悪いんです」と言う。じゃあ、いい社員は? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
ダメな社員はすぐに「すべて私が悪いんです」と言う。じゃあ、いい社員は?
なぜ「カタカナ語が多い人」は嫌われるのか?
安藤広大
なぜ「カタカナ語が多い人」は嫌われるのか? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
なぜ「カタカナ語が多い人」は嫌われるのか?
「俺が改革します」と言って転職してくる人が必ずダメ社員になる理由とは?
安藤広大
「俺が改革します」と言って転職してくる人が必ずダメ社員になる理由とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「俺が改革します」と言って転職してくる人が必ずダメ社員になる理由とは?
頭はいいのに「なぜか出世しない人」のダメな特徴・ワースト1
安藤広大
頭はいいのに「なぜか出世しない人」のダメな特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
頭はいいのに「なぜか出世しない人」のダメな特徴・ワースト1
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