伊庭正康
フォロー

伊庭正康

(いば・まさやす)
株式会社らしさラボ 代表取締役

株式会社らしさラボ 代表取締役
リクルートグループで法人営業に従事。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で、年間全国トップの成績で4回表彰される。合計40回以上の社内表彰を受け、営業部長、社内ベンチャーの代表取締役を務める。2011年、研修会社らしさラボを設立。リーディングカンパニーを中心に年間200回を超えるセッション(リーダー研修、営業研修、コーチング、講演)を行っている。研修のリピート率は9割以上。研修・講演会の参加者は8万8000人に達している。オンライン学習のプラットフォーム「Udemy」では、時間管理、リーダーシップ、営業スキルに関する多くのベストセラー講座を公開し、受講者は25万人を突破。YouTubeチャンネル「研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル」の登録者数は23万人を超える。主な著書に19万部を突破した『できるリーダーは、「これ」しかやらない』(PHP研究所)、『営業の一流、二流、三流』(明日香出版社)などがある。著者累計で70万部を超える。
 

なぜか大きなチャンスをつかむ人の特徴・ベスト1
伊庭正康
頼まれた仕事をきちんとこなしていても、それだけで次の仕事につながるとは限らない。一方で、周囲から自然と「またこの人にお願いしたい」と声をかけられ、大きな仕事につながっていく人もいる。仕事の出来だけではないとすれば、どこに違いがあるのか。『仕事・人間関係で損する人、得する人』の著者・伊庭正康氏に、周囲から信頼される人が仕事で意識していることを聞いた。
なぜか大きなチャンスをつかむ人の特徴・ベスト1
「がんばっているのに報われない」人がやるべきこと・ベスト3
伊庭正康
がんばっているのに、なかなか結果が出ないと、「このまま続けて意味があるのか」「自分には向いていないのではないか」と迷ってしまう。結果が見えない時期ほど、続けるべきか、やめるべきかの判断は難しい。『仕事・人間関係で損する人、得する人』の著者・伊庭正康氏に、成果が見えないときの手応えのつくり方と、続けるかどうかの判断基準を聞いた。
「がんばっているのに報われない」人がやるべきこと・ベスト3
仕事が速い人が「やらないこと」・ベスト1
伊庭正康
仕事では、丁寧にやろうとするほど、会議や資料作成などに時間をかけてしまいがちだが、その手間は本当に成果につながっているのだろうか。『仕事・人間関係で損する人、得する人』の著者・伊庭正康氏に、仕事の質を落とさず、無駄を減らすために普段どんなことを意識しているのかを聞いた。
仕事が速い人が「やらないこと」・ベスト1
「やりたいこと」が見つからない人がやるべきこと・ベスト1
伊庭正康
「自分は何がしたいのか」と聞かれても、すぐに答えが浮かばない人も多い。やりたいことを見つけようとしても、考えるほど分からなくなることもある。『仕事・人間関係で損する人、得する人』の著者・伊庭正康氏に、自分が進みたい方向を見つけるための考え方を聞いた。
「やりたいこと」が見つからない人がやるべきこと・ベスト1
人間関係で損する人の特徴・ワースト1
伊庭正康
自分とは考え方が違う人にストレスを感じることがある。そんなとき、できるだけ関わらずに済ませたいと考える人も多いだろう。しかし、『仕事・人間関係で損する人、得する人』の著者・伊庭正康氏は、営業の仕事を通じて、相手をよく知る前に線を引いてしまうことのもったいなさに気づいたという。今回は伊庭氏に、人間関係を築くうえで大切なことを聞いた。
人間関係で損する人の特徴・ワースト1
なぜか嫌われる人の話し方・ワースト1
伊庭正康
「間違ったことは言っていないのに、なぜか相手の反応が悪い」「正しいことを伝えただけなのに、空気が悪くなった」。そんな経験はないだろうか。実は、人に嫌われるかどうかは、「何を言うか」だけでなく「どう言うか」で大きく変わる。では、知らず知らずのうちに相手をイラッとさせてしまう話し方とは? 話題の書『仕事・人間関係で損する人、得する人』(伊庭正康)より特別に本文の一部を抜粋、再編集してお届けする。
なぜか嫌われる人の話し方・ワースト1
まじめな人ほどやってしまう「損する働き方」ワースト1
伊庭正康
気づけば、今日も予定がびっしり。会議が終わればすぐ次の仕事に取りかかり、空いた時間にも細かなタスクを片づける。そんなふうに、毎日まじめに仕事をこなしている人は多いのではないだろうか。もちろん、がんばることは悪くない。しかし、その働き方が、かえって自分を苦しめることもある。話題の書『仕事・人間関係で損する人、得する人』(伊庭正康)より特別に本文の一部を抜粋、再編集してお届けする。
まじめな人ほどやってしまう「損する働き方」ワースト1
どんな職場でも評価される人の共通点・ベスト2
伊庭正康
「上司が変わると、なぜかうまくいかない」「職場が変わるたび、人間関係に悩んでしまう」。一方で、どんな環境に行ってもすぐになじみ、自然と周囲から信頼される人もいる。その違いは、能力や経験だけではない。実は、評価される人には共通する「2つの力」がある。話題の書『仕事・人間関係で損する人、得する人』(伊庭正康)より特別に本文の一部を抜粋、再編集してお届けする。
どんな職場でも評価される人の共通点・ベスト2
仕事で信頼を失う人の特徴・ワースト1
伊庭正康
仕事で問題が起きそうなとき、周囲に迷惑をかけたくなくて、ギリギリまでひとりで粘ってしまうことはないだろうか。しかし、そのがんばりが、かえって周囲を困らせてしまうこともある。では、仕事で信頼される人は、どう行動するか? 話題の書『仕事・人間関係で損する人、得する人』(伊庭正康)より特別に本文の一部を抜粋・再編集してお届けする。
仕事で信頼を失う人の特徴・ワースト1
上司に意見したいとき、賢い部下はどう伝える?
伊庭正康
上司に意見や提案を伝えたい。でも、「出しゃばっていると思われないか」「気を悪くさせないか」と考えて、つい飲み込んでしまう。そんな経験はないだろうか。実は、言いたいことをうまく伝えるには、勇気よりも「伝え方」が大切だ。では、相手を不快にさせず、本音を伝えるにはどうすればいいのか。話題の書『仕事・人間関係で損する人、得する人』(伊庭正康)より一部抜粋・再編集して紹介する。
上司に意見したいとき、賢い部下はどう伝える?
正論は相手をムカつかせる。賢い人はどう伝える?
伊庭正康
正しいことを言っているはずなのに、なぜか相手を怒らせてしまった。そんな経験はないだろうか。仕事では、言うべきことを言わなければならない場面もある。しかし、正論をそのままぶつけるだけでは、かえって話がこじれることもある。では、賢い人はどう伝えているのか。話題の書『仕事・人間関係で損する人、得する人』(伊庭正康)より、本文を一部抜粋、再編集してお届けする。
正論は相手をムカつかせる。賢い人はどう伝える?
【人生後半】老後の資金は貯まった。それでも働き続ける人の「意外な理由」とは?
伊庭正康
人は何のために働くのだろうか。もちろん、生活するために収入を得ることは大切だ。しかし、お金を十分持っているのに、それでも働き続ける人がいる。仕事を長く続ける人は、いったい何を原動力にしているのか。仕事と人間関係の本質を突いた​『仕事・人間関係で損する人、得する人』(伊庭正康著)より、特別に一部抜粋・再編集してお届けする。
【人生後半】老後の資金は貯まった。それでも働き続ける人の「意外な理由」とは?
【人生後半】出世よりも「大切にすべきもの」とは?
伊庭正康
会社でもっと評価されたい。市場価値を高めたい――。仕事に打ち込んできた人ほど、そんな目標を持つのは自然なことだ。だが、人生も後半に差しかかると、ふと「この先も、これを追い続けていいのだろうか」と考える瞬間がやってくる。仕事も人生も後悔しないための指南書『仕事・人間関係で損する人、得する人』(伊庭正康著)より、人生後半で本当に大切にしたいことを紹介する。
【人生後半】出世よりも「大切にすべきもの」とは?
損する人は会社に「依存」する。得する人は会社とどう付き合う?
伊庭正康
「この会社を辞めたら、やっていけないかもしれない」。そんな不安を感じたことはないだろうか。大切なのは、会社にすべてを預けるのではなく、会社を自分のキャリアに活かすことだ。話題の新刊『仕事・人間関係で損する人、得する人』(伊庭正康著)より、会社に依存せず、キャリアの主導権を自分で持つためのヒントを特別に一部抜粋・再編集してお届けする。
損する人は会社に「依存」する。得する人は会社とどう付き合う?
なぜかチャンスが次々に舞い込む人の共通点・ベスト1
伊庭正康
なぜか次々にチャンスが舞い込んでくる人がいる。新しい仕事に声をかけられたり、「一緒にやりませんか」と誘われたり。そんな人を見ていると、単に仕事ができるだけではない、何か別の理由があるようにも感じる。では、チャンスをつかむ人には、どんな共通点があるのか。話題の新刊『仕事・人間関係で損する人、得する人』(伊庭正康著)から、特別に本文の一部を抜粋・再編集して紹介する。
なぜかチャンスが次々に舞い込む人の共通点・ベスト1
仕事ができる人はなぜ「嫌われているか」を気にしないのか
伊庭正康
「あの人に嫌われているかも」「さっきの言い方、まずかったかな」と気になってしまうことはないだろうか。経験を重ねても、人間関係の悩みはなかなか消えないものだ。しかし、仕事ができる人ほど、他人からどう思われるかに必要以上に振り回されない。では、いったい何を「気にして」、何を「気にしない」のか。圧倒的に仕事ができる人の習慣をまとめた『仕事・人間関係で損する人、得する人』(伊庭正康著)から、特別に一部抜粋・再編集して紹介する。
仕事ができる人はなぜ「嫌われているか」を気にしないのか
好かれる人の特徴・ベスト1
伊庭正康
無理をしていないのに、自然体で誰からも好かれる人がいる。「また話したい」「一緒にいると心地いい」と思われる。そんな好かれる人が共通してやっていることとは? 8万8000人のビジネスパーソンを指導してきた研修トレーナー・伊庭正康氏の最新刊『仕事・人間関係で損する人、得する人』から、「好印象を持たれる人の話し方」について書かれた内容を一部抜粋・再編集してお届けする。
好かれる人の特徴・ベスト1
無意識のうちに相手をムカつかせる言葉・ワースト1
伊庭正康
仕事でもプライベートでも、自分では普通に話しているつもりなのに、なぜか相手の反応が微妙になることがある。実は、何気なく使っている「相づち」が、知らないうちに相手をイラッとさせているのかもしれない。8万8000人以上のビジネスパーソンを指導してきた研修トレーナー・伊庭正康氏の最新刊『仕事・人間関係で損する人、得する人』より、無意識のうちに相手をムカつかせる「意外なひと言」について、特別に本文の一部を抜粋・再編集してお届けする。
無意識のうちに相手をムカつかせる言葉・ワースト1
他人をイライラさせる言葉・ワースト1
伊庭正康
悪気はないのに、なぜか相手をイラッとさせてしまうことがある。正直に意見を伝えているだけでも、何気なく使う言葉によって、「人の話を聞かない」「話しても疲れる」と思われてしまうこともあるのだ。では、人間関係で知らず知らずのうちに損をしてしまう言葉とは何か。伊庭正康氏の最新刊『仕事・人間関係で損する人、得する人』から特別に内容を一部抜粋・再編集してお届けする。
他人をイライラさせる言葉・ワースト1
仕事ができる人が絶対言わないこと・ベスト1
伊庭正康
仕事で信頼される人と、なぜか少しずつ信用を失ってしまう人。その違いは、能力や実績ではなく、何気なく口にしている「ひとこと」に表れることがある。職場で「評価される人」と「ちょっと惜しい人」の差を徹底的に言語化した伊庭正康氏の最新刊『仕事・人間関係で損する人、得する人』では、「これをやったら絶対に損する行動」を教えてくれる。今回は、本書より内容を一部抜粋・再編集してお届けする。
仕事ができる人が絶対言わないこと・ベスト1
新着
業界
学び
特集 書籍
業界
製造業 銀行・証券・金融 保険 建設・不動産 コンサル・士業 商社 運輸・物流 IT・通信 AI・テクノロジー エネルギー 医療・製薬 食品・農業 小売・外食 サービス・エンタメ メディア・広告 スタートアップ・新規事業 教育 財閥・学閥 予測・分析
学び
経営・戦略 マネジメント ビジネス課題 ビジネススキル 営業・マーケティング マネー・投資 相続・節税 年金 キャリア・働き方 受験・子育て 教養