「会社に行く意味」とは？
作家・研究者のカル・ニューポートは、仕事における「フロー」状態を、「認知能力を限界まで押し上げる、気が散る要素のない状態で集中して行う職業的な活動」と定義し、「ディープワーク」という独自の用語で呼んでいる。
また、この状態を達成するための具体的な提案もしている。起業家、特に小さなスタートアップ企業のCEOには、僕が“モンクモード・モーニング”（午前中の修道士モード）と呼ぶものを実践している人が多い。
彼らはこう言う。
「午前11時か正午までは誰とも連絡をとらないし、会議にも出ない。メールにも返信しないし、電話にも出ない」
午前中は各自が静かに仕事に集中し、他人と関わる仕事は午後に回す、というアプローチを会社全体で採用しているケースも多い。
アマビールも、“作業に集中する時間と人と積極的に関わりあう時間をうまく組みあわせる”という作業モデルを推奨し、仕事の成果を高めるには、「週のうちまとまった時間を予め強制的に確保し、その時間は通常の職場環境で生じる気を散らす要因から従業員を守る」ことが必要だと言う。
あなたも、この方法を取り入れてみてはどうだろうか。たとえば、“水曜日と金曜日は、午前11時まで出社せず、家で集中して仕事をしたい”と会社に提案してみるのだ。
広告業界の著名人で、オグルヴィワン社のディレクターを務めるロリー・サザーランドは、現代では、出社するのはメールを書くためではなく、人と会い、話をするためだと主張している。
「一昔前なら、コピーをするのにも会社に来なければならなかった。書類をつくる、プレゼンテーションの準備をする、テレックスを送信する、すべて会社の道具が必要だった。オフィスにはそこに行かなければできないさまざまな機能があった。でもいまでは、パソコンさえあれば、オフィスでできる9割の仕事は自宅でもできる。だから私たちは、“この時代、オフィスは何のためにあるのだろう。”と自問すべきなのだ」
サザーランドは、生産的で有意義な仕事がしたいなら、コンピューターの前に座ってメールを書くためだけに出社するのは間違いで、事前に予定していた人と会ったり、その場所にいる人たちと顔をあわせて話をしたりするために会社に行くべきだと言う。
「メールを書いているときに、誰かと社内で偶然に出会ったりはしない。メールは基本的に、人間関係を広げていくためのツールではない」
職場で幸福感と充実感を高めるための方法が、“大切な仕事をしていると実感すること”ならば、あなたも週に2回のモンクモード・モーニングを取り入れてみてはいかがだろうか。
著者からのメッセージ
『Google・YouTube・Twitterで働いた僕がまとめたワークハック大全』ブルース・デイズリー 著/児島 修 訳、
定価1650円、ダイヤモンド社
僕はこの10年、幸運にもグーグル、ユーチューブ、ツイッターといった最先端のテクノロジー企業で働くことができた。
現在、管理職として働いているツイッターのロンドン支社では、訪問者が会社の雰囲気をとても気に入ってくれる。職場を改善するためのアドバイスを求められたりもする。僕はそのことを誇りに思う。
ただ、僕が職場のカルチャーという長い間抱いてきたテーマを本格的に探究しようと決意したのは、ツイッターで辛い時期を経験したことがきっかけだ。
当時は、みんな以前のように楽しそうには見えなかった。辞めた人もいた。会社に残った人も、疲れ、意気消沈していた。何より、僕は何が間違っているのか、どう対処すればいいのかがわからなかった。
暗中模索の日々の中で、僕が打開策として辿り着いた方法は、ポッドキャストを始めるという意外なものだった。
番組を録音する際に、職場を改善するために必要なことをよく理解している人たち、たとえば組織心理学の専門家をゲストに呼べると思ったからだ。
驚いたことに、専門家たちが示してくれた答えはとてもシンプルなものばかりだった。
そこで僕は番組の共同制作者であるスー・トッドと共に、これらのアドバイスをもとに、働き方を改善するために誰にでもすぐに実行できる8つの簡単な行動のリストをつくり、「ザ・ニューヨーク・マニフェスト」と名づけて公開した。
反響は凄まじかった。このリストを自分たちの職場に応用する方法を詳しく教えてほしいと、警察や看護師、弁護士、銀行員などのさまざまな職場で働く人たちから問いあわせが相次いだ。
僕はこの経験を通じて、仕事をもっと充実させるために必要な示唆を与えてくれる科学的な研究結果はまったく不足していないということに気づいた。ただ、これらのエビデンスが、みんなが日々働く職場にうまく届いていないだけだ。
だからこの本では、専門家の知恵をとてもシンプルな30の行動にまとめた。誰もが自分で試し、チームミーティングで提案できるものばかりだ。僕が長い間慣れ親しみ、自分自身でも実践してきたものもあるし、自分や周りの人間が身につけてきた悪い習慣を直してくれるものもある。
これまでの職場の常識を覆すものもある。もちろん、どれもとても有効だ。
どんな職種であれ、仕事は僕たちの人生に大きな意味を与えてくれる。仕事が大好きだと公言することに抵抗を覚える人もいるかもしれない。でも、仕事を通じて幸せな人生を送っていると思うことを恥じる理由など、どこにもない。
僕は、この本があなたをもう一度ハッピーにすることを心から願っている。
『Google・YouTube・Twitterで働いた僕がまとめたワークハック大全』は、かつてなく情報が氾濫し、スマホの出現でオン・オフの境界線まで曖昧になりつつあるこの時代に適した「超快適に仕事で結果が出せるベスト・メソッド集」です。「最先端のアカデミックな研究」から「世界トップのテクノロジー企業の仕事術」「明日から実行できる簡単なハック技」まで、具体的かつ多岐にわたるメソッドが1冊にまとめられています。
（本原稿は、ブルース・デイズリー著『Google・YouTube・Twitterで働いた僕がまとめたワークハック大全』〈児島修訳〉の内容を編集・加筆して掲載しています）
