左利きと右利きの「応用力」決定的な差

準備段階が「2回」あるのが左利き

──日常の動作だけでなく、仕事などでも左利きは「右利きマニュアル」を応用しているのでしょうか。

加藤：「左利きは、基礎を覚えるのに時間はかかるが、あるとき、突然できるようになり、そこから応用してどんどん発展させていく」と言われることがあります。

　日常の動作にしても、仕事にしても、左利きが自分のものにするためには、実は、2段階の準備が必要です。そのため、基礎を覚えるのに時間がかかっているように見えます。

　1段階目は、右利きがつくったテンプレートをバラバラにして、さまざまな方向から見て理解する段階。なぜなら、今ある「右利きの脳で作られたマニュアル」をそのまま実践しても、左利きにとってはうまく行かないことが多いからです。

　2段階目は、バラバラにしたパーツを組み替えたりしながら、自分なりのやり方を構築する段階です。つまり、「左利きの脳でやりやすいマニュアル」です。

　実は、ここが左利きにとっては大きな壁となります。このステップで試行錯誤して、独自のやり方を生み出すことができれば大きく飛躍します。

──右利きは、準備段階が少ないのですか？

加藤：そうですね。右利きの場合、今あるやり方に沿って実践すれば、すぐにある程度はうまくいくので、準備段階は少ないと言えるでしょう。

　ただ、右利きにも、壁は少し先で訪れます。作業や仕事をそつなくこなすことはできても、どうしてももっと発展させることができない。そうなったときが、右利きの「応用力」の開発の時期です。右利きの人は、行動のスイッチを入れることがスムースでも、その後に計画の変更が起った時に、アイデアが浮かばなかったり、躊躇する時間が長くなったりします。しかし、この時期が、一番右利きの人の応用力開発のチャンスです。

　わたしも時々、していることですが、自分の考えや意見を真反対に否定してみることです。私はこれを、「脳内ディベイト」と言っています。「脳内ディベイト」をしてみることで、自分では気がつかなかった状況や見方を発見することができます。

応用力の基礎を固めるにはどうする？

──左利きは、準備段階ですでに壁に突き当たるとのことですが、その壁を壊すにはどうしたらいいのでしょう。

加藤：あらゆることで、いつも「自分だったらどうする？」と考えることです。

　たとえば、コンビニに飲み物を買いに行ったとき、「なぜ、ここに陳列されているのだろう、自分だったらどうするか」と考えてみる。

　会議の議事録がまわってきたら、「自分だったら、これをどうやってまとめるだろう」と考える。

　本を読んだら、「この人は、マーケティングについて、こんなやり方がいいと言っているけど、自分だったらどうするだろう」と、「自分ならこうする」という答えが出るまで、3分でいいので考えてみます。

　すると、必ず自分なりの意見が生まれることになります。それは、今ある状況に、もう一つ、選択肢を増やすことになる。選択肢が増えれば、応用力を磨く基礎を築くことにつながります。

──これは、左利きだけでなく、右利きがやっても効果がありますよね。

加藤：そうですね。左利きだけでなく右利きも、そして、壁にぶつかったときに限らず、日頃から心がけていると、応用する力が身についてきます。

　また、常に自分に意見を問いかけるだけでなく、「今ある、選択肢に自分の意見をプラスしたらどうだろう」と、考えてみるのもいいでしょう。

　そうすることで、発想がどんどん広がっていきます。