いま、注目を集める研究会がある。わずか2年で約1000人規模へ拡大し、東大新入生の20人に1人が所属する超人気研究会に成長した、「東大金融研究会」だ。創設者は外資系ヘッジファンドに20年在籍し、超一流の投資家として活躍してきた「金融界の鬼才」伊藤潤一氏。地上波をはじめメディアでも注目を集める人物だ。東大金融研究会ではお金の不安から自由になり、真の安定を得るために「自分の頭で考える」ことを重視している。世の中に溢れる情報や他人の声に振り回されず何が正しいのかを自分で判断し、物事を本質的に理解し、論理的に思考を展開することで、自立した幸せな人生を歩むことができるからだ。本連載では、東大金融研究会の教えを1冊に凝縮した初の書籍『東大金融研究会のお金超講義』から抜粋。頭のいい人だけが知っている「お金の教養と人生戦略」を紹介する。
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自分の質問が笑われたら、おかしいのは笑う人の方
東大金融研究会で運用業界への就職を目指す学生たちは、みなアナリストを志望しています。それが運用の世界に入るための第一歩だからです。
しかしアナリストに配属されるのはリスクもあることは知っておくべきでしょう。
たとえば、新卒で証券会社に入社し、シニアアナリストの下にジュニアアナリストとして配属されたとします。40歳のベテランと22歳の新人がタッグを組んでいるうちはいいのですが、そこから10年経過して50歳と32歳になり、ジュニアアナリストが周りに認められると、シニアアナリストはどうなってしまうでしょうか？
実は部下を育てることが、自らの首を締めることになりかねないのです。
これはずいぶん古い話のように感じるかもしれません。
近年、ビジネスの世界では「チーム」で成果を上げることが重視されるようになっています。1人の人がすべてのことを70％ずつ知っているよりは、知りたいことがあるときにいつでも力を貸してくれる「その道のプロ」が身近にたくさんいる価値のほうが高いのです。
これは金融の世界でも同様で、スーパー・ファンドマネージャーはもはや必要とされていません。リスク管理の観点からも、持続可能性の観点からも、チームで動けるファンドマネージャーのほうが重宝されます。
ところがアナリストの世界では、ジュニアアナリストはずっと「丁稚奉公」をさせられるだけというケースがめずらしくありません。銘柄を担当させてもらえるとしても、シニアアナリストが自分では担当したくない銘柄をあてがうだけのことも少なくないのです。
昔は40歳、50歳にもなればアナリストを辞める人がたくさんいました。高い給料をもらって資産を築き、自分のしたいことのために早めに辞めるパターンが多かったのです。
しかし最近は昔ほど稼げないこともあり、「辞めるに辞められずに残っている」年齢を重ねたシニアアナリストが増えています。
このような状況では、自分のエリアを守ろうという意識が強く働くようになりがちで、若手に対して攻撃的になる人が出てくるのも無理はないのかもしれません。
もちろん部下をしっかり育ててくれる人もいますが、ジュニアアナリストは、どのシニアアナリストの下に配属されるのかに命運がかかってしまうのです。
根本的な問題は、アナリストの評価体系にあるのでしょう。部下が活躍することによってチーム力が上がり、そのチーム力のアップが評価につながる仕組みを本気で考えなければ、日本の金融機関で優秀なアナリストは育たないでしょう。
実際、足元では金融業界に優秀な人材が入ってこなくなっていると感じます。これは危機的状況です。
暗い話をしましたが、もちろん大局的に見れば金融業界がなくなることはありませんし、現在のように優秀な人材が集まりにくいときこそ、活躍できる可能性が高いともいえます。
「逆張り」でアナリストを目指して金融業界に入り、5年、10年と頑張って自力をつければ、早いうちに活躍の場を大きく広げていけるかもしれません。
（本原稿は、伊藤潤一著『東大金融研究会のお金超講義 超一流の投資のプロが東大生に教えている「お金の教養と人生戦略」』から一部抜粋・改変したものです）
東大金融研究会創設者 CEO
1993年東京大学卒業後、三和銀行（現三菱UFJ銀行）入行。その後、モルガン・スタンレー・アセット・マネジメント（現モルガン・スタンレー・インベストメント・マネジメント）、ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメントを経て、2002年にヘッジファンドの世界へ。グローバル大手のミレニアム・キャピタル・マネジメントなどを経てダイモン・アジア・キャピタル・ジャパン。一貫して日本株のロング／ショートのポートフォリオ・マネージャーを務めた。約20年間ヘッジファンド在籍は日本人では稀有。
2019年12月に東大金融研究会を創設。発足時の10人足らずから、2年で約1000人が参加し、東大新入生の20人に1人が入る大人気研究会となり、注目を集める。
2022年1月よりクラウドワークス執行役員兼CHRO（最高人事責任者）に就任。
Twitterでは大空翔（@ozorakakeru）として投資情報を投稿中。
著書に『東大金融研究会のお金超講義』（ダイヤモンド社）、『東大生が学んでいる一生役立つ「株」の教科書』（SBクリエイティブ）がある。
【サンジャポで話題沸騰！】東大生が殺到する「金融界の鬼才」の教え
東京大学に「誰でも簡単にお金持ちになれる」秘密の講義は、残念ながらありません。
しかし、「お金の増やし方より大切なこと」を学べる場があります。
それが、東大金融研究会です。
お金の増やし方より大切なこととは、「自分の頭で考えること」です。
自分の頭で考えることができないと、他人の言動に振り回され時間も精神も消耗し続けてしまいます。
実は、世間から「頭がいい」と言われる東大生も自分の頭で考えることができている人は、ごく少数です。
むしろ、頭がいい人ほど周囲の期待や世間の常識に合わせようとして、なかなかそこから抜け出せないのです。
そこで、東大金融研究会では金融的なアプローチや経済の事例を基に、このようなことを学びます。
◎「投資で勝つ」とはどういうことなのか
◎「人間関係」や「時間」の価値を高めるには、どうすればいいか
◎「人生100年時代」をどう生き抜くか。「仕事とキャリア」をどう考えるか
◎「ビジネスの常識」から抜け出し、思考力・発想力をどう鍛えるか……
細かいノウハウについては語りません。あなたが手にするのは「本質を考える力」です。
情報が溢れ、欲望が渦巻く世界に流されず、
自分の頭で、本質的に考える。
それは、一生役立つ力となります。
お金の不安から自由になり
真の心の安定を得て
幸せな人生を歩むことができるのです。
さあ、東大金融研究会の講義がはじまります。
『東大金融研究会のお金超講義 超一流の投資のプロが東大生に教えている「お金の教養と人生戦略」』
★東大新入生の20人に1人が所属。わずか2年で1000人超え！「東大金融研究会の教え」を初公開
★外資系ヘッジファンド20年在籍の著者が東大生に教えている「お金の教養と人生戦略」
◎東大金融研究会で得られる「お金と人生の学び」を1冊に凝縮。
◎「頭のいい人」だけが知っているお金と人生ガチな話
◎できるだけ早く、読んだほうがいい
【本書の主要目次】
第1章 東大金融研究会で学ぶ お金の教養
・投資よりも大切な「自分の頭で考える習慣」
・「お金の教養」を身につけるために必要なたった一つのこと
・「円高になると景気は悪化する」本当の理由とは？
・金融のプロは貸借対照表と損益計算書をどう読むか？
・公務員とプロのサッカー選手で、望ましい投資先が異なる理由
・金融のプロが教える投資で勝つための極意
・誰にでも使える情報に宝が眠っている
・投資で勝つ東大生と負ける東大生の決定的な差
・スマホを買い換えるときのように株を調べればいい
第2章 東大金融研究会で考える 人生戦略
・「20歳の段階で人生の半分は終わっている」数学的理由とは
・「運がいい人」になれるたった一つの条件とは
・しんどすぎる偏差値競争を抜け出すには
・超長期で利益を残す会社は何をやっているのか
・謙虚になると機会損失が生じる
・打たれまくった大谷選手に吉井コーチが伝えた一言
・名字だけで自己紹介を終わらせる学生は消えていく
・マッキンゼーに内定した東大生の完璧な自己紹介
第3章 東大金融研究会流 仕事とキャリア論
・「仕事量=力×距離」がビジネスに当てはまる
・コロナ禍で売上が伸びた意外なものとは
・「人生100年時代」を生き抜くための戦略的な働き方
・仕事は何ですか？ と聞かれて社名を答える人は危ない
・副業をやるほど本業にもメリットがある
・「年収600万円」から「年収800万円」への転職を喜ぶべきか
・AIで置き換えられる投資家、生き残る投資家
第4章 東大金融研究会で鍛える 思考力と発想力
・「日銀の保有株を50％引きで売る」思考実験
・コロナ禍でも株価が上昇を続けた理由とは
・日本では継続的インフレが起こらないといえる理由
・金融やビジネスの「常識」を疑う
・「赤字を出してでも売上高成長率を上げる」のは正しいのか
・「日本でAmazonに勝てるのはどこか」を考える
第5章 東大金融研究会の活動内容
・東大金融研究会の成り立ち
・東大金融研究会はどんな活動をしているのか
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