「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏（FIDIA社長）は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた秘密は何か？ 本書からより深い学びを得ようと、インタビュー企画を実施。今回インタビューするのは、FIDIA役員でありグループ会社イルミルドの西俊彦社長だ。素人ながら化粧品開発に取り組み、あの資生堂を抜き、アマゾン年間売上1位となった化粧品を開発した。本書にも登場した西氏に今回は「職場の雰囲気を明るくし、強いチームワークをつくる秘訣」を聞いた。
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成果を上げる合宿でいちばん大切なこと
――本書では「合宿で会社の方向性を決める」ということが書かれていました。
合宿では具体的にどんなことを行うのでしょうか？
西俊彦（以下、西）：FIDIAでは役員や事業責任者の「幹部合宿」もありますが、僕が経営する「イルミルド」でも別途合宿を行っています。
その目的はFIDIA合宿と似たもので、個々人の理解を深めるためです。
各メンバーとは机を並べ、家族より長い時間をともにすごすので、事業計画や売上計画と同じくらい、個々人が大切にしていることの相互理解が大切です。
イルミルドの合宿では、各メンバーの生い立ちや価値観、ビジョン、仕事で大切にしていること、されたらイヤなことなどを率直に話し合いながら、互いの理解を深めていきます。
こうして根本的な大切にしている価値観の部分が共有されると、売上アップだけでなく、経費削減なども、あうんの呼吸でできるようになってくるのです。
メンバー同士の理解を深めることは、利益を生み出すためにとても大切なことなのです。
――その他、合宿でやっていることはありますか？
「心理的安全性」が生まれる理由
西：合宿では男女に分かれて一緒に風呂に入る、キャンプファイヤーをする、鬼ごっこをするなど、みんなで楽しくすごしています。
すると互いの性格がわかってきて、「心理的安全性」が生まれます。
そうなると、合宿後に社内でミーティングをするときにも、建設的な会話になってくるから驚きです。
僕は会社の方向性を決める前にまず、メンバー同士の理解を深めることが大事だと思っています。それを徹底的に合宿でトライするのです。
合宿をやりだしてから、正直、チームワークが10倍以上アップした実感があります。今後もこのカルチャーは大切にしたいと思っています。
「テーマ決め」が大切なワケ
西：合宿のときは、テーマを一つ決めて取り組むようにしています。
前回の合宿のテーマは、「アンダースタンド＝理解する」にしました。
それはパーソナルな部分を理解するとか、イルミルドの事業の未来や各リーダーの立ち居振る舞いなどを、互いに理解したかったからです。
合宿のテーマは、毎回、事業部のトップ3人くらいで決めています。
テーマを決めると、全員がそこに意識が行くので、結果的に互いの理解が深まります。ですから、いつもテーマ決めは大切にしていますね。
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
定価：1650円（本体1500円＋税10％）
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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