職場の評価体系は不明瞭なこともある
JTC（＝ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー、伝統的日系企業）においては、単に「営業成績が高い」とか、「〇〇の能力が高い」と言った単純な定量項目だけで人事評価は決まりません。周りからの評判やイメージ、上司との相性などの定性項目を組み合わせた立体的でわかりづらい評価体系になっています。
このようなJTCで出世するためには、職場の同僚からの評判というものも重要なファクターになり得ます。
ここであなたに質問ですが、実際にどうかは別として、職場で「仕事ができそうな人」を3人くらい思い浮かべてみてください。
「存在感がある」と「仕事ができる」と思われやすい
では、なぜその3人を思い浮かべたのでしょうか。実際に仕事をしてすごかった人もいると思いますが、それ以外に他の人からの口コミや会議での発言をする等、存在感の大きさによって判断している要素があるのではないでしょうか。
これが、声の大きさの秘密です。出世する人は、会議の場やみんなの注目が集まる場で戦略的に声を大きくしているのです。それによって、同僚たちに無意識的によく発言する人→存在感がある人→仕事ができそうな人というイメージを植え付けています。仕事ができそうなイメージができると、大きな仕事や重要な仕事も回って来やすくなり、結果的に出世のチャンスが高まるのです。
このように、出世する人は「声の大きさ」を効果的に活用して、自分の存在感を高め、「仕事ができそう」と思われることが上手いです。
「仕事ができそう」というイメージは、当然ですが好評価につながります。常に大きい声で話すのではなく、タイミングを見極めて、戦略的に大きい声を張り上げることがコスパ良く出世する秘密です。
（本記事は『雑用は上司の隣でやりなさい』の一部を抜粋・編集・加筆した記事です）
本部公認で副業としてブログを運営する、年収1400万円の現役メガバンク行員。10年以上メガバンクという極限の環境で生き残り、最短で出世街道を歩んでいる。新卒で配属された支店で猛烈なパワハラ上司に理不尽に詰められ続ける過酷な労働環境の中、理系的な分析手法によって独自の「高コスパな仕事術」を編み出す。証券会社に出向して花形の投資銀行業務に携わった後、銀行に戻って上場企業を中心とした大企業営業を経験。現在も本部勤務を続けている。
★職場で「いつも損してる」人、必見！
地頭力よりも実力よりも大切な
「超・圧倒的に役立つ」ノウハウ爆誕！
★Amazonジャンル３冠・ベストセラー１位！★※１※２※３
★面倒な職場をコスパ良く生き抜く最強スキル！
のワザを盗む！
最低でも“100”、せっかくなら“120”の評価を手にする方法を紹介します」
本書の内容
最短出世中・現役メガバンクブロガーによる「社会人の生きた攻略書」いよいよ爆誕！
序章 「コスパの良い働き方」の因数分解
ー「高コスパな仕事術 概観図」ー
第1部：自分への評価を最大化する
第1章：同じ働きで、より高い評価を得る「見せ方」
第2章：人間関係を「戦略的に」構築する
第3章：評価軸に沿って、実力を「効率的に」発揮する
第2部：不要なコストだけを最小化する
第4章：サイレント減点リスクを下げる
第5章：立ち回りだけでコストを下げる
第3部：ゲームの「暗黙のルール」を理解する
第6章：誰も教えてくれない会社の「裏ルール」を理解する
第7章：「自分の特性」を正しく理解する
第8章：「目指すべき理想」を具体的に見据える
『雑用は上司の隣でやりなさい』たこす・著（定価1848円〈本体1680円＋税〉・ダイヤモンド社）
※１労働/歴史に学ぶビジネス/企業経営/経営学（本）/経営管理/（2024年8月21日時点）
※２労働/歴史に学ぶビジネス/企業経営/経営学（本）/経営管理/その他の経営理論関連書籍（2024年8月22日時点）
※３労働/歴史に学ぶビジネス/企業・経営/経営学（本）/その他の経営理論関連書籍（2024年8月23日時点）
