職場の出世する人は「社内にウワサを流す」。その本当の理由

2025.4.16 6:45

たこす

[最短出世中・現役エリートメガバンクブロガー]

著者　たこす

本部公認で副業としてブログを運営する、年収1400万円の現役メガバンク行員。10年以上にわたってメガバンクという極限の環境で生き残り、最短で出世街道を歩んでいる。
新卒でメガバンクに入行し中小企業営業を担当。配属された支店では陰湿な上司や猛烈なパワハラ上司、強力なお局さんなどに毎日のように理不尽に詰められ続ける。
突然失踪する先輩やストレスで円形脱毛症になる同期がいるような過酷な労働環境の中、理系的な分析手法によって伝統的日系企業の風土を客観的に観察し、仕事の勘所を押さえた独自の「高コスパな仕事術」を編み出す。
減点要素を極限まで下げ、自分の仕事の評価を適切にアピールする独自の処世ノウハウによって、同期最速で出世街道に乗ることに成功。
度重なる深夜勤務や理不尽な指示系統に惑わされながらも、証券会社に出向して花形の投資銀行業務に携わった後、銀行に戻って上場企業を中心とした大企業営業を経験。現在も本部勤務を続けている。X/Twitter・ブログでは、これまで世に出なかったメガバンクの内部事情や出世のノウハウを日々更新中。

雑用は上司の隣でやりなさい

最短出世中・現役エリートメガバンカーが現在進行系で使うコスパ最強仕事術。「同じ働きでより多くの評価を獲る」「余計な減点を回避する」ことで、社内外で自分の評価を最大化する強烈なノウハウを掲載。忖度、感情、しがらみがはびこる全JTC（伝統的日系企業）などの旧態依然としたすべての組織で今日すぐ使える「真面目な人が損しない」ための全技術。

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「真面目に仕事をしているのに、なぜか上司に評価されない…！」
あなたも、自分より能力が低い人がなぜか上司から高く評価されていて、イラッとした経験があるはず。ではこのような「なぜか評価される人」の“戦略”を、あなたは知っているだろうか。『雑用は上司の隣でやりなさい』は「周りに実力を“評価させる”戦略」を初めて言語化したロングセラーだ。発売直後から賛否両論を巻き起こし、「よくぞ言ってくれた」「暗黙知が“言語化”されている」「今まで気づいていなかった“新事実”」など大反響が集まっている。そんな「職場で実力を適切にアピールする“見せ方”の技術」をまとめた本書の中から「出世する人／しない人の特徴」についてお伝えする。

Photo: Adobe Stock

出世する人は「うまくウワサを流す」

皆さんの職場では、噂が流行しているでしょうか。

「あそこの役員が出世するらしい」という職場での出世に関する話から、もっとプライベートな話まで、様々あると思います。

実は、職場で出世する人は「うまく噂を流す」ことで、自分の評価をうまく上げるように立ち回っていることがあります。では、その具体的なテクニックについて紹介していきましょう。

ゴシップ好きの人に、自分の良い噂を流してもらう

そもそもですが、職場には良い噂と悪い噂があります。悪い噂は自然と広まっていってしまいますが、ここで職場で出世する人が活用しているのが、良い噂を広めてもらうことです。

例えば、あなたが昔上司のAさんに自分のトラブルを助けてもらった経験があって、非常に感謝しているとしましょう。この時、職場のゴシップ好きなBさんにその話をできるだけ丁寧に伝えておくのです。そうするとそのゴシップ好きなBさんは、あなたが上司Aさんに感謝しているという話をいろんな人に広めてくれます。

これにより、あなたの上司Aさんの株も上がりますし、さらに、それに対して素直に感謝をしているあなたの株も上がるのです。こうして、あなたとあなたの上司に対する好印象が職場で広がっていきます。

職場の評価というのは、定量評価のように見えて、なんとなくの良い雰囲気や噂などの「定性評価」で決まっている面が多々あります。これは特に伝統的日系企業（＝JTC、Japanese Traditional Companyの略）では顕著です。職場で出世しない人は、こうした定性評価を軽く見ていたり、うまく操作できていないことが多いです。

こういったちょっとした振る舞い1つで、あなたの評価は良くも悪くも変わります。気をつけておくに越したことはないと思います。

（本記事は『雑用は上司の隣でやりなさい』に関する書き下ろし原稿です）

雑用は上司の隣でやりなさい

たこす著

＜内容紹介＞

☆「こんな本が30年前に欲しかった」「上司には絶対に見せられない」の声、続出！★「頑張りどころ」を正しくつかめば、今よりずーっとラクに働ける！★地頭よりも実力よりも大切な「周りに自分を評価”させる”技術」が手に入る一冊！★見えないルールだらけの銀行組織（≒伝統的日系企業、JTC）で見つけ出した最小限の労力で最大限の評価を獲得する75の仕事ノウハウ。今日から「会社をしたたかに生き抜く」人になるために必須の「なぜか評価される人」が”戦略的に”やっていることを一冊にまとめました。