中国の赤字工場を再生せよ［第9話］任務終了

「企業が変わるべきタイミングを見極め、正しい施策を正しいタイミングで行ったことです。資金繰り危機に陥ったとき、すべてのエネルギーをその問題の対応に注いだこと、そして、それを抜本的なコスト削減につなげていく流れを作ったのは、見事でした」

「リーダーは常に危機感を持つことが重要だ。有事の際には企業を救う時間が限られているから、タイミングがすべてだね。どの対策をどのタイミングで行うか、優先順位をつけるためには、危機意識を持って、日頃から経営課題の優先順位を理解しておく必要がある。健太も有事に必要なリーダーシップが少しは身についたんじゃないか」

「まだまだです。ただ、将来は、有事の企業を救えるようなプロフェッショナル・リーダーになりたいと思います。自分のキャリアの方向性が少し見えてきたような気がします」

「本社もそれを期待しているようだよ。小城山上海はようやく問題児でなくなり、別の問題児が君を必要としているということさ」

「そう言ってくださるのは嬉しいです。必要とされるのは感謝すべきことですね。人事部からの連絡を待って、次のチャレンジを尋ねてみることにします」

「今夜は夕食を一緒に取ろう。予定を空けておいてくれるかい」
「ありがとうございます。楽しみにしています」

健太がＧＭ室を出たところで、携帯電話が鳴った。てっきり本社の人事部からかと思ったが、その予想は外れた。

「丸山さんですか？海外事業部の田中です。お元気ですか」

「田中さん、ご無沙汰しています。元気でやっていますよ」

「そうですか。そちらに赴任されて1年経ちますが、異動になりそうです」

「もう帰国ですか。せっかく上海に慣れたのに、何だかさびしいですね」

「いや、正確に言うと帰国ではないのです」

「えっ？中国の別の子会社ですか？」

「それも違います。今、本社主導による大型プロジェクトが進行中です。そのスタッフとして参加して頂きたいのです」