企業を取り巻く環境がめまぐるしく変わる現在では、経営トップのみならず、部門やチームを束ねるリーダーが企業の浮沈のカギを握る。いま求められるのは、これまで日本企業が踏襲してきた平時のリーダーではなく、まさに有事に対応できるリーダーである。新刊『プロフェッショナル・リーダー』を上梓した著者が、自身の豊富な企業改革の経験をもとに、日本企業に必須となるリーダー人材の条件を明かす。
プロフェッショナル・リーダー――難局を突破する「9つのスキル」
第13回
中国の赤字工場を再生せよ[第9話]任務終了
![中国の赤字工場を再生せよ[第9話]任務終了](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/d/a/360wm/img_da9a5e322ee9eaaf9d3b0c3b9bdc663f129096.jpg)
第12回
中国の赤字工場を再生せよ[第8話]たどり着いた問題点
![中国の赤字工場を再生せよ[第8話]たどり着いた問題点](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/2/5/360wm/img_257a2211ce75c545fb0bdb0e36e8a8e2136531.jpg)
第11回
中国の赤字工場を再生せよ[第7話]融資継続の試み
![中国の赤字工場を再生せよ[第7話]融資継続の試み](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/3/0/360wm/img_30ade4f01c9cd489cce5580856918409135900.jpg)
第10回
中国の赤字工場を再生せよ[第6話]課題の優先順位づけ
![中国の赤字工場を再生せよ[第6話]課題の優先順位づけ](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/2/2/360wm/img_22b8a5ac026f83f1837626b5fddb20ed138603.jpg)
第9回
中国の赤字工場を再生せよ[第5話]調達コストの削減
![中国の赤字工場を再生せよ[第5話]調達コストの削減](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/a/b/360wm/img_aba0fbea9935d05ca734a90e509ad7a8135423.jpg)
第8回
中国の赤字工場を再生せよ[第4話]新製品開発の加速
![中国の赤字工場を再生せよ[第4話]新製品開発の加速](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/8/b/360wm/img_8b369d1c430cd7de70f13531d3acc448136686.jpg)
第7回
中国の赤字工場を再生せよ[第3話]生産品質の改善
![中国の赤字工場を再生せよ[第3話]生産品質の改善](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/4/0/360wm/img_40162e00b9881ec59d17b48786c207e1134480.jpg)
第6回
中国の赤字工場を再生せよ[第2話]本質的な問題とは?
![中国の赤字工場を再生せよ[第2話]本質的な問題とは?](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/a/f/360wm/img_afd1725a370b1d15c6a8b9f8efa6b759137314.jpg)
第5回
中国の赤字工場を再生せよ[第1話]上海出向
![中国の赤字工場を再生せよ[第1話]上海出向](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/3/c/360wm/img_3c5d519eefc0ca138b39c4e580d8ddf5129285.jpg)
第4回
一流のリーダーが備えている「3つの要素」とは何か

第3回
危機意識とスピード感こそがリーダーの実行力を高める

第2回
リーダーが判断力と実行力を備えるために必要なこと

第1回
有事に対応できる現場のリーダーが日本企業に不足している
