「グローバルに働く」とは、「海外で働く」ことではない
ムーギー ひとことで「グローバル」とか「多様性」と言って頭でわかった気になっても、経験しているとしていないのでは理解度がまったく違いますからね。
高宮 ＭＢＡ中ずっと「そもそもグローバルってなんだろう」とあらためて考えたんですよね。海外で働くことではなく、世界をつなげるのがグローバルだという結論に至りました。アメリカでインターンをしてみたら、アメリカで働くことは、アメリカのローカルでしかない。「本当にグローバルであること」は複数の国の間の橋渡しをすることなんじゃないかと。そして、がんばれば異国ではたらくマイナスをゼロにできるかもしれない。でも、自分の日本人としてのバックグラウンドは活かせない。だったら自分は、日本をベースに日本発のいいものを世界に伝えることが、自分が出せる価値を最大化できると思ったんですよね。
ムーギー 高宮さんはベンチャーキャピタリストになられてから、ずっと「日本発世界へ！」というメッセージを発していますよね。そのテーマを見つけられたことこそ、幼少期に海外を経験したことの最大のメリットかもしれませんね。
高宮 その中で、親が単なる言語としての日本語だけでなく「日本の文化」をバックボーンを植え付けてくれたのは大きいと思います。しっかりとした文化的バックボーンを持つことは、グローバルな活動をする上で大切だと思っています。海外にでると、必ず日本のことを聞かれます。日本のこの文化はどうなんだとか、この習慣はどうなっているんだとか、日本を語りコミュニティに貢献することを求められます。日本であれどこであれ、どこか一国のバックボーンがないと、「グローバル」という漠としたものを相対として捉えることができず、グローバルで貢献しづらいと思います。
コンプレックスの裏返しで、「自己肯定感」を身につけるために「故郷」に貢献したい
ムーギー では、幼少期を海外で過ごすデメリットはなんでしょうか？
高宮 海外も田舎のほうに行くと、グローバルどころか日本よりひどいムラ社会のところもあります。そんな町に日本人が行くと、いじめられたり差別に遭うこともあります。
ムーギー 高宮さんも、いじめられた？
高宮 ええ、ご多分に漏れず（笑）。ポジティブに捉えれば、差別を経験したことでストレス耐性が高まったかもしれません。一方で、そんな理不尽な経験はしないに越したことはないというのもあるでしょう。
ムーギー 私もいろいろなタイプを見てきましたが、海外でいじめられて「なにくそ！」と発憤して努力につなげて大物になった人もいるし、劣等感に潰され、対人恐怖症になった人もいます。そこは親が子どものタイプを見極める必要があるんでしょうね。
高宮 そうですね。僕自身、帰国子女コンプレックスみたいなのを持っているんですよ。イギリスが長かったのですが、「第2」の故郷という感覚はあるんですが、「ここが生まれ故郷だ」とは決して言えず。向こうにいるときは強烈に日本に憧れていました。「ホームである日本に帰れば、みんな自分と同じで100％受け入れられるのに」って。でも、日本に帰ってきてみると、自分はずっと日本にいる人とも違った。帰ってきたら、帰ってきたで、違和感を感じてしまったんですね。
ムーギー ああ、受けた教育が違えばそうなるでしょうね。英語力も、ものの考え方も。
高宮 結局、イギリスと日本、どっちにいてもアウトサイダー。なんかコミュニティに同質化できない疎外感があったんですよね。そこで、日本に貢献すれば、日本で仲間として受けいれてもらえるんじゃないかと思い、ＶＣになって日本の産業を盛り上げ、日本の良いものを世界に出すことで、日本に貢献したいと考えるようになりました。
ムーギー 日本にいながらグローバルな舞台で仕事をすることに決めたのは、コンプレックスの裏返しだった、と。
高宮 そうですね。コンプレックスのせいで自己肯定感が低いというのかな、自分に対する絶対的な自信がずっと持てなくて。前職ではとくに、そこを補うために駆り立てられるように努力していた部分はありましたね。いまでこそ昇華されたけれど。
ムーギー ええっ、それはぜんぜん気づきませんでした。きらびやかな経歴だし、仕事も第一線で活躍されているし、高宮さんの自己肯定感が低いなんてかなり意外です。いや、私は自己肯定感の塊のようなところがあるんですが……。
高宮 あ、確かに、ムーギーは自己肯定感の塊ですね。というか、自信過剰?!（笑）
ムーギー でも、そう育てたのはミセス・パンプキンですからね（笑）。『一流の育て方』のアンケートでも、「無償の愛で自己肯定感を育ててくれた」と感謝している学生の声が多数寄せられましたし、僕も母親には感謝していますよ。
（後編は7月25日に掲載予定です）
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『一流の育て方』著者について
ムーギー・キム
1977年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業。INSEADにてＭＢＡ（経営学修士）取得。大学卒業後、外資系金融機関の投資銀行部門にて、日本企業の上場および資金調達に従事。その後、世界で最も長い歴史を誇る大手グローバル・コンサルティングファームにて企業の戦略立案を担当し、韓国・欧州・北欧・米国ほか、多くの国際的なコンサルティングプロジェクトに参画。2005年より世界最大級の外資系資産運用会社にてバイサイドアナリストとして株式調査業務を担当したのち、香港に移住してプライベートエクイティファンドへの投資業務に転身。現在は、INSEADの世界80か国の起業家に投資・支援するINSEADERS VCを共同経営し、投資家および顧客企業のグローバル展開を支援。英語・中国語・韓国語・日本語を操る。
グローバル金融・教育・キャリアに関する多様な講演・執筆活動でも活躍し、東洋経済オンラインでの連載「グローバルエリートは見た！」は年間3000万ＰＶを集める大人気コラムに。いずれもベストセラーとなった3冊の著書、『世界中のエリートの働き方を1冊にまとめてみた』（東洋経済新報社）、『一流の育て方』（ダイヤモンド社）、『最強の働き方』（東洋経済新報社）は、6ヵ国で翻訳され、発行部数は50万部に迫る。
ミセス・パンプキン
1947年生まれ。立命館大学法学部卒業。一般的な家庭でありながら、4人の子どもはそれぞれ、プライベートエクイティ・プロフェッショナル、ニューヨーク州弁護士やロンドン勤務の公認会計士、カナダの大学教員などグローバルに活躍するプロフェッショナルに成長。東洋経済オンラインでの長期にわたる人気連載「ミセス・パンプキンの人生相談室」では膨大な数の育児相談をこなし、さまざまな家庭の問題について、洞察あふれるアドバイスを提供している。ミセス・パンプキン氏による「自己肯定感の育て方～20年後、感謝される育て方とは？」の講演依頼は、こちら。
