感情のままにふるまうのではなく、あえて「演じる」ことを選ぶ。そうすることで、部下から信頼され、会社からも評価され、自分自身も無理なく働けるようになる。そんなリーダーの実践的なふるまい方を、『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』の著者・本田淳也氏が解説する。
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3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
「部下が辞めないリーダー」が必ずやっていること・ベスト1
「人望のある上司」が退勤前に必ず言う一言・ベスト1
「部下に信頼されない上司」のNG行動・ワースト1
部下が「この上司はムリ」と思う瞬間・ナンバー1
妊娠報告をされたとき「信頼される管理職」がすること・ベスト1
圧倒的に「使える部下」を育てる方法・ベスト1
権利ばかりを主張する「モンスター社員」に言うべき一言・ベスト1
「仕事ができる人」が「有給の前日」にすること・ベスト1
自覚がなくても「パワハラ」になる行為・ワースト1
「背中で語る上司」が人望を失う理由・ワースト1
「判断力がない」リーダーの末路・ワースト1
「何を言っても響かない部下」にすべきこと・ベスト1
職場で信頼される人が「雑談」で話していること・ベスト1
人が育たない「無能なリーダー」ができないこと・ワースト1
「優秀な若手がすぐにやめる会社」の特徴・ワースト1
無自覚に「パワハラ」をする人の特徴・ワースト1
「何かと残念なリーダー」ができないこと・ワースト1
「無能なリーダー」ほど知らないこと・ワースト1
「舐めた態度の部下」にすべきこと・ベスト1
優秀なリーダーが「やる気」を求めない理由・ベスト1
