感情のままにふるまうのではなく、あえて「演じる」ことを選ぶ。そうすることで、部下から信頼され、会社からも評価され、自分自身も無理なく働けるようになる。そんなリーダーの実践的なふるまい方を、『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』の著者・本田淳也氏が解説する。
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3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
「カスハラ客」へ言うべき一言・ベスト1
「出世させてはいけない人」を一瞬で見抜く方法・ベスト1
今すぐ降格させたほうがいい管理職・ワースト1
仕事ができる人が、「俺の若い頃は」とあえて言う理由・ベスト1
今すぐ「職場を辞めた方がいい人」の特徴・ワースト1
仕事ができる人は「目標まで頑張ろう」と言わない。では、何と言う？
今すぐ昇進させたほうがいい社員の特徴・ベスト1
なぜか「部下に一目置かれるリーダー」の特徴・ベスト1
「部下がどんどん成長するリーダー」が欠かさない一言・ベスト1
退職する部下に「優秀なリーダー」が必ず伝えること・ベスト1
「仕事ができる人」が絶対に使わない言葉・ワースト1
とにかく「出世させていはいけない人」の特徴・ワースト1
「とにかく残業するな」と言う上司が残念な理由・ワースト1
「部下からの信頼を一発で失うリーダー」が口にする言葉・ワースト1
「優秀なリーダー」が「汗くさい人」にかける言葉・ベスト1
「優秀なリーダー」が飲み会を「自由参加」にしない理由・ベスト1
「残念なリーダー」が会議で何度も使う言葉・ワースト1
「優秀なリーダー」がメールの最後に添えるもの・ベスト1
「部下が言われたことしかやらなくなる」上司の伝え方・ワースト1
「部下が何も提案しなくなる」上司の返し・ワースト1
