京都西陣織の老舗「細尾」は、なぜ徹底的に「美」にこだわるのか？
細尾真孝
1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル、エルメス、カルティエなど、世界の一流ブランドの店舗で、…
2022.1.11
経営・戦略デザインラボ
三井住友銀行で「ド級のサプライズ人事」再び？頭取候補にダークホース3人が浮上
ダイヤモンド編集部,重石岳史
三井住友銀行では今年、次期頭取人事の動向に注目が集まりそうだ。現職の髙島誠頭取がそうだったように、サプライズの激変人事が発動される可能性は…
2022.1.11
三菱UFJFGの次期社長争い、本命は三菱出身のあの人！対抗3人には三和・東京出身者も
ダイヤモンド編集部,新井美江子
3メガバンクで最も保守的とされる三菱UFJフィナンシャル・グループ。だが、新たな収益モデルの構築が求められる中では、その巨大金融グループに…
2022.1.10
【入山章栄・動画】成功する起業家のタイプ「発見型」と「創造型」、今後有望なのはどっち？
入山章栄
新時代のアントレプレナーを育てる経営学的方法とは！？人気経営学者・入山章栄氏が著書『世界標準の経営理論』を動画で完全解説。1月10日(月)…
2022.1.10
日本企業の内部留保は海外で大幅増、賃上げ実現の打開策は「レパトリ減税」
山崎 慧
岸田首相は、賃上げを優先課題とするが、決め手に欠けるのも事実だ。日本企業での賃上げが進まない理由を国内外の利益成長の違いから指摘するととも…
2022.1.10
優秀な若手を辞めさせないためには何をすべきか
秋山進
最近、有名企業の管理職ポストにある人から「優秀な若手から辞めて困る」という言葉を聞くことが増えた。本当に“優秀な若手”たちから有名企業を辞…
2022.1.10
大野耐一が作り上げたトヨタ生産方式には、2人の先人の叡智が生かされていた【前編】
稲田将人
時代や環境変化の荒波を乗り越え、永続する強い会社を築くためには、どうすればいいのか？ 会社を良くするのも、ダメにするのも、それは経営トップ…
2022.1.10
「掃除道」を極めることを僕が熱烈おススメする理由
森田隼人
連載タイトルの「2.2坪」は、焼肉屋「六花界（ろっかかい）」の実面積。東京・神田駅の東口から徒歩30秒。飲食店がひしめくサラリーマンと金融…
2022.1.10
「部署飲み会」と「1on1ミーティング」…部下の“ホンネ”を引き出せるのはどっち？
李 英俊,堀田 創
認知科学をベースに「無理なく人を動かす方法」を語った『チームが自然に生まれ変わる』は、マッキンゼーやネスレ、ほぼ日CFOなどを経て、エール…
2022.1.9
新メディアPIVOTが宣言！「僕たちは聞く技術のプロ集団になる」
宮本恵理子
米国ではトークショーの会場に観客が集まり、みんなで聞き手と話し手の対話を楽しむ文化があります。日本の場合、対話をエンターテイメントとして楽…
2022.1.9
「やる気がどうしても出ない…」仕事のストレスを回避する、3つの鉄則
小宮一慶
仕事でストレスを感じている人は、とても多いと思います。意欲を持って働いていた人が、燃え尽きたかのように意欲をなくしてしまう「バーンアウト（…
2022.1.8
レゴが教える、“遊び”こそAIに負けない人間の価値である
蛯谷敏
AIに負けない人間の価値は何でしょうか。そのヒントとなるのが、レゴにあります。レゴを組み立てながら、自分の中にあるアイデアや思いを導き出し…
2022.1.8
ひろゆきに学ぶ議論を深める「問う技術」
宮本恵理子
ひろゆきが人気があるのは、なぜなのでしょうか。実は彼は議論を深めるような「問いかける技術」が優れているのです。
2022.1.8
妄想によるイノベーションのヒント 歴史をリサーチして種を探す
細尾真孝
1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル、エルメス、カルティエなど、世界の一流ブランドの店舗で、…
2022.1.8
原材料高騰が「安いニッポン」を直撃、企業が生き残るための付加価値戦略
八尾麻理
街も気持ちも華やぐ年末年始に水を差したクリスマスケーキやおせち料理などの相次ぐ値上げ……。原因は、世界的な原油高や生産財の需要急増による原…
2022.1.7
新規事業を社内から量産するには？リクルート、ソフトバンク、NTTドコモの3大成功企業に学ぶ「仕組みのつくり方」
ONE JAPAN
リクルート、ソフトバンク、NTTドコモ。新規事業を社内で量産している日本企業トップ3は、どんな施策を打っているのか？アルファドライブ麻生要…
2022.1.7
「生産する組織」から「創造する組織」へ変われなければ企業は生き残れない
蛯谷敏
工業化時代、企業は「生産する組織」でした。作るべきものややるべきことが明確に決まっており、意義がなくても経営することができました。しかし情…
2022.1.7
「聞く」は最強のアンチエイジング！ 聞く技術が高ければ人は老けない
宮本恵理子
「聞く」ことは最強のアンチエイジングなのだそう。聞くことができていると、人間は老けることがない、と。一体、どういうことでしょうか。
2022.1.7
伊藤忠商事が「不況のどん底」に設立した紡績会社は、なぜ成功できたのか
野地秩嘉
昭和恐慌の前年の1929年、二代忠兵衛は縮めていた身体を伸ばす大きな勝負に出た。持ち金を集めて富山県に呉羽紡績という紡績会社を設立したので…
2022.1.6
「売れないものは諦める」で過去最高益、キングジム社長が語るコロナ禍の闘い方
末吉陽子
コロナ禍により窮地に立たされた企業は少なくない。とりわけ苦境がクローズアップされたのは飲食業界やイベント業界だ。しかし、あまり注目されない…
2022.1.6
