大企業のデジタル変革に必要な「新しい人材像」とは?
平井陽一朗
今回からは、企画を実行に移す、すなわち「やってみる」段階にフォーカスする。ここで最も重要なのは人材だ。デジタル領域において必要性が高まって…
2020.12.2
平井陽一朗
今回からは、企画を実行に移す、すなわち「やってみる」段階にフォーカスする。ここで最も重要なのは人材だ。デジタル領域において必要性が高まって…
2020.12.2
ダイヤモンド編集部,深澤 献
元通商産業省の官僚にして、作家、評論家として活躍、経済企画庁長官として政治の世界でも存在感を発揮した堺屋太一(1935年7月13日~201…
2020.12.2
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマンは、「しない会社」だ。◎社員のストレスになることはしない◎ワークマンらしくないことはしない◎価値を…
2020.12.2
田中 洋
消費者の価値観や生活様式も大きく変わる中で、長く支持されていくブランドを作り上げることは企業にとって大きな課題だ。これからのブランドはどう…
2020.12.1
山本明文
「会議が多すぎて店長が現場に出られない」「異なる内容の会計の帳票が5つもある」ーーはびこる旧弊、緩んだ社内の空気。倒産寸前にあった鹿児島の…
2020.12.1
校條 浩
日本企業が、デジタルによる産業変革の波にいよいよ本腰を入れ始めた。あらゆる業界で経営トップ自らが旗を振り、変革への一歩を踏みだしているのは…
2020.12.1
林 總
世間では、利益剰余金を「内部留保」と呼んでいる。そして、内部留保が増えると、たとえば、ボーナスとしてもっと従業員に還元するべきだという声が…
2020.12.1
シニフィアンスタイル
昨今のスタートアップ・エコシステムは、アベノミクス以降の上げ相場と共に拡大してきた側面があります。しかし、今回のコロナ禍で、初めてのリスク…
2020.12.1
田所雅之
事業のフェーズのどの段階にあっても、起業家(CXO)は定期的、かつ自主的に「内省」の時間だったり、「メンバーと対話」する時間を取るように心…
2020.12.1
入山章栄
特集第5回では、ビジネスをする上で避けられない情報の対称性と逆選択(アドバース・セレクション)を解説した。第6回となる今回は、情報の非対称…
2020.11.30
ムコハタワカコ
星野リゾートでは、IT開発の内製化をこの数年で急速に進め、現在は30人程度の体制を整えている。新型コロナウイルスが宿泊業に打撃を与える中、…
2020.11.30
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマンは、「しない会社」だ。◎社員のストレスになることはしない◎ワークマンらしくないことはしない◎価値を…
2020.11.29
小宮一慶
新型コロナウイルスの感染拡大は多くの企業の業績に打撃を与えました。そうした中でもV字回復を遂げている企業は、顧客のニーズの変化に柔軟に対応…
2020.11.28
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマンは、「しない会社」だ。◎社員のストレスになることはしない◎ワークマンらしくないことはしない◎価値を…
2020.11.28
西 和彦
IT黎明期に日本のみならず世界を舞台に活躍した「伝説の起業家」、西和彦氏の初著作『反省記』(ダイヤモンド社)が出版された。マイクロソフト副…
2020.11.28
池田 純
2020年3月に経営権を取得して以来、長く凋落していたかつての名門プロバスケットボールチーム「さいたまブロンコス」の再生を着々と進めてきた…
2020.11.27
村瀬協吾
コロナ禍で、多くの企業が希望・早期退職という最後のカードを切り始めている。希望・早期退職者の募集をした上場企業は昨年同時期と比べて2倍以上…
2020.11.27
林 總
貸借対照表は英語でバランスシート。バランスとは天秤のことだが、なぜそう呼ばれるのか? それは、左右の金額が天秤のお皿のように均衡しているか…
2020.11.27
田所雅之
高度な専門性を持つ人が役割を分担し、バリューチェーンの一部となって効率的に連携していく。こうした最適化は、初期のスタートアップには必要ない…
2020.11.27
藤井保文
アフターデジタル社会で産業序列はどうなるのか?成功するビジネスモデルとは?特集『アフターデジタルの産業序列』第4回は、アリババ経済圏のよう…
2020.11.26