ドラッカー自身が探求していた「第3の質問」の答え
今給黎健一
ドラッカーの書籍を読み解くためには、まずドラッカーマネジメントの骨格にあたる部分を理解する必要がある。そのエッセンスと、骨格にあたる「5つ…
2020.9.10
経営・戦略デザインラボ
ビル・ゲイツとともに「革新」を起こした西和彦の「組み合わせ発想法」とは？
西 和彦
「あの西和彦が、ついに反省した!?」と話題の一冊、『反省記』（ダイヤモンド社）が出版された。マイクロソフト副社長として、ビル・ゲイツととも…
2020.9.10
バスケットボール選手も二足のわらじを！スポーツ界の「ニューノーマル」とは
池田 純
「埼玉ブロンコス」から「さいたまブロンコス」へ。チーム名とともに、選手の役割もチーム運営のスタイルもかつてない新しい形に変化を遂げた。ポス…
2020.9.9
22歳のビル・ゲイツと盟友関係を築いた驚くほど“小さな”きっかけ
西 和彦
「あの西和彦が、ついに反省した!?」と話題の一冊、『反省記』（ダイヤモンド社）が出版された。マイクロソフト副社長として、ビル・ゲイツととも…
2020.9.9
後継に失敗したダイエー中内功、「最後に“人”を残したい」発言の虚しさ
ダイヤモンド編集部
1984年7月21日号に掲載されたダイエー創業者、中内功のインタビューである。ダイエーの歴史に詳しい読者ならピンとくるかもしれない。当時、…
2020.9.9
日本発「イオン歯ブラシ」が世界50カ国でバカ売れ、海外展開成功の秘密
吉村克己
イオンの作用で軽く磨くだけで歯垢を除去できる歯ブラシが売れている。千葉県に本社を置くアイオニック株式会社が製造販売する「KISS YOU」…
2020.9.8
“出島”での自由な試行錯誤が鍵、草の根イノベーションを起こす方法
校條 浩
コロナ禍による急激な経営環境の変化で強まった危機感により、日本企業ではイノベーションに取り組む機運が高まっている。しかし、いざ取り掛かろう…
2020.9.8
ビル・ゲイツが認めた「伝説の起業家」西和彦氏が、ついに自らの「失敗」を反省した理由
西 和彦
「あの西和彦が、ついに反省した!?」と話題の一冊、『反省記』（ダイヤモンド社）が出版された。マイクロソフト副社長として、ビル・ゲイツととも…
2020.9.8
自宅での過ごし方がわからない……と思ったらまず「一冊のノート」を買おう
佐宗邦威
昨年に発売されて以来、10万部に迫る売れ行きの『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』。著者の佐宗邦威氏は、戦略デザイナー…
2020.9.8
「プロダクトの評価」と「会社としての評価」は直結しない
シニフィアンスタイル
プロダクトの評価と、それを開発する会社の評価は直結するわけではありません。プロダクトが評価されていても投資がされづらい場合、どういった点に…
2020.9.8
自分たちが描く理想の未来から逆算してビジョンを策定する
田所雅之
「なぜ、日本ではユニコーン企業がなかなか出ないのか？」――。この疑問への1つの回答となるのが田所雅之氏の最新刊『起業大全』（7/30発売、…
2020.9.8
【社員教育6つの誤解3】社員は自発的に学ばない理由
小山 昇
12名限定、2泊3日で165万円！ 日本初の「日本経営品質賞」2度受賞、18年連続増収、750社指導の武蔵野史上最高額セミナー「プレミアム…
2020.9.8
テレワーク下の会議や文書は丸見え？ 覗き見を防ぐセキュリティ対策
山中樹八
テレワーク下でのセキュリティ対策として今回は、社外からでもインターネット経由で社内のリソースへ安全なアクセスを可能にするVPN（仮想専用線…
2020.9.7
【社員教育6つの誤解2】「量」より「質」を追求してはいけない理由
小山 昇
12名限定、2泊3日で165万円！ 日本初の「日本経営品質賞」2度受賞、18年連続増収、750社指導の武蔵野史上最高額セミナー「プレミアム…
2020.9.6
起業で成功したいなら「すでに他社がやっていること」を選ぶべき理由
小宮一慶
他人がやっていない新しい事業で成功したいと思っている起業家は多いです。ですが、筆者はいつもベンチャーを立ち上げたいという人に、「他社がやっ…
2020.9.5
【社員教育6つの誤解1】私が年間1億円、社員教育につぎ込む理由
小山 昇
12名限定、2泊3日で165万円！ 日本初の「日本経営品質賞」2度受賞、18年連続増収、750社指導の武蔵野史上最高額セミナー「プレミアム…
2020.9.5
「マックのハンバーガーは腐らない」という噂に企業が公式回答した深い理由
鈴木貴博
24年前に買ったマックのハンバーガーやポテトが腐っていなかったという動画がSNSに投稿され、話題になっている。興味深いのは、アメリカのマク…
2020.9.4
安倍首相辞任で浮上する、スタートアップ・ベンチャー企業のリスクとチャンス
大前和徳
コロナ対応では批判を浴びたものの、安倍首相が総理大臣として行った内閣主導、規制緩和の方向性は正しかった。安倍首相の辞任は、新型コロナとアメ…
2020.9.4
会社のDNAとも言えるミッション、ビジョン、バリューをどのように策定すればよいのか？
田所雅之
「なぜ、日本ではユニコーン企業がなかなか出ないのか？」――。この疑問への1つの回答となるのが田所雅之氏の最新刊『起業大全』（7/30発売、…
2020.9.4
ジャパネットが長崎で「東京ではできない仕事」にこだわるワケ
ダイヤモンド編集部,笠原里穂
通販番組で有名なジャパネットたかたを擁するジャパネットグループは、長崎の地域活性化を目指し、「長崎スタジアムシティプロジェクト」を進めてい…
2020.9.3
