小倉昌男のもう一つのイノベーション福祉の世界に「経営」を導入し、障がい者に「働く喜び」を与える
ダイヤモンドクォータリー編集部
障がい者に働く場を用意し、彼らの社会参加を大きく後押しした産業人というと、古くは渋澤栄一であり、戦後では、「オムロン太陽の家」を創立した…
2020.7.20
ムラタ流 積層する経営【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
スマートフォンなどのデバイスには同社の電子部品が欠かせないといわれる村田製作所。極めて模倣困難なビジネスモデルを武器に、アップルやサムスン…
2020.4.29
ムラタ流 積層する経営【前編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
スマートフォンなどのデバイスには同社の電子部品が欠かせないといわれる村田製作所。極めて模倣困難なビジネスモデルを武器に、アップルやサムスン…
2020.4.29
グローバルのユニコーン企業と協働・共創する「ジャパンプラットフォーム」が目指す世界
ダイヤモンドクォータリー編集部
大企業とスタートアップとの協業やオープンイノベーションは、もはやマストであり、しかも新たに身につけなければならない組織能力である。しかし、…
2020.4.27
不正の検知から、予測と防止へ。ここまで来たAI監査の実力
ダイヤモンドクォータリー編集部
組織が誕生したその瞬間から人類を悩ませてきた不正問題は、新しいステージに入った。事業のグローバル化や大規模化に伴い、より巧妙で大胆な不正行…
2020.4.13
障がい者によって生み出されたサービスの競争優位
ダイヤモンドクォータリー編集部
人財サービス会社・アデコの特例子会社、アデコビジネスサポートで働く障がい者はおよそ160人。そのうちの80人が、求職者のヒアリングや企業と…
2020.3.30
ビジネスリーダーの「戦略的思考力」を鍛える【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
ビジネスジャーゴン、たとえば流行り言葉や英略語などに惑わされてはいけない──。これまでもずっといわれてきたことだが、こうした悪弊から逃れる…
2020.3.17
ビジネスリーダーの「戦略的思考力」を鍛える【前編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
ビジネスジャーゴン、たとえば流行り言葉や英略語などに惑わされてはいけない──。これまでもずっといわれてきたことだが、こうした悪弊から逃れる…
2020.3.17
レジリエント経営と共創力で荒海を乗り越える【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
2006年に東証1部に株式を上場してプライベートカンパニーから進化を遂げた出光興産はいま、国内の石油需要が10年後には3割減、20年後には…
2020.3.10
レジリエント経営と共創力で荒海を乗り越える【前編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
２００６年に東証１部に株式を上場してプライベートカンパニーから進化を遂げた出光興産はいま、国内の石油需要が10年後には３割減、20年後には…
2020.3.10
グローバル経営のアルゴリズム【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
2020年、創業110周年を迎える日立製作所。2021年までの中期経営計画では社会イノベーション事業でグローバルリーダーになることを掲げ、…
2020.3.9
グローバル経営のアルゴリズム【前編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
２０２０年、創業１１０周年を迎える日立製作所。２０２１年までの中期経営計画では社会イノベーション事業でグローバルリーダーになることを掲げ、…
2020.3.9
哲学者ジャン・バニエの実践知障がい者との共生は、自分の中にある「心の壁」の存在を知り、それを取り払おうとすることから始まる
ダイヤモンドクォータリー編集部
障がいを持つ人たちは、持たない人たちによって守られ、支援されるべきであるという。それが常識であり、社会通念であり、むろん否定されるものでも…
2020.3.3
インド・インパクト2.0
ダイヤモンドクォータリー編集部
インドは、次なる成長を牽引するエンジンであり、ブースターである。アルン・クマール氏は、かつてはタタ財閥で働き、その後渡米し、シリコンバレー…
2020.3.2
ガバナンス改革は資本コスト経営から始まる
ダイヤモンドクォータリー編集部
打ち寄せるコーポレートガバナンス改革の波は、いっこうに凪ぐ気配はなく、企業の「改革疲れ」が懸念される。お仕着せの改革に振り回されないために…
2020.3.2
ＡＩとブロックチェーンの「融合」が切り開く経営と監査の新たな地平
ダイヤモンドクォータリー編集部
ＤＸはいまや現実のものとなり、最先端のデジタルテクノロジーを取り入れた新たなビジネスモデルが数多く生み出されている。なかでも、ビッグデータ…
2020.3.2
イノベーションを創発させるクリエイティブ・リーダーシップ
ダイヤモンドクォータリー編集部
イノベーションが生まれる組織をつくるためにリーダーは何を重視し、どんな役割を果たせばいいのか──。デザイン思考のトップランナーである佐宗邦…
2020.3.2
国際税務がクロスボーダーM&Aの価値を左右する
ダイヤモンドクォータリー編集部
クロスボーダーＭ＆Ａには国際税務が関わってくるものの、それに長けた経営者はそう多くない。そこで、専門知識に乏しい経営者でも、知っておかなけ…
2020.3.2
M&Aを成功させるリーダーシップ
ダイヤモンドクォータリー編集部
2019年12月16日､リクルートホールディングス（HD）の時価総額が7兆円を超え、国内10位にランクインしたことが報じられた。上場から5…
2020.3.2
不確実な時代に適応するには「レジリエンス経営」が必要だ
ダイヤモンドクォータリー編集部
世界情勢の混迷やあらゆる業界におけるディスラプション（創造的破壊）は、もはや一時的な現象ではなく、常態化しつつある。こうした不確実な時代に…
2020.3.2
