真説・渋沢栄一論【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
渋沢栄一といえば、「近代日本資本主義の父」と呼ばれ、企業の目的が利潤の追求にあるとしても、 その根底には道徳が不可欠とする「道徳経済合一主…
2021.2.22
真説・渋沢栄一論【前編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
渋沢栄一といえば、「近代日本資本主義の父」と呼ばれ、企業の目的が利潤の追求にあるとしても、 その根底には道徳が不可欠とする「道徳経済合一主…
2021.2.22
周回遅れの日本先を見る眼と決断力なき経営者がイノベーションを潰す
ダイヤモンドクォータリー編集部
９月27日に開催された『DIAMOND Quarterly』創刊４周年記念フォーラム。特別講演には、ソニー・プレイステーションの生みの親と…
2021.1.12
2020年代、日本のものづくり企業は再浮上する
ダイヤモンドクォータリー編集部
2020年9月29日、『ダイヤモンドクォータリー』誌は、創刊４周年記念フォーラム「前例なき未来に向けて『日本のデジタル経営』を構想する」を…
2020.12.11
日本型ビジネス禅「マインドフィットネス」のすすめ
ダイヤモンドクォータリー編集部
スティーブ・ジョブズが、30余年にわたり、曹洞宗僧侶、乙川弘文氏から禅を学んでいたことから、座禅や瞑想から派生した「マインドフルネス」が注…
2020.12.10
日本発グローバルマーケター「地球食」 で世界を制す
ダイヤモンドクォータリー編集部
「2020年度、世界で評価される時価総額１兆円企業になる」と安藤宏基ＣＥＯが宣言したのは、2016年５月の決算説明会での席上だった。そして…
2020.12.9
カスタマー・トランスフォーメーションへの挑戦
ダイヤモンドクォータリー編集部
ＣＸというと、一般的には「顧客経験」の質を高めることだが、一橋大学の名和高司氏はＣＸ１.０、ＣＸ２.０、ＣＸ３.０に区別し、ＣＸ３.０につ…
2020.12.8
部門や組織の壁を超えてデータを共有し新たな顧客価値を生む「CX経営」の実現
SCSK株式会社
顧客接点ごとのCX（顧客体験）向上や部分最適を超えて、カスタマージャーニーを通してCXの全体最適化を図るには、部門や組織の壁を超えたシーム…
2020.12.7
「データクラウド」の実践によって組織をデータ主導型に変革する
Snowflake株式会社
クラウド上のデータプラットフォームを提供するSnowflake（スノーフレイク、米国カリフォルニア州）は、すべての組織をデータ主導型にする…
2020.12.7
DXの実践知：大組織のデジタル化をいかに加速させるか
ダイヤモンドクォータリー編集部
新型コロナウイルスのパンデミックが契機となって、日本でも一気にデジタル化が加速し、多くの企業がデジタル・トランスフォーメーション（DX）に…
2020.10.13
DXからMXへデジタルを駆使した経営改革
ダイヤモンドクォータリー編集部
2020年7月21日、『ダイヤモンドクォータリー』誌は、ウェブセミナー「成功するDX、失敗するDX」を開催した。基調講演には、一橋大学ビジ…
2020.10.12
日本のものづくりはいまなお健在である〈後編２〉
ダイヤモンドクォータリー編集部
ポストコロナの時代は大きく変わるとの見方がもっぱらだが、その具体的な姿についてはいまなお不確実で、想定できない部分が多い。ところが、明らか…
2020.9.3
日本のものづくりはいまなお健在である〈後編１〉
ダイヤモンドクォータリー編集部
ポストコロナの時代は大きく変わるとの見方がもっぱらだが、その具体的な姿についてはいまなお不確実で、想定できない部分が多い。ところが、明らか…
2020.9.3
日本のものづくりはいまなお健在である〈前編１〉
ダイヤモンドクォータリー編集部
インフルエンサーといわれる人たちが、根拠や確証に乏しい予測や主張、一知半解や半分本当の説明などを発しており、困ったことに、これらの多くが「…
2020.9.2
日本のものづくりはいまなお健在である〈前編２〉
ダイヤモンドクォータリー編集部
インフルエンサーといわれる人たちが、根拠や確証に乏しい予測や主張、一知半解や半分本当の説明などを発しており、困ったことに、これらの多くが「…
2020.9.2
パーパスドリブン企業に生まれ変わる【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
創業111年目の味の素が大きく生まれ変わろうとしている。アミノ酸という独自のコア技術を持つ自社の原点に立ち返り、人類の「食と健康の課題解決…
2020.9.1
パーパスドリブン企業に生まれ変わる【前編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
創業111年目の味の素が大きく生まれ変わろうとしている。アミノ酸という独自のコア技術を持つ自社の原点に立ち返り、人類の「食と健康の課題解決…
2020.9.1
ダイバーシティ経営は企業リーダーの必修科目
ダイヤモンドクォータリー編集部
日本企業は、グローバル化を果たしたといわれる。たしかに製品はグローバル化したが、経営と人材のグローバル化はいまだ道半ばである。ダイバーシテ…
2020.8.31
データドリブン経営の実現へ。CFOが担うDX時代の価値創出
ダイヤモンドクォータリー編集部
Ｃスイート（最高○○責任者）の中でも、ＣＦＯほど守備範囲が拡大した存在はない。従来の経理財務業務は自動化が進む一方、ＣＥＯのパートナーとし…
2020.8.24
グローバル成長戦略として推進するダイバーシティ・アンド・インクルージョン
アドビ株式会社
ダイバーシティ・アンド・インクルージョン（多様性と包摂）は近年、イノベーション経営や持続的成長戦略の文脈で語られることが増えている。その先…
2020.8.24
