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財政学者には依然として消費増税による財政再建を主張する人が多い。だが増税や歳出削減はかえって財政を悪化させる恐れがある。財政再建の手段はそれだけではない。彼らはなぜ増税に固執するのか、どこが誤りなのか指摘しよう。

『大学図鑑！2017』最新版発売を記念して、監修のオバタカズユキさんほか、取材・編集に協力してもらったライターさん5名の座談会を開催。取材の裏話に終始した前編に続いて、後編では自分が18歳に戻って行きたい＆自分の子どもを行かせたい大学について本音ベースでだらだらと語り合います。必読です（繰り返しますが、参考になるかどうかは保証できません！）！

新刊『99％の人が知らない数字に強くなる裏ワザ30』の著者による連載がスタート！　今回テーマは、「決められる人と、決められない人」。文系ビジネスパーソンの救世主と呼ばれ、日本でもっとも数字が苦手なビジネスパーソンを変身させてきた著者が鋭く切り込みます。

次代を担うチェンジメーカーを育成する日本初の全寮制インターナショナル高校ＩＳＡＫが開校して1年8ヵ月。ＩＳＡＫの生みの親であり代表理事を務める小林りんさんに、その半生と学校の開校までを綴った『茶色のシマウマ、世界を変える』の著者石川拓治さんが、ＩＳＡＫの教育方針について迫ります。

マーケティングとはビジネスにおいて重要なモノの見方を提供してきた学問だ。しかも、時代の流れに合わせて、マーケティング理論自体のモノの見方も変わってきている。コトラーはこうした学問自体の進化をリードしてきた。

集団への忠誠心が高じて、非倫理的な行為を招くことがある。では、忠誠心が弱いほうが、倫理面では望ましいのだろうか。数々の興味深い実験によって、結果はむしろ反対であることが示された。

主要な戦略コンサルティング・ファームは現在、主に次の7つの評価方法で志望者を評価している。今回は、新刊『戦略コンサルティング・ファームの面接試験』のエッセンスの中から、7つの評価方法を紹介する。

人工知能を正しく知るには、コンピューターの歴史を学ぶ必要がある。人工知能をめぐる100年の旅は、まず第二次世界大戦までさかのぼる。世界の命運を分ける「核」と「コンピューター」は、実は同じ開発者から生まれていた。

前回に引き続き、イェール大学助教授のポストを捨て、中高生向け英語塾「J Prep斉藤塾」を起業した斉藤淳氏との対談をお送りする。東京大学でもついに今年から推薦入試が導入され、従来型「学力」からのシフトが加速しつつある。ここからどんなことが起きてくるのか？ 「思考力×教育」対談第2回!!

アメリカ式の利益至上主義は行き詰まって久しい。研究者の中には、かつてのホンダなどで顕著に見られた日本式コミュニティ経営を見直す流れも出ているが、肝心の日本企業自身も、日本式がうまくいかずに苦しんでいる。一体何が原因なのだろうか。

もしあなたが、トップクラスの戦略コンサルティング・ファームに就職したいと思ったならば、採用段階で非常に大きな難題が立ちはだかっていることに、すぐに気づくだろう。それは、「ケース・インタビュー」という独特の面接試験だ。

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューの最新号 は「デザイン思考の進化」を特集。あらためて新しいものを生み出す発想とは何かを考えました。

子ども時代を振り返り、「今ならあの教育はアウトだよな」と思うことはないだろうか。最近、筆者が小中学校の友人たちと飲み会をするときに、よくこうした話題になる。子ども時代に学校で体験した教育ならぬ“恐育”について、社会人男女に思い出を聞いた。

昨今話題になっている大学入試改革では、2020年から導入予定の大学入学希望者テストにおいて、従来のマークシート式に加え、記述式も追加することが検討されている。これに対して慎重な意見が唱えられているが、なぜ批判が出るのか。

『週刊ダイヤモンド』3月5日号の第1特集は「塾・予備校 入試改革で先手を打つ！」。2020年から始まる大学入試改革の議論が、さかんに行われています。まだ詳細は固まっていませんが、大きな変更が予定されています。

新刊『99％の人が知らない数字に強くなる裏ワザ30』の著者による連載がスタート！　第1回のテーマはズバリ、「数学に強い」とは何か。文系ビジネスパーソンの救世主と呼ばれ、日本でもっとも数字が苦手なビジネスパーソンを変身させてきた著者が鋭く切り込みます。

累計34万部突破「カヨ子ばあちゃんシリーズ」のベストセラー3部作が1冊にギュッと凝縮された話題の「スーパーＢＥＳＴ版」、『0歳からみるみる賢くなる55の心得』が第3刷突破＆アマゾン総合1位に。83歳「脳科学おばあちゃん」からのベスト・メッセージをお届けする。

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューの連載「リーダーは『描く』」。今月は宇宙空間に漂う「スペースデブリ（宇宙ゴミ）」を回収するベンチャー、アストロスケールを立ち上げた岡田光信さんです。岡田さんと一緒に描いたのは、同社の宇宙政策担当者とアストロスケールの支援に乗り出した企業の「仲間」です。3人の「描く」様子を追いました。

NHKの大河ドラマ『真田丸』が好評だ。優れた戦国武将たちが、どのように意思決定を行っているのかが克明に描写されている。中でも「ヘタレ」として描かれる徳川家康と、「天才」真田昌幸の戦法からは、ビジネスパーソンも多いに学ぶべきところがある。

企業の現場では、依然として東大を中心とした高学歴な学生を重視する採用が行われている。実際のところ、「東大卒」重視の考え方は意味があるのだろうか。かつて東大で教鞭を執った元準教授が、企業で真に必要とされる学生の能力について明かす。