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安藤広大

(あんどう・こうだい)

株式会社識学 代表取締役社長
2002年、早稲田大学を卒業後、NTTドコモなどを経て、現職。プレイングマネジャーとしてチームの問題に直面し悩んでいたときに「識学」というマネジメント法に出会い、衝撃を受け、2013年に独立。2015年、株式会社識学を設立。4年あまりで上場を果たし、9年間で約4400社に識学メソッドが導入されている。著書にシリーズ150万部を突破した『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』(ダイヤモンド社)がある。

 

【完全アウト】仕事ができない「頭の悪い人」がやっている、たった1つのこと
安藤広大
【完全アウト】仕事ができない「頭の悪い人」がやっている、たった1つのことは? 162万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【完全アウト】仕事ができない「頭の悪い人」がやっている、たった1つのこと
「いつも検討ばかりのダメ管理職」と「即決できる管理職」。その差は何で生まれる?
安藤広大
「いつも検討ばかりのダメ管理職」と「即決できる管理職」。その差は何で生まれるのか? 162万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「いつも検討ばかりのダメ管理職」と「即決できる管理職」。その差は何で生まれる?
【あなたはどっち?】無能な上司は「目先の利益」を考える。じゃあ、いい上司は?
安藤広大
【あなたはどっち?】無能な上司は「目先の利益」を考える。じゃあ、いい上司は? 162万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【あなたはどっち?】無能な上司は「目先の利益」を考える。じゃあ、いい上司は?
無能なリーダーは「全員の理解を得よう」とする。じゃあ、できるリーダーは何をする?
安藤広大
無能なリーダーは「全員の理解を得よう」とする。じゃあ、できるリーダーは何をする? 162万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
無能なリーダーは「全員の理解を得よう」とする。じゃあ、できるリーダーは何をする?
【すぐに退場!】職場で足を引っ張る人が口にする言葉・ワースト1
安藤広大
【すぐに退場!】職場で足を引っ張る人が口にする言葉・ワースト1とは? 160万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【すぐに退場!】職場で足を引っ張る人が口にする言葉・ワースト1
「他の塾に変えたい」と子どもに言われたとき、仕事ができる親は何と答える?
安藤広大
「他の塾に変えたい」と子どもに言われたとき、仕事ができる親は何と答える? 160万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「他の塾に変えたい」と子どもに言われたとき、仕事ができる親は何と答える?
【知ってる?】まったく仕事ができない人が知らない「たった2つのカタカナ語」とは?
安藤広大
【知ってる?】まったく仕事ができない人が知らない「たった2つのカタカナ語」とは? 160万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【知ってる?】まったく仕事ができない人が知らない「たった2つのカタカナ語」とは?
【ソフト老害かも?】40代で成長が止まる会社員の特徴・ワースト1
安藤広大
【ソフト老害かも?】40代で成長が止まる会社員の特徴・ワースト1は? 160万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【ソフト老害かも?】40代で成長が止まる会社員の特徴・ワースト1
【一発でわかる】職場の中で「成長が止まる無能」を見抜く方法・ベスト1
安藤広大
【一発でわかる】職場の中で「成長が止まる無能」を見抜く方法・ベスト1とは? 156万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【一発でわかる】職場の中で「成長が止まる無能」を見抜く方法・ベスト1
口にすればするほど「仕事ができる人」になっていく、たった4文字の言葉
安藤広大
口にすればするほど「仕事ができる人」になっていく、たった4文字の言葉とは? 156万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
口にすればするほど「仕事ができる人」になっていく、たった4文字の言葉
「仕事が圧倒的にできない管理職」が口にする言葉・ワースト1
安藤広大
「仕事が圧倒的にできない管理職」が口にする言葉・ワースト1とは? 156万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「仕事が圧倒的にできない管理職」が口にする言葉・ワースト1
「20年前のこの言葉は今ならパワハラだ!」と、過去のことを掘り起こす人が“無能”なワケ
安藤広大
「20年前のこの言葉は今ならパワハラだ!」と、過去のことを掘り起こす人が“無能”なワケとは? 156万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
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【指導力チェック】人の上に立つ資格がある人が口にする、たった4文字の言葉とは?
安藤広大
【指導力チェック】人の上に立つ資格がある人が口にする、たった4文字の言葉とは? 156万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
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「頭のいい人」「頭の悪い人」が無意識に考えている仮説の立て方の差とは?
安藤広大
「頭のいい人」「頭の悪い人」が無意識に考えている仮説の立て方の差とは? 156万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
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【一発でわかる】信頼できるリーダーかどうかを見極める方法・ベスト1
安藤広大
【一発でわかる】信頼できるリーダーかどうかを見極める方法・ベスト1とは? 156万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
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【出世するかどうかを見極める究極の選択】キャプテンと副キャプテン。どっちになりたい?
安藤広大
【出世するかどうかを見極める究極の選択】キャプテンと副キャプテン。どっちになりたい? 156万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
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「SNSで承認欲求を満たすダメ社長」が最悪な存在である理由・ワースト3
安藤広大
「SNSで承認欲求を満たす社長」が最悪な存在である理由・ワースト3とは? 156万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「SNSで承認欲求を満たすダメ社長」が最悪な存在である理由・ワースト3
「仕事ができない人」「出世しない人」が知らない、たった4文字の言葉とは?
安藤広大
「仕事できない人」「出世しない人」が知らない、たった4文字の言葉とは何か? 156万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
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目の前の相手が「仕事できる人か」「仕事できない人か」を見破る“すごい質問”
安藤広大
目の前の相手が「仕事できる人か」「仕事できない人か」を見破る“すごい質問”とは? 156万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
目の前の相手が「仕事できる人か」「仕事できない人か」を見破る“すごい質問”
口にすればするほど「仕事ができない人」なのがバレていく、たった2文字の言葉
安藤広大
口にすればするほど「仕事ができない人」なのがバレていく、たった2文字の言葉とは? 156万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
口にすればするほど「仕事ができない人」なのがバレていく、たった2文字の言葉
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