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安藤広大

(あんどう・こうだい)

株式会社識学 代表取締役社長
2002年、早稲田大学を卒業後、NTTドコモなどを経て、現職。プレイングマネジャーとしてチームの問題に直面し悩んでいたときに「識学」というマネジメント法に出会い、衝撃を受け、2013年に独立。2015年、株式会社識学を設立。4年あまりで上場を果たし、9年間で約4400社に識学メソッドが導入されている。著書にシリーズ150万部を突破した『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』(ダイヤモンド社)がある。

 

「課長止まりの人」と「部長になれる人」のたった1つの差とは?
安藤広大
「課長止まりの人」と「部長になれる人」のたった1つの差とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「課長止まりの人」と「部長になれる人」のたった1つの差とは?
部下をダメにするリーダーの特徴・ワースト1
安藤広大
部下をダメにするリーダーの特徴・ワースト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
部下をダメにするリーダーの特徴・ワースト1
「やる気が出ません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
安藤広大
「やる気が出ません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「やる気が出ません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
残念なリーダーが「よかれ」と思ってやってしまっていること・ワースト3
安藤広大
残念なリーダーが「よかれ」と思ってやってしまっていること・ワースト3とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
残念なリーダーが「よかれ」と思ってやってしまっていること・ワースト3
頭の悪い管理職はミスをしたら「言い訳」をする。じゃあ、頭のいい管理職はどんな一言をいう?
安藤広大
頭の悪い管理職はミスをしたら「言い訳」をする。じゃあ、頭のいい管理職はどんな一言をいう? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
頭の悪い管理職はミスをしたら「言い訳」をする。じゃあ、頭のいい管理職はどんな一言をいう?
ところで「管理職は罰ゲームである」は本当なのか?
安藤広大
ところで「管理職は罰ゲームである」は本当なのか? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
ところで「管理職は罰ゲームである」は本当なのか?
職場で「給料さえもらえれば何でもOK」「別に頑張りたくないし」と言う部下を持ったとき、一流のリーダーはどう付き合う?
安藤広大
職場で「給料さえもらえれば何でもOK」「別に頑張りたくないし」と言う部下を持ったとき、一流のリーダーはどう付き合う? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
職場で「給料さえもらえれば何でもOK」「別に頑張りたくないし」と言う部下を持ったとき、一流のリーダーはどう付き合う?
三流のリーダーは「現場を知らない」。二流のリーダーは「現場を見る」。じゃあ、一流のリーダーは?
安藤広大
三流のリーダーは「現場を知らない」。二流のリーダーは「現場を見る」。じゃあ、一流のリーダーは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
三流のリーダーは「現場を知らない」。二流のリーダーは「現場を見る」。じゃあ、一流のリーダーは?
【一発アウト】職場で信頼を失う管理職は「あのときああしていればよかった」と言う。じゃあ、信頼できる管理職は何と言う?
安藤広大
【一発アウト】職場で信頼を失う管理職は「あのときああしていればよかった」と言う。じゃあ、信頼できる管理職は何と言う? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【一発アウト】職場で信頼を失う管理職は「あのときああしていればよかった」と言う。じゃあ、信頼できる管理職は何と言う?
【会社員の3つの後悔】やらなかった後悔、やりたいことをやった後悔、もう1つの「最大の後悔」とは?
安藤広大
【会社員の3つの後悔】やらなかった後悔、やりたいことをやった後悔、もう1つの「最大の後悔」とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【会社員の3つの後悔】やらなかった後悔、やりたいことをやった後悔、もう1つの「最大の後悔」とは?
【見られてる】会社の管理職で「こいつ仕事できないな」と思われる人の特徴・ワースト1
安藤広大
【見られてる】職場の管理職で「こいつ仕事できないな」と思われる人の特徴・ワースト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
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【完全アウト】自分だけ気持ちよくなって「周りから嫌われるリーダー」の特徴・ワースト1
安藤広大
【完全アウト】自分だけ気持ちよくなって「周りから嫌われるリーダー」の特徴・ワースト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
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「言うことがコロコロ変わるリーダー」が実は正解である。その驚きのワケとは?
安藤広大
「言うことがコロコロ変わるリーダー」が実は正解である。その驚きのワケとは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「言うことがコロコロ変わるリーダー」が実は正解である。その驚きのワケとは?
【完全アウト】呆れるほど仕事ができない管理職が知らない「たった4文字の概念」とは?
安藤広大
【完全アウト】呆れるほど仕事ができない管理職が知らない「たった4文字の概念」とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【完全アウト】呆れるほど仕事ができない管理職が知らない「たった4文字の概念」とは?
【残念すぎる】「なんとなく大企業」を選んでしまった人の末路とは?
安藤広大
【残念すぎる】「なんとなく大企業」を選んでしまった人の末路とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
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【一発でアウト】呆れるほど仕事ができない人が連発する「たった5文字の口グセ」とは?
安藤広大
【一発でアウト】呆れるほど仕事ができない人が連発する「たった5文字の口グセ」とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【一発でアウト】呆れるほど仕事ができない人が連発する「たった5文字の口グセ」とは?
嫌なやつなのに「どんどん出世する人」が考えていること・ベスト1
安藤広大
嫌なやつなのに「どんどん出世する人」が考えていること・ベスト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
嫌なやつなのに「どんどん出世する人」が考えていること・ベスト1
「たまたま」を自分の実力だと勘違いする残念な管理職の特徴・ワースト1
安藤広大
【この本のおかげで出世できた!】「たまたま」を自分の実力だと勘違いする残念な管理職の特徴・ワースト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「たまたま」を自分の実力だと勘違いする残念な管理職の特徴・ワースト1
なぜか出世していく人が当たり前のように考えていること・ベスト1
安藤広大
【この本のおかげで出世できた!】なぜか出世していく人が当たり前のように考えていること・ベスト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
なぜか出世していく人が当たり前のように考えていること・ベスト1
絶対に上司に選んではいけない特徴・ワースト1
安藤広大
絶対に上司に選んではいけない特徴・ワースト1は? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
絶対に上司に選んではいけない特徴・ワースト1
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