フォロー

安藤広大

(あんどう・こうだい)

株式会社識学 代表取締役社長
2002年、早稲田大学を卒業後、NTTドコモなどを経て、現職。プレイングマネジャーとしてチームの問題に直面し悩んでいたときに「識学」というマネジメント法に出会い、衝撃を受け、2013年に独立。2015年、株式会社識学を設立。4年あまりで上場を果たし、9年間で約4400社に識学メソッドが導入されている。著書にシリーズ150万部を突破した『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』(ダイヤモンド社)がある。

 

仕事ができない人ほど「やった感」で終わる。その共通点とは?
安藤広大
仕事ができない人ほど「やった感」で終わる。その共通点とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
仕事ができない人ほど「やった感」で終わる。その共通点とは?
「仕事を抱え込む上司」がチームを崩壊させる、驚きの理由
安藤広大
「仕事を抱え込む上司」がチームを崩壊させる、驚きの理由とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「仕事を抱え込む上司」がチームを崩壊させる、驚きの理由
仕事ができるのに出世の話が来ない人が「見ていないもの」とは?
安藤広大
仕事ができるのに出世の話が来ない人が「見ていないもの」とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
仕事ができるのに出世の話が来ない人が「見ていないもの」とは?
「優秀なのに出世しない人」の特徴・ワースト3
安藤広大
「優秀なのに出世しない人」の特徴・ワースト3とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「優秀なのに出世しない人」の特徴・ワースト3
【バカ上司】会社の空気を悪くする「無言のリーダーシップ」の特徴・ワースト1
安藤広大
【バカ上司】会社の空気を悪くする「無言のリーダーシップ」の特徴・ワースト1とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
【バカ上司】会社の空気を悪くする「無言のリーダーシップ」の特徴・ワースト1
仕事が回っていかない組織に見られる「最初のミス」とは?
安藤広大
仕事が回っていかない組織の「最初のミス」とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
仕事が回っていかない組織に見られる「最初のミス」とは?
出世しない人ほど「計画」だけは一流。じゃあ、出世する人は?
安藤広大
出世しない人ほど「計画」だけは一流。じゃあ、出世する人は? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
出世しない人ほど「計画」だけは一流。じゃあ、出世する人は?
無能サラリーマンが知らない、たった3文字のアルファベットとは?
安藤広大
無能サラリーマンが知らない、たった3文字のアルファベットとは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
無能サラリーマンが知らない、たった3文字のアルファベットとは?
出世しない人がやりがちな「報告のしかた」ワースト1
安藤広大
出世しない人がやりがちな「報告のしかた」ワースト1とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
出世しない人がやりがちな「報告のしかた」ワースト1
仕事ができない上司は「指示がブレる」。仕事ができる上司も「もっとブレるけど、なぜか大丈夫」。その深いワケとは?
安藤広大
仕事ができない上司は「指示がブレる」。仕事ができる上司も「もっとブレるけど、なぜか大丈夫」。その深いワケとは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
仕事ができない上司は「指示がブレる」。仕事ができる上司も「もっとブレるけど、なぜか大丈夫」。その深いワケとは?
40歳を境にみるみる落ちぶれていく人の特徴・ワースト1
安藤広大
40歳を境にみるみる落ちぶれていく人の特徴・ワースト1とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳を境にみるみる落ちぶれていく人の特徴・ワースト1
「なんとかします」が口グセの会社員が、逆に信頼を失うワケ
安藤広大
「なんとかします」が口グセの会社員が、逆に信頼を失うワケとは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「なんとかします」が口グセの会社員が、逆に信頼を失うワケ
40代でまったく成長しなくなる人の「最悪の習慣」とは?
安藤広大
40代でまったく成長しなくなる人の「最悪の習慣」とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40代でまったく成長しなくなる人の「最悪の習慣」とは?
「人がついてこない上司」ほど大事だと思い込んでいる、たった2文字のことは?
安藤広大
「人がついてこない上司」ほど大事だと思い込んでいる、たった2文字のことは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「人がついてこない上司」ほど大事だと思い込んでいる、たった2文字のことは?
ダメな会社ほど人事部がしゃしゃり出る。じゃあ、いい会社は?
安藤広大
ダメな会社ほど人事部がしゃしゃり出る。じゃあ、いい会社は? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
ダメな会社ほど人事部がしゃしゃり出る。じゃあ、いい会社は?
「目標だけ立派な会社」が成長しない、驚きの理由とは?
安藤広大
「目標だけ立派な会社」が成長しない本当の理由とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「目標だけ立派な会社」が成長しない、驚きの理由とは?
【リーダー失格?】仕事ができない管理職の特徴。「自分でやったほうが早い」「感覚でなんとかする」あと1つは?
安藤広大
【リーダー失格?】仕事ができない管理職の特徴。「自分でやったほうが早い」「感覚でなんとかする」あと1つは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
【リーダー失格?】仕事ができない管理職の特徴。「自分でやったほうが早い」「感覚でなんとかする」あと1つは?
会社をダメにする「あほリーダー」の思考・ワースト3
安藤広大
会社をダメにする「あほリーダー」の思考・ワースト3とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
会社をダメにする「あほリーダー」の思考・ワースト3
アホな上司に限って言ってくれない「たった一言」とは?
安藤広大
アホな上司に限って言ってくれない「たった一言」とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
アホな上司に限って言ってくれない「たった一言」とは?
社内で「お願いメール」が来たとき、仕事ができない人がやってしまうこと・ワースト3
安藤広大
社内で「お願いメール」が来たとき、仕事ができない人がやってしまうこと・ワースト3とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
社内で「お願いメール」が来たとき、仕事ができない人がやってしまうこと・ワースト3
新着
業界
学び
特集 書籍
業界
製造業 銀行・証券・金融 保険 建設・不動産 コンサル・士業 商社 運輸・物流 IT・通信 AI・テクノロジー エネルギー 医療・製薬 食品・農業 小売・外食 サービス・エンタメ メディア・広告 スタートアップ・新規事業 教育 財閥・学閥 予測・分析
学び
経営・戦略 マネジメント ビジネス課題 ビジネススキル 営業・マーケティング マネー・投資 相続・節税 年金 キャリア・働き方 受験・子育て 教養