グロービス経営大学院
【グロービスが解説】よい組織をつくるためにチームでビジョンを共有する意味と方法
部長以上のエグゼクティブが良い組織をつくるために、チームでビジョンを共有する意義とは？ そして、具体的な方法は？ 本記事では、多くの企業幹部候補生を指導してきたグロービス経営大学院が、部長職以上を目指す人が理解しておくべき知識やマインドセットをまとめた新刊書籍『グロービスMBA エグゼクティブ・マネジメント入門』より一部をご紹介する。
【グロービスのフレームワーク解説】部長以上は必ず理解しておきたい「7Sモデル」
「組織と戦略」の関係性を理解するためのフレームワーク「7Sモデル」をご存じだろうか。本記事では、多くの企業幹部候補生を指導してきたグロービス経営大学院が、部長職以上を目指す人が理解しておくべき知識やマインドセットをまとめた新刊書籍『グロービスMBA エグゼクティブ・マネジメント入門』より「7Sモデル」の解説を一部ご紹介する。
【グロービスが解説】そりの合わない部下同士をどう協働させればよいか
部署内でそりの合わない部下がいた場合、リーダーはどのように対応すべきだろうか。多くの企業幹部候補生を指導してきたグロービス経営大学院が、部長職以上を目指す人のためにまとめた新刊書籍『グロービスMBA エグゼクティブ・マネジメント入門』よりコラムの一部をご紹介する。
【グロービスが解説】新任の部長が理解しておきたい「経営の基礎」とは？
課長として成果を挙げていたのに、部長に昇進してみると、なぜか仕事がうまく回らなくなってしまった…という人は実は少なくない。多くの企業幹部候補生を指導してきたグロービス経営大学院から見た、新任部長が組織を混乱させたりせず成果を挙げるうえで理解しておきたい「経営の基礎」とは？ 累計180万部超の書籍「グロービスMBA」シリーズに新たに加わった、部長職以上を目指す人のための新刊『グロービスMBA エグゼクティブ・マネジメント入門』より一部をダイジェストでご紹介する。
高いパフォーマンスを発揮する「部長」が担っている6つの役割
課長として成果を挙げていたのに、部長に昇進してみると、なぜか仕事がうまく回らなくなってしまった…という人は実は少なくない。多くの企業幹部候補生を指導してきたグロービス経営大学院から見た、「部長」として高いパフォーマンスを発揮する人が担っている役割とは？ 累計180万部超の書籍「グロービスMBA」シリーズに新たに加わった、部長職以上を目指す人のための『グロービスMBA エグゼクティブ・マネジメント入門』より一部をダイジェストでご紹介する。
「優秀な課長」だったのに「部長になって行き詰まる」人が陥りやすい7つの落とし穴
課長として成果を挙げていたのに、部長に昇進してみると、なぜか仕事がうまく回らなくなってしまった…という人は実は少なくない。新任部長がつまずく場合に7つの典型的なパターンがある、というのは多くの企業幹部候補生を指導してきたグロービス経営大学院である。累計180万部超の書籍「グロービスMBA」シリーズに新たに加わった、部長職以上を目指す人のための『グロービスMBA エグゼクティブ・マネジメント入門』より一部をご紹介する。
【なぜ休みにくい？】消耗しがちな「休めない職場」で有休消化率を高めるためにリーダーはどうすればいいか
「休むと周りから仕事熱心じゃないと見られるかも」――年5日の休暇取得が義務化された現代においても、職場には休暇を取ることに後ろめたさを感じる人がいる。チームリーダーは、この「休みにくくて消耗する職場」のネガティブな文化をどのように打開し、メンバーのウェルビーイングを向上させ、チームのパフォーマンスを高めることができるだろうか。
【多忙すぎる部下をどうする？】部下思いのチームリーダーがいっしょに考える目標とは
仕事熱心だが、忙しく余裕がなく疲弊しているように見えるメンバーに対し、チームリーダーが取るべきアクションを紹介。処方箋として「自由時間をつくる」という目標設定が有効だと科学的に証明されている。時間を確保することで主観的幸福感が高まること、さらに自由な時間の使い方を自己決定しコントロールすることが幸福感に強い影響を与えることを解説する。
【ひとりで仕事を進めるのが好き】科学的に認められているコストのかからない職場の中の孤独対策
「1人で仕事を進めるのが好き」――チームメンバーがこのような傾向にあり、仕事仲間との一体感を心地よく感じることがなかなかできないというケースがある。そして、チームの連携が必要とされる職場でモチベーションを維持できないという問題は、多くのリーダーにとって悩みの種。そこで人間関係を劇的に良好にし、エンゲージメントや仕事への意欲を高める強力なパワーになるコストのかからない取り組みを、科学的な知見に基づき解説する。
【仕事に、もう飽きた】マンネリ職場のメンバーの生産性を30分で爆上げする、予算も権限もないリーダーの工夫
仕事に慣れるにつれて情熱を失い、機械的な対応に陥るチームメンバーにリーダーは悩みがちです。彼らが意欲を失う背景には、自分の仕事が組織に貢献していないと感じるという「仕事の意義」の認識不足があります。しかし、リーダーからの働きかけにより、仕事が組織に与える影響や重要性に気づかせ、メンバーの意欲（モチベーション）とパフォーマンスを回復させることが可能です。
【自己肯定感が低い部下】普通にほめると逆効果な人に、頭のいいリーダーが駆使する方法
チームのモチベーションを高めようと、よい言動をした人を「ほめる」リーダーの試みが、一部のメンバーには素直に受け取られず逆効果になる場合があります。そうした想定外の事態を避けるために、有効な方法を紹介します。
【発言がゼロ】「沈黙するチーム」の心を開く、優れたリーダーが効果を感じる意外な話題
「意見を言わない・言えない」チームのリーダーはどうすればいいのだろうか？ まずはメンバーが安心して意見を言える環境を作ることだ。この記事ではチームリーダーが心理的安全性を高める一つのアプローチを紹介する。
【染みついた受け身体質】積極性が失われたチームでエンゲージメントを取り戻すためにリーダーにできること
チームリーダーは、メンバーが主体性に欠け、リーダーに「おんぶにだっこ」状態で、仕事にイキイキと取り組んでいないと悩むことになる。このような状況に対し、仕事の負荷と裁量のバランスを考慮し、メンバーが自律的に仕事を進められるようリーダーが働きかけることで、チームのパフォーマンス向上に繋がるという。
【予算も人手もない】業務量は減らさずに疲労感を軽減させるチームリーダーの工夫
プロジェクトが難航し、メンバーが疲弊するチーム。そんなリーダーの課題に対し、予算や人員の追加が難しい状況下で、費用をかけずにリソースを増やす方法はあるのだろうか。「セルフ・リフレクティブ・ジョブ・タイトル」という費用をかけない工夫を紹介。
【自己批判多め】自己肯定感が低すぎるメンバーに、部下思いのチームリーダーがかける言葉
自己肯定感が低く、自己批判に陥りがちなメンバーがチームにいると、不安や自信喪失によりパフォーマンスを低下させ、時には体調を崩すという。こうしたメンバーを抱えたチームリーダーはどうすればいいのだろうか？ 最新の心理学研究に基づいた科学的なアプローチが紹介されています。
【あがり症の人】気の毒なほど緊張する人に、決して伝えてはいけない！ 意外なNGワード
チームリーダーによっては、「ちょっとした会議でもガチガチに緊張してしまう人」に頭を抱えることがあるかもしれない。対処法についてハーバード・ビジネス・スクールの研究に基づいた科学的方法を紹介。この方法では、緊張をポジティブな感情へと捉え直すことで、パフォーマンスが向上するという。そのメカニズムとは。
【転職しかない？】仕事がマンネリ過ぎて「もうやめる？」と不安になった人にチームリーダーが伝えてあげること
チームリーダーが「メンバーが仕事にやる気や成長を感じられず、停滞感がある」という悩みを抱える場合、その背景には「自分や仕事は変えられない」という固定観念が存在する可能性がある。本記事では、このような状況を打破し、メンバーが「自分も仕事も工夫次第で変えられる」という成長マインドセットへと転換できるよう支援する科学的なアプローチを紹介。
【AI恐怖症】将来への漠然とした不安に震えるチームメンバーに部下思いのリーダーが伝えてあげるチームの科学
「AI時代にメンバーが将来に漠然とした不安を感じ、成長を実感できていない」という悩みを抱えることがある。その解決策としては、メンバーが主体的に変化に対応し、希望を持って成長を実感できるよう支援する科学的なアプローチが有効。本記事では、ワーク・エンゲージメントとパフォーマンスを向上させるためのチームリーダーのための具体的な方法を紹介。
【自分のことしか考えない】お互い無関心なチームでリーダーが周りからの協力を引き出すちょっとしたやり方
チームリーダーが「チームに協力関係がない」「メンバーが受け身でイキイキ働かない」といった悩みを抱える場合、その解決策として「ソーシャル・サポート」などコミュニケーションの科学的なアプローチが有効。本記事では、チームのウェルビーイングを高め、メンバー間の支え合いと一体感を育むための具体的な方法を、実践例を交えて紹介。
【新人がやめそう】会社思いのチームリーダーが「またやめる？」と不安になったときにできること
「せっかく採用した新人が、なかなか組織になじんでくれない」「すぐに辞めてしまい、チームの活性化につながらない」と悩むチームリーダーの方へ。グロービス経営大学院の教授陣が新人の「自分らしさ」を引き出し、チームのパフォーマンスを高める具体的な方法を紹介。
