右図・上をご覧いただきたい。ＥＣサイトの取扱高は、3年で2倍に。加えて、全身のサイズ測定が可能なZOZOSUITによって、顧客の体形にぴったりのプライベートブランド（ＰＢ）商品を販売し、3年間で売上高2000億円を目指す――。
18年4月に発表した同社初の中期経営計画は、極めて野心的なものだった。
「10年内に時価総額5兆円」「グローバルアパレルTOP10入り」を目指すとも豪語。同月27日のアナリスト説明会でこれを表明した前澤氏は、「（企業理念である）『世界中をカッコよく、世界中に笑顔を。』が実現した暁には、このくらいいってしかるべき」と自信満々で、その意気込みとして、説明資料の最終ページに「前澤フルコミットで突き抜ける！」という厳かな文言が、実際に記載されている。
ＰＢ不発で株価急落
前澤社長は高値で売り抜け
果たして19年3月期第3四半期、まず、1年目の計画が頓挫した。
前澤氏自らアイコンとなり、自身のツイッターや、周到に練られたメディアへの露出戦略によって、盛んにプロモーションが打たれたＰＢ事業だったが、1年目の売上高目標200億円に対して、第3四半期での実績は22.6億円。通期でも30億円にとどまる見通しだ。
これにより、ＰＢ事業で125億円の赤字を計上し、通期連結業績が減益となる見通しを発表する事態となった。中計の2、3年目の目標についても、修正は必至とみられている。
この事実だけをもって「ZOZO失墜」と断じるのは早計ではないか、との声も聞こえてきそうだ。だが、ZOZOをめぐる論点はＰＢ事業だけではない。
「おカネ使っちゃうんで全然ないんですよ。だからノーマネー（笑）」
18年6月、都内で開かれた証券会社のセルサイド向けスモールミーティングの席上、前澤氏は非常に上機嫌で語ったという。
これに先立つ5月23日、ZOZOは下図のように、同社の株式の4割弱を保有する前澤氏個人より、約635万株を取得。その価格は、前日の終値である1株当たり3845円から算出した合計約244億円だった。
