【山口周】「勝者総取り」時代の後悔しない仕事選びとは

山口周トークセッション【後編】

山口周

2020.12.25 3:55

山口周

やまぐちしゅう

1970年東京都生まれ。独立研究者、著作家、パブリックスピーカー。ライプニッツ代表。
慶應義塾大学文学部哲学科、同大学院文学研究科修了。電通、ボストンコンサルティンググループ等で戦略策定、文化政策、組織開発などに従事。
『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』（光文社新書）でビジネス書大賞2018準大賞、HRアワード2018最優秀賞（書籍部門）を受賞。その他の著書に、『劣化するオッサン社会の処方箋』『世界で最もイノベーティブな組織の作り方』『外資系コンサルの知的生産術』『グーグルに勝つ広告モデル』（岡本一郎名義）（以上、光文社新書）、『外資系コンサルのスライド作成術』（東洋経済新報社）、『知的戦闘力を高める独学の技法』（ダイヤモンド社）、『武器になる哲学』（KADOKAWA）など。神奈川県葉山町に在住。

ニュータイプの時代　新時代を生き抜く24の思考・行動様式

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バックナンバー一覧

外側の物差しではなく、内側から湧き上がる情熱で仕事を選べ

――VUCA時代では、どんなふうに仕事を選んでいけばよいでしょうか？

高瀬：僕はずっとサッカーを続けていましたが、どうしてしんどい練習に耐えながらサッカーを続けていたのかを就職活動の際に突き詰めて考えてみたところ、監督や仲間の「信頼に応えたい」という強い気持ちが原動力だったと気づきました。

　仕事としてやりたいことを「サッカー」に絞っていたら選択肢は少なかったと思いますが、「信頼に応える」ことが自分の本質的な願いだと気づいた瞬間に選択肢がすごく広がりました。その本質的なモチベーションが見つかれば、大変なことがあっても理想に立ち返って努力できると思います。ぜひ「自分が本当にやりたいこと」を探してください。

矢野：「自分はこれをやる」という強い信念が大切だと思います。私自身、SMBCに入ると決めたときに周りに何か言われても、自分にこだわりがあったので全く動じることはありませんでした。周りの意見はあくまで受け止めながら、自分がずっとこだわれることを発見できるといいですね。

山口：人が一番後悔するのは、世間や親の期待通りに「この人生なら安泰」と言われていたルートを選んで、その後状況が一転して悪化してしまったケースです。内在的でなく外側の物差しを基準に人生を決めると、その道でうまくいかなかったときにものすごく悔いが残るんですね。

　今日ここに来るまでに、自分が就職した当時の就職人気ランキングを確認しましたが、上位50社のうち半分以上はなくなっていました。これがVUCAの時代です。いまの就職人気ランキングで上位に入っている会社も、30年後には半分以上潰れている可能性があるわけです。どの会社が潰れるかは業界研究をしても分かりませんので、内側から湧き上がる「絶対にこれをやりたい」という衝動がすごく重要で、それが結果としてダメでも悔いなしと言えるはずです。

　給料の高さや会社のブランドは可変的です。グーグルやフェイスブックは、僕が就職したときにはそもそもなかったわけです。そういうVUCAの時代を生きているんだと理解して、内側からの情熱で仕事を選んでください。

（終わり）

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『ニュータイプの時代――新時代を生き抜く24の思考・行動様式』山口周（著）、1760円、四六判並製、352ページ

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◎サイエンスからアートへ。今、社会で起きている6つの変化とは？
◎今後は問題を「解決」できる人より、「発見」できる人の価値が増す
◎「人工知能に奪われる仕事」を考える人ほど生き残れない理由
◎「部下が使えない」と嘆く管理職が決定的に勘違いしていること
◎アップルが市場調査をやらないのに勝ち続けられる理由
◎ケネディやチャーチルの演説が心に響く理由
◎革新的な企業が生産性向上のために、あえてやっていること
◎人生は大量に試して、うまくいったものを残すしかない
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「20世紀的優秀さ」は終わりを迎える。
今すぐ思考・行動をアップデートせよ！

　大きく切り替わった時代をしなやかに生き抜く「思考法」「働き方」「生き方」「キャリア」「学び方」をまとめた新時代の決定版ガイド。

　近年、社会構造の変化やテクノロジーの進化に伴い、個人や企業は、新しい考え方や成功モデルへの書き換えを求められています。これまで長いこと評価されてきた能力や資質は今や飽和状態となり、急速に凡庸なものへと変わっています。

　本書は、今起こっている社会構造の変化を「6つのメガトレンド」として読み解き、これから求められる24の新時代の思考・行動様式を、オールドタイプ（旧型の価値観）からニュータイプ（新型の価値観）へのシフトという形で解説します。

【「オールドタイプ」から「ニュータイプ」へ】
・「正解を探す」→「問題を探す」
・「予測する」→「構想する」
・「KPIで管理する」→「意味を与える」
・「生産性を上げる」→「遊びを盛り込む」
・「ルールに従う」→「自らの道徳観に従う」
・「一つの組織に留まる」→「組織間を越境する」
・「綿密に計画し実行する」→「とりあえず試す」
・「奪い、独占する」→「与え、共有する」
・「経験に頼る」→「学習能力に頼る」……他

【目次】
第1章人材をアップデートする6つのメガトレンド――ニュータイプへのシフトを駆動する変化の構造
第2章ニュータイプの価値創造――問題解決から課題設定へ
第3章ニュータイプの競争戦略――「役に立つ」から「意味がある」へ
第4章ニュータイプの思考法――論理偏重から論理+直感の最適ミックスへ
第5章ニュータイプのワークスタイル――ローモビリティからハイモビリティへ
第6章ニュータイプのキャリア戦略――予定調和から偶有性へ
第7章ニュータイプの学習力――ストック型学習からフロー型学習へ
第8章ニュータイプの組織マネジメント――権力型マネジメントから対話型マネジメントへ

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ニュータイプの時代

山口周著

＜内容紹介＞

10万部突破!! 大反響!!「モヤモヤが晴れた！」「今、何が起きているかよくわかった！」「生きる指針になった！」と反響の声続々！不安と分断の時代の構造を理解し、しなやかに「意味ある人生」を生きるヒントが満載。思考法・働き方・生き方・キャリア・学び方……新時代を生き抜く24の思考・行動様式を、今も注目を集める山口周が伝授！私たちが感じる社会のジレンマの中で、進むべき道を明るく照らし出す新時代の希望の書。