社員の声を集める頻度を見直し、
施策に落とし込むべくデータ化

　社員の声も積極的に集めています。社員の状況や意識の変化を捉えるため、1年に1回だったアンケートを3カ月に1回に変更しました。

　コロナ禍での施策に対しての意見や困り事を吸い上げて、実際の施策にも反映しました。また、そのデータをBI（ビジネス・インテリジェンス）ツールに取り込み、KPI（重要業績評価指標）化し、モニターして施策の進捗を定点観測しながら、PDCAを回しています。

　22年6月に内閣官房が「人的資本可視化指針（案）」を公開しました。ここに掲げられたカテゴリーごとに、当社で実行している施策を整理し、施策ごとにKPIを設定、BIツールでモニタリングを進めています。そうすることで、人財価値を最大限に引き出し、人事戦略「People Strategy」を成功させようと全社一丸となって取り組んでいるところです。